Egedal
Skift kommune
KøbenhavnAlbertslundAllerødBallerupBrøndbyBrønderslevDragørEgedalFredensborgFredericiaFrederiksbergFuresøGentofteGladsaxeGreveGuldborgsundHelsingørHerlevHerningHillerødHorsensHvidovreHøje-TaastrupHørsholmKøgeLyngby-TaarbækOdenseRudersdalRødovreTårnbyVallensbækViborgAlle kommuner

Besluttet 24. juni, Byrådet, Egedal

Tilrettelæggelsen af fremtidens beskæftigelsesindsats - orientering

Administrationen indstiller, at orienteringen tages til efterretning.

Erhverv og job

Kort fortalt

Hvem
Byrådet, Egedal Kommune
Hvornår
Onsdag 24. juni 2026
Status
Besluttet. Taget til efterretning.
Læs hele sagen Kommunens egen tekst

Indstilling

Administrationen indstiller, at orienteringen tages til efterretning.

Sagsfremstilling

Den 9. april 2025 indgik regeringen aftale med Radikale Venstre, Liberal Alliance, Dansk
Folkeparti og Det Konservative Folkeparti om en gennemgribende reform af
beskæftigelsesindsatsen. Reformen markerer et opgør med et proces- og regelstyret system til
fordel for et resultatstyret system, der bygger på faglige vurderinger. Reformens overordnede
formål er at give kommunerne større frihed til at tilrettelægge en individuelt tilpasset indsats.
For Egedal Kommune indebærer reformen, at budgettet for den del af
beskæftigelsesindsatsen, der er omfattet af reformen, reduceres fra ca. 41,5 mio. kr. i 2025 til
ca. 25,5 mio. kr. ved fuld implementering i 2030.
Udvalget har fastlagt fire hjørneflag for den fremtidige beskæftigelsesindsats, som understøtter
reformens intentioner; 1) Selvforsørgelse er målet for alle borgere, 2) De borgere der kan selv,
skal selv, 3) Mindst mulig indsats der skaber mest mulig progression, og 4) Evidensbaseret
tilgang. Administrationen har på den baggrund nedsat tværorganisatoriske arbejdsgrupper med
deltagelse af repræsentanter fra bl.a. beskæftigelsesområdet, socialområdet og Ung Egedal,
som har udarbejdet anbefalinger til den fremtidige indsats inden for rammen på 25,5 mio. kr.
Medarbejderne i jobcentret har ligeledes været inddraget i udformningen af indsatsen.
Tilrettelæggelse af den fremtidige beskæftigelsesindsats
Den fremtidige beskæftigelsesindsats tilrettelægges med en primærindsats og en
specialindsats. Primærindsatsen udgør kernen i indsatsen, og tilbydes alle borgere. Den har et
tydeligt jobrettet fokus med sigte på progression mod job, uddannelse eller raskmelding.
Indsatsen tilpasses den enkelte målgruppe. For jobparate borgere har primærindsatsen
udelukkende et jobrettet fokus. For sygemeldte suppleres indsatsen med en
fastholdelsesindsats, mens indsatsen for aktivitetsparate borgere suppleres med mentor- og
virksomhedsrettede indsatser. Primærindsatsen varetages af én beskæftigelsesmedarbejder,
der fungerer som borgerens gennemgående kontaktperson. Beskæftigelsesmedarbejderens
opgavevaretagelse bliver således mere kompleks og omfattende, da flere funktioner samles
hos den enkelte medarbejder, end tilfældet er i dag.
Borgere med behov for yderligere indsatser tilbydes en specialindsats, fx fysiske
behandlingstilbud eller psykiske støtteindsatser. Specialindsatsen sammensættes ud fra

borgerens konkrete behov, og leveres af jobcentret, øvrige forvaltninger og eksterne
leverandører. For borgere med tværgående udfordringer vil der som i dag være en tæt
koordinering på tværs af forvaltninger, særligt mellem beskæftigelses- og socialområdet, Ung
Egedal og sundhedsområdet.
I 2. halvår 2026 igangsættes et kompetenceudviklingsforløb mhp. at klæde medarbejderne på
til varetagelse af fremtidens rolle som beskæftigelsesmedarbejder.
Tilrettelæggelse af den samlede indsats er nærmere beskrevet i bilaget ” Fremtidens
beskæftigelsesindsats i Egedal Kommune”.
Ressourceallokering til den fremtidige beskæftigelsesindsats
Beskæftigelsesindsatsen i Egedal Kommune organiseres fremover efter
Beskæftigelsesreformens nye målgruppestruktur med sammenslåede målgrupper. Dette
styrker driftens robusthed og understøtter en effektiv implementering af reformens intentioner.
Bilaget ”Fremtidens beskæftigelsesindsats i Egedal Kommune” beskriver
ressourceallokeringen mellem primær- og specialindsatsen inden for en samlet økonomisk
ramme på ca. 25 mio. kr. Ressourceallokeringen tager højde for, at de fire hjørneflag
efterleves, og at presset på forsørgelsesudgifterne i videst muligt omfang begrænses. Udgiften
til eksterne køb reduceres fra ca. 17 mio. kr. i 2025 til ca. 7 mio. kr. fremover, idet
omlægningen af beskæftigelsesindsatsen reducerer behovet for køb af fx eksterne CV- og
jobsøgningskurser, virksomheds- og mentorforløb mv.
Da beskæftigelsesmedarbejderens rolle i primærindsatsen med omlægningen bliver mere
kompleks og omfattende, kan opgavevaretagelsen nu og fremover ikke sammenlignes en-tilen.
Administrationen har udarbejdet tre investeringsscenarier, som kan indgå i forhandlingerne om
budget 2027. Scenarierne fremgår af bilag ”Fremtidens beskæftigelsesindsats i Egedal
Kommune”. Bilaget ”Fremtidens beskæftigelsesindsats i Egedal Kommune” er lukket ud fra et
medarbejderhensyn.
Vedlagt er også ”Analyse af beskæftigelsesreformens økonomiske konsekvenser for Egedal
kommune”, som blev fremlagt for Social- og Arbejdsmarkedsudvalget i februar 2026.

Konsekvenser for budgettet
Sagen har ingen bevillingsmæssige konsekvenser i sig selv. Investeringsscenarierne kan indgå
i budgetforhandlingerne for 2027.

Behandling i Social- og Arbejdsmarkedsudvalget 2. juni 2026

Taget til efterretning.

Behandling i Økonomiudvalget 17. juni 2026

Taget til efterretning.

Beslutning

Taget til efterretning.

Kilde: Egedal Kommune, Byrådet, referat fra mødet onsdag 24. juni 2026, punkt 6. Læs den originale sag hos kommunen.