Fremtidig direktion 2026 - beslutning

Indstilling

Kommunaldirektøren indstiller, at:
1. Den nuværende velfærdsdirektørstilling fremadrettet deles i to direktørområder, og
at der derfor opslås to ledige direktørstillinger.
2. Den nuværende vicedirektør gøres til Direktør for Økonomi, stab og ejendomme.
3. Tidsplanen for rekruttering af 2 nye velfærdsdirektører godkendes.
4. Der nedsættes to ansættelsesudvalg som beskrevet i sagen, og at
Økonomiudvalget overfor byrådet anbefaler 5 politikere til hvert udvalg.

Sagsfremstilling

Den 1. juni blev Søren Trier Høisgaard ansat som kommunaldirektør, og stillingen som
velfærdsdirektør blev dermed ledig. Den ledige stilling har naturligt givet anledning til at
overveje, om stillingen skal genbesættes i samme form som hidtil, eller om situationen giver
anledning til at se på direktionens samlede sammensætning og ansvarsfordeling.
Kommunen står over for et udfordringsbillede, hvor den politiske, faglige, organisatoriske og
økonomiske kompleksitet er vokset. Det gælder især på velfærdsområderne, hvor flere store
nationale reformer skal omsættes til lokale løsninger samtidig. Uanset kompleksiteten skal
borgeren stadig mødes i øjenhøjde og der skal findes løsninger, der understøtter borgerens
hverdag og giver både livskvalitet og tryghed. Det skaber et øget behov for strategisk ledelse,
politisk understøttelse, prioritering og tæt samarbejde mellem direktører og chefer.
Samtidig er de politiske sager og processer blevet mere komplekse. Ønsket om at større sager
afklares via flere drøftelser og gennemløb, før der kan findes løsninger og dannes politiske
flertal, stiller større krav til direktionens understøttelse af borgmester, Byråd, Økonomiudvalg
og fagudvalg og til sammenhængen mellem den politiske proces og organisationens faglige
arbejde.
Der er også et voksende økonomisk pres. Kommunen skal prioritere skarpt og sikre
sammenhæng mellem de politiske ambitioner, borgernes forventninger, økonomien og
organisationens kapacitet. Særligt socialområdet kræver fortsat tæt faglig og økonomisk

opmærksomhed. Derudover er der behov for langsigtet styring og prioritering af kommunens
ejendomme, vedligeholdelsesopgaver og anlægsaktiviteter.
Endelig står kommunen med store tværgående dagsordener inden for blandt andet børn og
unges trivsel, sammenhæng mellem beskæftigelse og socialområdet, klima, grøn trepart,
erhvervsudvikling, digitalisering, kunstig intelligens, beredskab, samarbejde med civilsamfund
og mangel på kvalificeret arbejdskraft. Flere af disse opgaver kan ikke løses inden for ét
fagområde. De kræver, at direktionen og chefgruppen i endnu højere grad skaber fælles
retning og understøtter prioritering og samarbejde på tværs.
Den nuværende fordeling af ansvarsområder i direktionen har samtidig været ulige.
Velfærdsdirektørens portefølje er meget bred og rummer en række områder, der hver for sig
kræver betydelig politisk, strategisk, drifts- og ledelsesmæssig opmærksomhed. Det
begrænser mulighederne for både at være tæt på de store udviklingsdagsordener, understøtte
de politiske processer og indgå i et tæt strategisk samarbejde med cheferne.
På den baggrund er vurderingen, at opgaven ikke løses bedst ved at genbesætte den ledige
direktørstilling i dens hidtidige form. Der er behov for at tilpasse den samlede direktion.
Det anbefales derfor, at

Det nuværende velfærdsområde opdeles i to direktørområder:
ét direktørområde med ansvar for Børn, unge, fritid og familier, herunder
socialområdet for børn samt idræts- og fritids- og kulturområdet.
ét direktørområde med ansvar for Beskæftigelse, social, sundhed og omsorg,
herunder socialområdet for voksne.
Samtidig ændres den nuværende vicedirektørfunktion til Direktør for Økonomi, stab og
ejendomme, som bliver medlem af direktionen på lige niveau med de øvrige direktører
og får ansvar for økonomi, kommunens administrative funktioner og kommunale
ejendomme og anlæg.

Direktionen vil herefter bestå af kommunaldirektøren, tre fagdirektører og en direktør for
Økonomi, stab og ejendomme. Det betyder, at direktionen udvides, så den fremadrettet består
af kommunaldirektøren og fire direktører, i stedet for som i dag tre. Ændringerne vil være
gældende pr. 1. januar 2027.
Rekrutteringsproces for 2 nye velfærdsdirektører
Stillingerne som hhv. Direktør for Børn, unge, fritid og familier og Direktør for Beskæftigelse,
social, sundhed og omsorg opslås med henblik på ansættelse pr. 1. januar 2027.
Økonomiudvalget har, jf. styrelsesvedtægten ansvaret for kommunens personaleforhold og
skal indstille til Byrådet, hvem der foreslås ansat som nye direktører.

