Temadrøftelse om ejendomsstrategien

Indstilling

Center for Politik, Styring og Udvikling indstiller,
1. at udkastet til ejendomsstrategien drøftes, og
2. at udkastet til model for politisk behandling af sager på ejendomsområdet drøftes.

Beslutning

Sagen blev forelagt til orientering.

Gennemgang af sagen
I denne sag forelægges et udkast til en ejendomsstrategi og et udkast til model for politisk
behandling af sager på ejendomsområdet til drøftelse.
Økonomiudvalget besluttede 02.12.2025, punkt 8, at der skulle udarbejdes en
ejendomsstrategi.
Udkastet til en ejendomsstrategi kan findes i bilag 1. Udkastet til model for politisk behandling
af sager på ejendomsområdet er vedhæftet i bilag 2.
Fire strategiske fokusområder
Strategien arbejder med fire strategiske fokusområder, men udmøntes gennem konkrete
handleplaner og i sammenhæng med eksisterende projekter. De fire fokusområder er:
De levende kvadratmeter
De rigtige kvadratmeter
De værdifulde kvadratmeter
De bæredygtige kvadratmeter
Fælles for alle fire fokusområder gælder to principper:
1. At strategien sikrer en tidlig og meningsfuld brugerinddragelse.
2. At strategien placerer et tydeligt ansvar hos Ejendomscenteret til at sikre strategiske
prioriteringer, når ikke alle hensyn kan imødekommes.
De levende kvadratmeter
Levende kvadratmeter handler om, hvordan kommunens bygninger, udearealer og placeringer
aktivt kan understøtte liv i byen og styrke lokale fællesskaber. Ved at prioritere placering,

anvendelse og samspil med byrummet kan kommunens ejendomme bidrage til tryghed,
nærhed, attraktivitet og social balance. Derfor er det vigtigt at samle aktiviteter, styrke lokale
knudepunkter og bruge både bygninger og udearealer som løftestang for levende og
velfungerende bydele.
De rigtige kvadratmeter
Rigtige kvadratmeter handler om at udnytte den eksisterende bygningsmasse bedst muligt og
sikre, at kvadratmeterne bruges der, hvor de skaber mest værdi. Det betyder, at ejendommene
deles og udnyttes, hvor det er muligt og hvor det giver mening.
Ved at arbejde datadrevet med porteføljestyring, klog anvendelse af eksisterende bygninger og
et klart strategisk mandat kan kommunen skabe mere værdi ud af de kvadratmeter, den råder
over, og samtidig understøtte bæredygtighed, borgerfokus og langsigtet byudvikling.
De værdifulde kvadratmeter
Ejendomsstrategien tager afsæt i, at kommunens kvadratmeter er en ressource, som skal
forvaltes professionelt, strategisk og langsigtet. Fokus er på at sikre kvalitet, funktionalitet og
bæredygtighed i den eksisterende bygningsmasse. Det skal ske gennem systematisk
vedligehold og klare prioriteringer. Vedligehold ses ikke som en isoleret driftsopgave, men som
et centralt styringsgreb, der understøtter økonomisk forudsigelighed, reducerer klimaaftryk og
bevarer arkitektoniske værdier. Strategien bygger på princippet om at renovere før der bygges
nyt, med klare krav til dokumentation, totaløkonomi og bæredygtighed.
De bæredygtige kvadratmeter
Bæredygtige kvadratmeter arbejder med de tre bæredygtighedsformer (social, miljømæssig og
økonomisk bæredygtighed) i en helhedsorienteret tilgang. Strategien har fokus på at reducere
klimaaftryk, sikre gode rammer for brugere og medarbejdere samt skabe langsigtet økonomisk
værdi. Bæredygtighed skal være en integreret del af den daglige praksis og ikke et særskilt
krav, men understøttes af målbarhed, data og realiserbare løsninger, der balancerer grønne
ambitioner med funktionalitet, brugerbehov og økonomi.
Udarbejdelse af ejendomsstrategien bygger på bred inddragelse
Som et led i arbejdet med at skrive ejendomsstrategien i Gladsaxe Kommune er der blevet
afholdt i alt otte workshops med chefer fra forvaltninger. Formålet var at finde frem til de
vigtigste emner at have med i en ejendomsstrategi. Workshops har taget udgangspunkt i en
række emner, som er fundet relevante ud fra en analyse af andre kommuners
ejendomsstrategier, Gladsaxe Kommunes øvrige strategier, og input fra høringssvarene fra
ejendomsanalysen.
Proces for politiske sager på ejendomsområdet
Der er udarbejdet et oplæg til den fremtidige politiske proces for sager på ejendomsområdet,
hvor forholdet mellem de respektive fagudvalg og Økonomiudvalget er beskrevet (se bilag 2).
Processen lægger op til forskellig behandling alt efter, hvilken type politisk sag der er tale om.

Der er udarbejdet tre spor, som afhænger af sagens indhold og relevans:
1. Fagudvalget får sagen til gennemlæsning og kan overdrage sine anbefalinger til
Økonomiudvalget, som træffer endelig beslutning.
2. Økonomiudvalget træffer beslutning i sagen og fagudvalget orienteres efterfølgende.
3. Økonomiudvalget træffer beslutning i sagen.
Det videre forløb
Ejendomsstrategien realiseres gennem handleplaner og retningslinjer, hvor mål, ansvar og
tidsplaner tydeliggøres. Ejendomsstrategien og forslag til handleplaner og retningslinjer
forelægges Økonomiudvalget til september. Ligeledes forelægges en model for politisk
behandling af sager på ejendomsområdet til godkendelse.

Deltager i sagens behandling
Lene Riis, ejendomschef og Charlotte Wernersen, teamleder

Relateret behandling
Økonomiudvalget 02.12.2026, punkt 8