Orientering om status på ældreområdet

Sagsfremstilling

Resume og sagens baggrund
Konstitueret chef for Hjemmepleje, sygepleje og døgnrehabilitering (HSD) giver en orientering
om de tiltag, der er sat i værk i løbet af 2026 for at hæve fagligheden og kvaliteten af hjemmeog sygeplejen. Tiltagene har fokus på kvaliteten i arbejdet over for borgerne, tilpasning af
arbejdsopgaverne i forhold til medarbejdernes kvalifikationer og forbedringer i medarbejdernes

arbejdsmiljø. Der gives desuden en orientering om status på rekruttering til ledige stillinger i
Kalundborg Kommunes ældrepleje, der opleves vanskelig inden for hjemmeplejen, sygeplejen
og plejehjem.
Indstillinger

Direktøren indstiller, at orienteringen tages til efterretning.
Behandling
Ældre- og Sundhedsudvalget.

Konstitueret chef for HSD, der også er chef for Aktivitet og plejehjem (AOP), orienterer om de tiltag, der er sat i værk i
løbet af 2026 for at hæve fagligheden og kvaliteten af hjemme- og sygeplejen - herunder eksempelvis nedenstående:
på det strukturelle område er der ændret på den geografiske inddeling af sygeplejen

de enkelte hjemmeplejeområder har fået ansat en driftskoordinator.
opdatering på Arbejdstilsynets besøg i juni 2026
orientering ift. artikelrække i Nordvestnyt
ændringer i triagepraksis
status på visitering af de svageste borgere
Rekruttering
Der er få ansøgere til stillinger som sygeplejer, social- og sundhedsassistent, social- og
sundhedshjælper og ufaglærte til ældreplejen. Kalundborg Kommunes Personalestrategi 20262030 har som mål at flest mulige af medarbejderne har lyst til at blive i kommunen og være
ansat i mange år. Strategien sætter retning og ramme for det fremtidige arbejde med
tiltrækning af nye medarbejdere og tilknytning af eksisterende medarbejdere.
Ældre- og Sundhedsudvalget vil fortløbende blive orientere om faglige og arbejdsmæssige tiltag i HSD samt initiativer
vedrørende rekruttering.

Økonomiske konsekvenser
Ingen.

Beslutning

Udvalget blev præsenteret for de udfordringer, der opleves i Hjemmeplejens aftenvagt i
distrikt nord. Udfordringerne er ikke nye og der har henover sommer/efterår været
iværksat en række tiltag og der er flere på vej - Udvalget fik fremlagt disse områder på
mødet og fik derudover en gennemgang af en række af de konkrete indsatser, der bliver
arbejdet med.
Arbejdet koncentrerer sig særligt om disse seks områder:
Styrket ledelse: Der er ansat nye ledere, og vi arbejder med at skabe tydeligere
ledelse, større ledelsesmæssigt nærvær og bedre medarbejderinddragelse.
Bedre planlægning: Der er tilført ekstra planlægningsressourcer til aftenvagten i
nord, og der arbejdes med at optimere kørelister og sikre en mere hensigtsmæssig
fordeling af opgaverne.
Styrket faglighed: Der er øget fokus på kompetenceudvikling, triage og
systematisk anvendelse af kompetencekort, så medarbejdernes kompetencer
bringes bedst muligt i spil.
Bedre introduktion og oplæring: Vi styrker introduktionen og oplæringen af nye
medarbejdere, herunder medarbejdere uden en sundhedsfaglig uddannelse.
Et bedre arbejdsmiljø: Vi arbejder målrettet med trivsel, medarbejderinddragelse
og forebyggelse af omsorgstræthed.
Rekruttering og fastholdelse: Vi prioriterer fortsat rekruttering, uddannelse og
fastholdelse højt, blandt andet gennem øget elevoptag og fastholdelse af
læringsvejledere.
Udvalget tog orienteringen til efterretning og udtrykte ønske, om at der holdes
ledelsesmæssig fokus på implementering af de ovennævnte indsatser, derudover ønsker
udvalget at blive løbende orienteret om arbejdet med udfordringerne. Dette skal derfor
med som fast punkt på udvalgsmøderne hver måned i den kommende periode.