Fredericia
Nyt fra byråd og udvalg

Besluttet 18. august, Beskæftigelses- og Helhedsplansudvalget, Fredericia

Orienteringssag: Tværfaglig indsats mellem Familieafdelingen og Jobcentret

Social-, Handicap- og Ligestillingsudvalget godkendte den 2. juni 2026 organiseringen af den tværfaglige indsats mellem Familieafdelingen og Jobcentret. Med denne sag forelægges organiseringen af indsatsen Beskæftigelses- og Helhedsplansudvalget til orientering.

Kort fortalt

Hvem
Beskæftigelses- og Helhedsplansudvalget, Fredericia Kommune
Hvornår
Tirsdag 18. august 2026
Status
Besluttet. 1. Taget til efterretning.
Næste skridt
Organiseringen og indsatserne evalueres løbende med henblik på at vurdere effekt og erfaringer. I vedhæftede bilag beskrives status og procesplan for opstarten. Økonomiske konsekvenser Indsatsen gennemføres inden for den politisk vedtagne bevilling.
Læs hele sagen Kommunens egen tekst

Sagsfremstilling

Der er i budgetforliget for 2026 bevilget økonomiske midler til iværksættelse af en tværfaglig indsats mellem Familieafdelingen og Jobcentret. Formålet er at styrke trivsel og sammenhæng i indsatsen over for familier, der er kendt i begge forvaltninger.
Indsatsen tager afsæt i en helhedsorienteret tilgang, hvor indsatser på familie- og beskæftigelsesområderne koordineres tæt for at skabe bedre sammenhæng og øget effekt for både børn og forældre.
Baggrund og problemstilling
Kommunen har en gruppe familier, hvor udfordringer vedrørende børns trivsel og forældres tilknytning til arbejdsmarkedet er tæt forbundne. Erfaringer viser, at parallelle indsatser uden tydelig koordination kan begrænse effekten og skabe manglende sammenhæng for familierne. Projektet er etableret for at imødekomme dette ved at samle relevante faglige og organisatoriske kompetencer i én samlet indsats.
Den samlede trivsel i familierne skal styrkes ved at arbejde helhedsorienteret, tværfagligt og koordineret mellem Familieafdelingen og Jobcentret.
Der vil blive arbejdet målrettet med at understøtte forældrenes vej mod beskæftigelse og dermed skabe større stabilitet og trivsel i familiens hverdag.
Målgruppe
Projektet retter sig mod familier, hvor:
Familien er kendt i både Familieafdelingen og Jobcentret

Der er et identificeret potentiale for, at forælderen kan bringes tættere på job, uddannelse eller anden aktivitet Barnet har behov for forbedret trivsel og mere stabile rammer i hverdagen.
Det estimeres, at der i en opstart vil være ca. 30 familier i projektet.
Organisering og indhold
Indsatsen er organiseret som et formaliseret samarbejde mellem Familieafdelingen og Jobcentret med fælles ansvar for planlægning, gennemførelse og opfølgning.
En tværfaglig koordinator varetager en tværgående funktion, som skal sikre sammenhæng i indsatserne, fremdrift i sagerne og en tydelig kontaktflade for familien. Der er tillige i opstartsfasen tilknyttet en projektleder. Projektlederens opgave er at sikre en struktureret og målrettet implementering af indsatsen, herunder at understøtte samarbejdet mellem Familieafdelingen og Jobcentret, sikre fremdrift og sammenhæng i projektets aktiviteter samt bidrage til løbende opfølgning og afrapportering. Tilknytningen af en projektleder skal understøtte, at den tværfaglige indsats forankres organisatorisk og gennemføres som forudsat i den politiske beslutning. Der vil være fælles kompetenceudvikling for de medarbejdere, der skal indgå i projektet.
Centrale elementer er:
Fælles opstartsmøder med familierne Udarbejdelse af fælles handleplaner på tværs af fagområder Løbende tværfaglig opfølgning og justering af indsatser.
Indsatserne kan omfatte både familieunderstøttende tiltag og beskæftigelsesrettede aktiviteter, som koordineres i én samlet indsats. Denne indsats understøttes af en fælles digital platform, så der sikres en samlet plan for familierne.
Opfølgning og forventet effekt
Der følges systematisk op med fokus på:
Udviklingen i børns trivsel Forældres aktivitet og stabilitet i forhold til beskæftigelse eller uddannelse Samarbejdet mellem Familieafdelingen og Jobcentret, herunder sagsflow og koordination.
Det forventes, at indsatsen bidrager til øget trivsel i familierne, mere sammenhængende kommunale indsatser og en mere effektiv ressourceanvendelse på tværs af forvaltninger.

Videre proces

Organiseringen og indsatserne evalueres løbende med henblik på at vurdere effekt og erfaringer.

I vedhæftede bilag beskrives status og procesplan for opstarten. Økonomiske konsekvenser Indsatsen gennemføres inden for den politisk vedtagne bevilling. Vurdering Det vurderes, at den tværfaglige indsats kan bidrage til øget sammenhæng i de kommunale indsatser og dermed skabe bedre forudsætninger for både børns trivsel og forældres progression mod beskæftigelse eller uddannelse.

Indstilling

Forvaltningen indstiller til Beskæftigelses- og Helhedsplansudvalget, at: 1. Social-, Handicap- og Ligestilingsudvalgets godkendelse af organiseringen af den
tværfaglige indsats mellem Familieafdelingen og Jobcentret tages til efterretning.
Sagens forløb 02/06/2026 Social-, Handicap- og Ligestillingsudvalget 2026 - 2029
1. Godkendt.

Beslutning

1. Taget til efterretning.

Kilde: Fredericia Kommune, Beskæftigelses- og Helhedsplansudvalget, referat fra mødet tirsdag 18. august 2026, punkt 8. Læs den originale sag hos kommunen.