Der er udarbejdet procesplan for rekruttering af nye direktører, jf. bilag 1. En del af processen
vil være fælles for de to stillinger, mens selve ansættelsessamtalerne foregår hver for sig for de
to stillinger. Der er indgået aftale med Lundgaard Konsulenterne om at bistå i
ansættelsesprocessen, og tidsplanen er lagt i samarbejde med dem. Tidsplanen er meget
stram med henblik på at få stillingerne besat 1. januar, og der er derfor ikke mulighed for at
justere på datoerne for ansættelsessamtalerne med mindre der skal indkaldes til
ekstraordinært Økonomiudvalgsmøde i november.
Der foreslås nedsat ét ansættelsesudvalg pr. direktørstilling, der godkender stillingsopslag og
person- og stillingsprofil, deltager i ansættelsessamtaler og indstiller til Økonomiudvalg samt
Byrådet, hvem der anbefales ansat.
Ansættelsesudvalgene foreslås for at få en hensigtsmæssig størrelse, og af hensyn til bl.a.
stram tidsplan og mange mødedage, sammensat af:
5 politikere udpeget af Økonomiudvalget, hvoraf borgmesteren er den ene.
Kommunaldirektør
By- og Erhvervsdirektør/Vicedirektør (deltager i hver sit ansættelsesudvalg).
To centerchefer fra velfærdsområderne.
To medarbejderrepræsentanter fra Hoved-MED fra et relevant velfærdsområde.

Konsekvenser for budgettet
Der lægges ikke op til en merbevilling som følge af justeringen af direktionen. Lønudgiften til
kommunens samlede ledelse vil fremadrettet kunne afholdes indenfor den nuværende ramme.
Der vil dog i en overgangsperiode være merudgifter forbundet med ændringen af direktionen,
men den nye direktion vil i foråret arbejde med tilpasning af organisationen under de nye
direktørområder, så lønudgiften tilpasses til den eksisterende ramme.
Merudgifterne i overgangsperioden og udgifter i forbindelse med rekrutteringsopgaven i 2026
afholdes så vidt muligt af de uforbrugte lønmidler som følge af den vakante
velfærdsdirektørstilling i 2. halvår af 2026.

Behandling i Økonomiudvalget 23. september 2026

Edith Thingstrup (I) stillede følgende ændringsforslag til punkt 1:
Der ansættes kun en velfærdsdirektør.
Der blev stemt om ændringsforslaget.
For stemte Edith Thingstrup (I) med i alt 1 stemme.
Imod stemte Birgitte Neergaard-Kofod (C), Rikke Mortensen (B), Johan Hahn (E), Jens
Skov (F), Ulrik John Nielsen (L), Karsten Søndergaard (V), Anders Bo Larsen (V) og
Vicky Holst Rasmussen (A) med i alt 8 stemmer.
Ændringsforslaget blev ikke anbefalet.
Indstillingens punkt 1 blev anbefalet.

Edith Thingstrup (I) ønskede følgende mindretalsudtalelse:
Vi ansætter direktører for at varetage strategi og jeg går ikke ind for at vi øger antallet af
direktører.
Punkt 2-4 anbefalet.

Beslutning

Liberal Alliance stillede stillede følgende ændringsforslag til punkt 1:
Der ansættes kun en velfærdsdirektør.
Der blev stemt om ændringsforslaget.
For stemte I med i alt 2 stemmer.
Imod stemte A, B, C, E, F, L, V og Ø med i alt 18 stemmer.
O undlod at stemme med i alt 1 stemme.
Ændringsforslaget blev ikke godkendt.
Punkt 1-3 blev godkendt.
B, C, E, F, L, O og Ø stillede følgende ændringsforslag til punkt 4:
Ansættelsesudvalget for Børn-, unge-, fritids- og familier direktørstillingen udvides med
yderligere to politikere – én fra hver valggruppe.
Ændringsforslaget blev godkendt.
Som deltagere i ansættelsesudvalgene blev følgende udpeget:
Børn, unge, fritid og familier:
Birgitte Neergaard-Kofod
Rikke Mortensen
Lars Winther Andersen
Allan Bøwig
Anne Mollerup Lanz
Mai Nørreskov
Lars Winther
Beskæftigelse, social, sundhed og omsorg
Birgitte Neergaard-Kofod
Helle Bovien
Christine Søjbjerg
Anders Bo Larsen
Edith Thingstrup