Siden sidst inkl. information fra Centerleder

Sagsfremstilling

(Orientering v/Christiane

Beslutning

Christiane orienterede om den aktuelle spareproces og udviklingen på området.
Spareprocessen og udvikling på området Det oprindelige sparekatalog på 50 mio. kr. er blevet reduceret til 9,8 mio. kr. Baggrunden er blandt andet stigende udgifter til borgere, der er visiteret til eksterne og specialiserede tilbud. Denne borgergruppe har mere komplekse behov end tidligere, og udgifterne forventes fortsat at stige. Der er ikke et takstloft på området.
Ledelsen har tidligere på året gennemført en spareproces, som nu er blevet vedtaget. Horsens Kommune er ikke blandt de hårdest ramte kommuner, men udfordringen gør sig gældende i omkring 80 ud af landets 98 kommuner. Der er således tale om en stigende udfordring på landsplan.
Danske Handicaporganisationer (DH) har afgivet høringssvar, ligesom andre borgere/privatpersoner har indsendt høringssvar.
I CPSU er der fundet besparelser for 2,3 mio. kr. Besparelserne omfatter blandt andet en lederstilling, myndighedsområdet, medicinudlevering og en projektkoordinator.
CAUL er ligeledes betydeligt berørt af besparelserne.
Der blev desuden orienteret om byggeprojekterne på Østergade og Nørrestrand, herunder baggrunden for projekterne og de forventede effekter.
En del af strategien er at reducere udgifterne til eksterne tilbud ved i højere grad at hjemtage borgere til kommunale tilbud. Målet er blandt andet at være mere selvforsynende med egne tilbud, så borgere i højere grad kan blive i Horsens Kommune og tættere på deres pårørende.
Der blev blandt andet nævnt ombygning af Ternevej 60 til et bofællesskab. Historisk har Horsens Kommune haft en stor andel af borgere placeret i tilbud i andre kommuner.
AneBo – nyt opgangsfællesskab Det blev oplyst, at AneBo den 1. november opstartes som et nyt opgangsfællesskab for unge med autisme. Tilbuddet består af 16 pladser/lejligheder og er målrettet unge i alderen 18-30 år.
AneBo er tilknyttet ASTV og tilbyder støtte i dag- og aftentimerne samt i weekenderne. Kommunen har visitationsretten til pladserne.

Nørrestrand og Ternevej 60 Der blev orienteret om Nørrestrand, hvor flere institutioner er samlet på samme sted.
Ternevej 60 er genåbnet som et voksentilbud. Bygningen er blevet ombygget, så der nu er indrettet to lejligheder i hvert rækkehus samt et fælleshus. Beboerne har været genhuset et andet sted, mens ombygningen har stået på.
Specialdøgninstitutionen Ternevej 91 Der blev orienteret om, at Specialdøgninstitutionen på Ternevej 91 gennem længere tid har været under skærpet tilsyn fra Socialtilsynet med fokus på de socialfaglige forhold.
Der blev gennemført et tilsyn i sommerferien, efter at alle tre ledere havde opsagt deres stillinger inden sommerferien.
Den 20. august traf Socialtilsynet afgørelse om, at tilbuddet lukkes pr. 9. december. Fra den 10. december opstartes et nyt aflastningstilbud på Ternevej 91.
I forbindelse med ændringen opsiges medarbejderne på afdeling B. Det faste personale generelt samt medarbejdere på afdeling A vil i en vis udstrækning kunne fortsætte som en del af det nye tilbud på Ternevej 91.
Fem børn fra afdeling B, som i dag er i døgnophold, skal omplaceres til andre tilbud. Det er endnu ikke afklaret, hvor de fem børn skal flyttes hen.
TIB – dobbeltproblematikker og samarbejde med regionspsykiatrien Der blev orienteret om arbejdet med borgere med dobbeltproblematikker og samarbejdet mellem kommunen og psykiatrien.
Fase 3 blev pr. 1. juli udvidet, så borgere med begrundet mistanke om en psykiatrisk lidelse nu kan henvises til tilbuddet.
Der er et godt samarbejde på tværs, herunder omkring henvisning af borgere til fase 3. Henvisningerne er blevet en naturlig del af den daglige praksis. Der er samtidig igangsat en opnormering af personalet hos TIB.
Der er aktuelt en ventetid på ca. 3-4 uger på opstart, men der arbejdes med en glidende overgang og løbende opstart. Det blev oplyst, at der er et godt flow i forløbene, og at kommunikationen fungerer tilfredsstillende.
Det blev oplyst, at der endnu ikke er henvist ca. 150 borgere, som oprindeligt var forventet. Den daglige drift fungerer dog rigtig godt i samarbejdet med det regionale team. Tilbagemeldinger fra samarbejdet bliver løbende bragt videre.
FACT-samarbejdet FACT-samarbejdet blev opstartet den 1. januar. Der er fortsat udfordringer med at finde det tilstrækkelige antal borgere til FACT-indsatsen.
Der er et tæt samarbejde med Psykiatrisk Afdeling, og lægen hos CPSU samarbejder tæt med psykiatrien. Der blev drøftet en mulig kobling mellem FACT-samarbejdet og

Varmestuen med henblik på at identificere relevante borgere til indsatsen. Der blev foreslået en prøveperiode på ét år, hvor der arbejdes med en koordinerende rolle omkring målgruppen. Borgere kan komme i betragtning til en plads via psykiatrien gennem egen indgang eller via § 85.
Der skal udarbejdes en nærmere beskrivelse af målgruppen, så relevante borgere på Varmestuen kan screenes. Christiane kontakter Armenuhi med henblik på det videre samarbejde.