EBSU/ØU/KB - Beslutning om forlængelse af Væksthuset

Indstilling

X

Direktøren for By, Kultur, Miljø & Beskæftigelse indstiller, 1. at Kommunalbestyrelsen godkender at forlænge kontrakten med Væksthuset i 12 måneder.

Sagsfremstilling

Kontrakten med kommunens samarbejdspartner Væksthuset udløber den 1.7 2027. I kontrakten er der mulighed for at forlænge tre gange af 12 måneder ad gangen.
Kommunalbestyrelsen besluttede i efteråret 2025 at forlænge første gang. Forvaltningen anbefaler, at der nu forlænges i yderligere 12 måneder, så samarbejdet med Væksthuset først udløber 1. juni 2028.

Fortsættelse af en sikker drift Timing af Beskæftigelsesreformen betyder, at forvaltningens kontrakt med Væksthuset udløber samtidig med, at den nye reform fortsat er under implementering.
Særligt de nye proceskrav om færre samtaler og tilbud, der træder i kraft 1. juli 2026, gør det usikkert for forvaltningen at vurdere, hvad det reelle behov for tilbud hos private leverandører vil være på sigt. Herudover er der kommet en økonomisk sigtelinje udmeldt fra KL til alle kommuner, som begrænser forbruget på den type tilbud, som Væksthuset leverer , ligesom reformen medfører besparelser på aktiveringsmidlerne.
Med en væsentligt mindre økonomi, vil det fremover være svært at tiltrække leverandører, som kommune alene. Det gør sig også gældende for flere af vores nabokommuner. Derfor vil forvaltningen arbejde på at afdække, om et nyt udbud skal ske sammen med en eller flere nabokommuner at øge volumen og dermed kunne tiltrække relevante leverandører og sikre de bedst mulige priser. Denne proces forventes at blive igangsat i sommeren 2027, hvor forvaltningen kender økonomi og indsatsbehov bedre. En udbudsproces tager ca. 7-9 månrder, og derfor er der brug for at forlænge den eksisterende kontrakt indtil en ny aftale med kan foreligge i foråret 2028.
Status på samarbejdet Partnerskabet med Væksthuset har nu været i gang i tre år. Den daglige drift og samarbejde mellem kommunens jobkonsulenter og konsulenterne i Væksthuset er løbende blevet tilpasset, og der er nu rutiner og systematikker for det gode samarbejde.
Erfaringer fra de første tre år viser, at selvom vi har gjort meget for at afstemme forventninger til krav og mål, følge fælles data og styrke det fælles sprog, så kræver et partnerskab med forskellige roller et kontinuerligt ledelsesmæssigt fokus og løbende tilpasninger.
Partnerskabet monitoreres løbende via data, som deles og løbende drøftes med henblik på at opnå bedre effekter samt flere borgere, der kommer i en virksomhedsrettet indsats, herunder etablering af tidligere praktikker således som aftalen også tilskriver.
Status på samarbejdet efter de første tre år ses nedenfor:

Antal forløb i Væksthuset over 6 uger

Andel med virksomhedsrettet tilbud

Antal gået i selvforsørgelse (kan også være førtidspension) efter forløb de seneste 12 mdr.

Antal i lønnede timer via Væksthuset Siden 1/1-

Kommunens vision og politikker Aftalen med Væksthuset skal bidrage til, at alle albertslundere skal være en del af et arbejdsfællesskab, som er målsætningen i Beskæftigelsespolitikken.

Økonomi

Aftalen indebærer ikke specifikke beløb, som Albertslund Kommune skal indkøbe for hos Væksthuset, men der er løbende dialog om det forventede niveau af aktiveringsforløb.
Lovgrundlag Intet at bemærke. Borgerperspektiv Borgerne vil opleve fortsat at kunne blive henvist til Væksthuset, der fysisk lokaler på en adresse i kommunen. Den fysiske nærhed har betydning for borgernes fremmøde.

Beslutning

Supplerende sagsfremstilling

X X

Tiltrådte indstillingen. Akhlaq Ahmad (A) deltog ikke under punktet.