KFU/ØU/KB - Beslutning om ny profil for MusikTeatret

Indstilling

X

Konst. direktør for By, Kultur, Miljø & Beskæftigelse indstiller, 1. at udvalget godkender den fremlagte profil for MusikTeatret Albertslund, og 2. at sagen indgår i de kommende budgetforhandlinger med henblik på stillingtagen til det nødvendige økonomiske løft.

Sagsfremstilling

Kultur- og Fritidsudvalget besluttede på mødet den 26. februar 2026 at arbejde videre med en styrket profil for MusikTeatret Albertslund. Forslaget til ny profil blev efterfølgende behandlet i Kultur- og Fritidsudvalget den 28. maj 2026 og i Økonomiudvalget den 9. juni 2026, hvor sagen blev sendt tilbage med henblik på en nærmere præcisering af, hvordan den ansøgte finansiering til profilen skal anvendes, og hvilke konkrete ændringer den skal understøtte.
Den foreliggende sag er en opfølgning herpå. Sagen beskriver den foreslåede profil for MusikTeatret samt de organisatoriske og ressourcemæssige forudsætninger for at realisere ambitionerne. Sagen fremlægges med henblik på politisk godkendelse af den vedlagte profil.
Den styrkede profil tager afsæt i ønsket om at udvikle MusikTeatret fra primært at være en

ramme for omrejsende forestillinger og biografdrift i aftentimerne til i højere grad også at opfylde behovet for et professionelt, proaktivt og lokalt forankret kulturhus. Ambitionen er at skabe mere liv i huset i hverdagen, imødekomme efterspørgsel på flere professionelle aktiviteter for børne- og familie segmentet, styrke borgernes tilknytning og sikre en bredere anvendelse af faciliteterne.
Profilen arbejder med tre overordnede spor:
professionelle oplevelser af høj kvalitet
samarbejdsprojekter med lokal forankring
kulturhuset.
Disse spor konkretiseres blandt andet gennem udvikling af foyeren som dagligt kulturelt mødested, styrkelse af Storebio som intim scene samt en udbygning af børne- og familietilbud i såvel koncertsal, som Storebio og foyer.
Indsatserne skal samlet set bidrage til at øge aktivitetsniveauet, professionalisere medarbejderressourcerne, skabe flere samarbejder med lokale aktører og understøtte en mere kontinuerlig publikumsudvikling. Den nye profil adskiller sig fra den tidligere ved i højere grad at have fokus på egenproduktion, lokal involvering og daglig aktivitet i huset, frem for primært at være en ramme for enkeltstående arrangementer og udlejning.
Behov for styrkede ressourcer MusikTeatrets medarbejderstab er i dag primært indrettet til at modtage og afvikle et begrænset antal standard plug&play turnerende forestillinger, koncerter, udlejninger og ordinær biografdrift.
Den foreslåede profil indebærer en væsentlig udvidelse af denne opgave. Ambitionen er ikke alene at være vært for færdiglavede kulturtilbud, men i højere grad selv at udvikle, producere og facilitere aktiviteter, partnerskaber og kulturfællesskaber, således at huset bliver en endnu mere kompetent, attraktiv og professionel kulturaktør. Dette vil udvide og løfte aktivitetsniveauet, samt muliggøre håndteringen af den lokale efterspørgsel efter målrettede og skræddersyede, professionelle tilbud, samt samarbejder med lokale aktører, foreninger m.m.
Dette kræver andre kompetencer og flere ressourcer end dem, der er til rådighed i den nuværende organisation.
De ansøgte 900.000 kr. skal primært anvendes til at styrke MusikTeatrets kapacitet og kompetencer gennem ansættelse af medarbejderressourcer, hvormed MusikTeatret kommer på niveau med andre koncert- og kulturhuse. Midlerne skal ikke finansiere et større aktivitetsbudget, men skabe de organisatoriske forudsætninger for at realisere den vedtagne profil.
Konkret foreslås det at tilføre ressourcer svarende til (der er ikke tale om fuldtidsstillinger):
en kulturmedarbejder med ansvar for at skabe og udvikle en professionel ramme for aktiviteter i foyer og biograf, filmklubber, lokalt forankrede brugerfællesskaber og frivilligsamarbejder

