Godkendelse af Ejendomsstrategien

Indstilling

Center for Politik, Styring og Udvikling indstiller, 1. at Ejendomsstrategien godkendes, og 2. at notatet om handleplaner, retningslinjer og øvrige dokumenter tages til efterretning.

Beslutning

Tiltrådt.
Gennemgang af sagen I denne sag forelægges ejendomsstrategien til godkendelse. Økonomiudvalget besluttede 02.12.2025, punkt 8, at der skal udarbejdes en Ejendomsstrategi. Økonomiudvalget drøftede udkastet til ejendomsstrategien 24.06.2026, punkt 2. Ejendomsstrategien kan findes i bilag 1. Fire strategiske fokusområder Strategien arbejder med fire strategiske fokusområder, men udmøntes gennem konkrete handleplaner og i sammenhæng med eksisterende projekter. De fire fokusområder er:
De levende kvadratmeter De rigtige kvadratmeter De værdifulde kvadratmeter De bæredygtige kvadratmeter Fælles for alle fire fokusområder gælder to principper: 1. At strategien sikrer en tidlig og meningsfuld brugerinddragelse. 2. At strategien placerer et tydeligt ansvar hos Ejendomscenteret til at sikre strategiske prioriteringer, når ikke alle hensyn kan imødekommes. De levende kvadratmeter Levende kvadratmeter handler om, hvordan kommunens bygninger, udearealer og placeringer aktivt kan understøtte liv i byen og styrke lokale fællesskaber. Ved at prioritere placering, anvendelse og samspil med byrummet kan kommunens ejendomme bidrage til tryghed, nærhed, attraktivitet og social balance. Derfor er det vigtigt at samle aktiviteter, styrke lokale knudepunkter og bruge både bygninger og udearealer som løftestang for levende og

velfungerende bydele.
De rigtige kvadratmeter
Rigtige kvadratmeter handler om at udnytte den eksisterende bygningsmasse bedst muligt og sikre, at kvadratmeterne bruges der, hvor de skaber mest værdi. Det betyder, at ejendommene deles og udnyttes, hvor det er muligt og hvor det giver mening.
Ved at arbejde datadrevet med porteføljestyring, klog anvendelse af eksisterende bygninger og et klart strategisk mandat kan kommunen skabe mere værdi ud af de kvadratmeter, den råder over, og samtidig understøtte bæredygtighed, borgerfokus og langsigtet byudvikling.
De værdifulde kvadratmeter
Ejendomsstrategien tager afsæt i, at kommunens kvadratmeter er en ressource, som skal forvaltes professionelt, strategisk og langsigtet. Fokus er på at sikre kvalitet, funktionalitet og bæredygtighed i den eksisterende bygningsmasse. Det skal ske gennem systematisk vedligehold og klare prioriteringer. Vedligehold ses ikke som en isoleret driftsopgave, men som et centralt styringsgreb, der understøtter økonomisk forudsigelighed, reducerer klimaaftryk og bevarer arkitektoniske værdier. Strategien bygger på princippet om at renovere før der bygges nyt, med klare krav til dokumentation, totaløkonomi og bæredygtighed.
De bæredygtige kvadratmeter
Bæredygtige kvadratmeter arbejder med de tre bæredygtighedsformer (social, miljømæssig og økonomisk bæredygtighed) i en helhedsorienteret tilgang. Strategien har fokus på at reducere klimaaftryk, sikre gode rammer for brugere og medarbejdere samt skabe langsigtet økonomisk værdi. Bæredygtighed skal være en integreret del af den daglige praksis og ikke et særskilt krav, men understøttes af målbarhed, data og realiserbare løsninger, der balancerer grønne ambitioner med funktionalitet, brugerbehov og økonomi.
Udarbejdelse af ejendomsstrategien bygger på bred inddragelse
Som et led i arbejdet med at skrive ejendomsstrategien i Gladsaxe Kommune er der blevet afholdt i alt otte workshops med chefer fra forvaltninger. Formålet var at finde frem til de vigtigste emner at have med i en ejendomsstrategi. Workshops har taget udgangspunkt i en række emner, som er fundet relevante ud fra en analyse af andre kommuners ejendomsstrategier, Gladsaxe Kommunes øvrige strategier, og input fra høringssvarene fra ejendomsanalysen.
Handleplaner og andre dokumenter
Realiseringen af ejendomsstrategien sker gennem konkrete handleplaner, retningslinjer og øvrige dokumenter. De konkrete handleplaner og retningslinjer skal dermed forstås som svaret på, hvordan Ejendomscenteret konkret vil arbejde med strategiens målsætninger. Bilag 2 indeholder en prioriteret og ikke udtømmende liste over de emner, som der i første omgang vil blive arbejdet med på baggrund af Ejendomsstrategien.
Deltager i sagens behandling

Lene Riis, Ejendomschef Relateret behandling Økonomiudvalget 02.12.2025, punkt 8 Økonomiudvalget 24.06.2026, punkt 2