Drøftelse af budgetønske vedrørende organisering af kræftkoordinationen

Indstilling

FORVALTNINGEN INDSTILLER,
1. At udvalget drøfter de tre modeller for den fremtidige organisering af kræftkoordinationen. 2. At eventuelle ønsker om en udvidelse af indsatsen indgår til prioritering ved den politiske
budgetproces for Budget 2027.

Sagsfremstilling

Herlev Kommune tilbyder rehabilitering til borgere med kræft eller senfølger efter kræft. Rehabiliteringsindsatsen varetages af Sundhedsfremme og Genoptræning, hvor borgeren gennem rehabiliteringsforløbet er tilknyttet en kontaktperson.
Forvaltningen har vurderet tre modeller for den fremtidige organisering af kræftkoordinationen.
Model 1 – Nuværende kontaktpersonsordning Borgeren er tilknyttet en kontaktperson gennem hele rehabiliteringsforløbet. Kontaktpersonen er samtidig en del af den faglige indsats og har derfor et indgående kendskab til borgerens situation, hvilket understøtter sammenhæng, koordinering og progression i forløbet. Koordineringen er integreret i rehabiliteringsindsatsen og forankret på tværs af relevante faggrupper, hvilket giver mulighed for at tilpasse indsatsen til den enkelte borgers behov, særligt i komplekse forløb.
Model 2 – Udvidet kontaktpersonsordning Den nuværende kontaktpersonsordning udvides med en styrket koordinerende indsats for de mest sårbare borgere. Modellen kan blandt andet omfatte ugentlig telefonrådgivning for borgere med kræft og deres pårørende, øget koordinering i komplekse forløb samt planlagte individuelle opfølgninger til borgere med særlige behov, f.eks. borgere, der bor alene eller er særligt kriseramte.
Model 3 – Koordinatorfunktion Der etableres en koordinatorfunktion med én tydelig indgang til kommunen for borgere og pårørende med fokus på rådgivning, overblik og koordinering på tværs af sektorer. Erfaringer fra andre kommuner

peger på, at en samlet funktion kan styrke synligheden og tilgængeligheden af kommunens tilbud.
Forvaltningen vurderer, at en eventuel koordinatorfunktion med fordel kan målrettes borgere med kronisk sygdom frem for alene borgere med kræft. En sådan funktion vil fortsat omfatte borgere med kræft, men også borgere med multisygdom og andre komplekse kroniske sygdomme, f.eks. KOL, hjertesygdom, diabetes eller følger efter amputation. Målgruppen har ofte langvarige og tværgående forløb med behov for koordinering mellem kommune, hospital, almen praksis og eventuelt arbejdsmarked.
Model 1 kan videreføres inden for den eksisterende økonomiske ramme. Model 2 og 3 indebærer en udvidelse af serviceniveauet og vil derfor kræve en budgetudvidelse. Hvis udvalget ønsker at arbejde videre med en af modellerne, vil forslaget indgå som et budgetønske til Budget 2027.
Funktionschef Annika Nielsen deltager under punktet.
Lovgrundlag
Sundhedsloven §§ 119 og 140.

Økonomi

Modellerne har forskellige økonomiske konsekvenser, som fremgår af nedenstående oversigt.

Model 1. Nuværende kontaktpersonordning 2. Udvidet kontaktpersonordning
3. Koordinatorfunktion

Beskrivelse
Videreførelse af den nuværende kontaktpersonordning Udvidet kontaktpersonordning med telefonrådgivning, øget koordinering og individuelle opfølgninger Koordinatorfunktion for borgere med kronisk sygdom, herunder borgere med kræft

Ressourcebehov (årsværk)

Anslået årlig

merudgift

Beslutningskompetence
Sundheds- og Ældreudvalget

Beslutning

Ad 1.: Drøftet. Ad 2.: Tiltrådt.