en producent med ansvar for udvikling, forproduktion og gennemførelse af børneteater og – koncerter af høj kvalitet, intimkoncerter, nye formater samt den praktiske afvikling heraf
Tilførsel af ovenfor beskrevne kompetencevifte vil bringe MusikTeatret på niveau til at kunne løfte opgaverne i den vedtagne profil.
Hvis andet niveau for øget budget tildeles, vil det kræve en omtænkning af MusikTeatrets profil.
Profilen forudsætter et økonomisk løft Realiseringen af den styrkede profil forudsætter et løft af MusikTeatrets økonomiske ramme. MusikTeatret har over en årrække oplevet væsentlige budgetreduktioner, som har begrænset mulighederne for udvikling og medført et øget fokus på drift. Samtidig står MusikTeatret over for et strukturelt underskud fra 2025, hvilket yderligere reducerer det økonomiske råderum.
Sagen fremlægges med henblik på politisk godkendelse af profilen, hvorefter spørgsmålet om finansiering indgår i de kommende budgetforhandlinger. Opnås der ikke et økonomisk løft i den forbindelse, vil det være nødvendigt at genforhandle profilen for MusikTeatret.
Koordinering og opfølgning Der vil være en løbende koordinering mellem MusikTeateret og Biblioteket for at sikre, at der ikke opstår intern konkurrence.
Der følges op på profilen med en første status til udvalget i foråret 2028.
Kommunens vision og politikker
Den styrkede profil for MusikTeatret ligger i forlængelse af kultur- og fritidspolitikkens fokus på at udvikle levende kulturtilbud, fremme borgernes deltagelse og skabe stærke lokale mødesteder.
Ved at udvikle MusikTeatret til et mere aktivt og tilgængeligt kulturhus med flere aktiviteter i hverdagen og øget samarbejde med lokale aktører, bidrager profilen til at styrke både den kulturelle sammenhængskraft og byens samlede attraktivitet.

Økonomi

MusikTeatrets økonomiske ramme er over en længere årrække blevet reduceret, hvilket har haft betydning for aktivitetsniveau og udviklingsmuligheder. Samtidig står MusikTeatret fra 2025 over for et strukturelt underskud som følge af nødvendige tilpasninger af driften.
MusikTeatrets nettobevilling udgør i 2026 3,368 mio. kr. Bevillingen fremgår ligeledes af sagen ”Beslutning om retningen for det videre arbejde med MusikTeatrets nye profil”, som blev behandlet af Kultur- og Fritidsudvalget i februar 2026.
Det samlede budget for MusikTeatret udgjorde i 2025 9,8 mio. kr. Heraf udgjorde det kommunale driftstilskud 3,227 mio. kr., mens den resterende finansiering består af egne indtægter og øvrige tilskud.

Realiseringen af den styrkede profil forudsætter en tilførsel af yderligere midler i størrelsesordenen ca. 900.000 kr. årligt. Midlerne skal finansiere to nye funktioner med henblik på at styrke MusikTeatrets kapacitet til kulturhusdrift og produktion af kulturaktiviteter. Der afsættes ca. 450.000 kr. årligt til hver funktion. De to funktioner er gensidigt afhængige og udgør tilsammen den nødvendige kapacitet til at realisere den styrkede profil. Finansieringen afklares i forbindelse med de kommende budgetforhandlinger.
Lovgrundlag Intet at bemærke. Borgerperspektiv Den foreslåede profil vil give borgerne bedre adgang til kulturtilbud i hverdagen og flere muligheder for aktiv deltagelse. Et styrket fokus på mindre formater, fællesskaber og børneaktiviteter kan bidrage til at gøre MusikTeatret mere tilgængeligt og relevant for en bredere del af borgerne. Samtidig understøttes muligheden for, at borgere og lokale aktører i højere grad kan bruge huset aktivt. Historik
Beslutning fra Kultur- og Fritidsudvalget , den 20. august 2026, punkt 4:
Tiltrådte indstillingen, idet Kultur- og Fritidsudvalget ønsker årlig opfølgning på profilen. Akhlaq Ahmad (A) deltog ikke under punktet.

Beslutning

Supplerende sagsfremstilling

X X

Sagen oversendes til budgetforhandlingerne for budget 2027. Hediye Temiz (B) deltog ikke under punktet.