Status ultimo oktober 2026 på forbrug på folkeoplysningsområdet (Orientering)

Indstilling

[Beskriv klart og tydeligt, hvilken beslutning, der kan træffes – og hvad forvaltningens faglige anbefaling er.
Brug formuleringerne:
"Forvaltningen foreslår, at
1. X godkendes,
2.Y drøftes
3. Forvaltningen orienterer om Z
Indstillinger til beslutning skal principielt kunne besvares med ja / nej.
Skriv udvalgsneutralt (dvs. skriv ikke hvilket udvalg, der skal beslutte –det står under Beslutningskompetence).
Hvis indstillingen indeholder flere beslutningspunkter, sættes de i nummereret punktopstilling.
Det er ikke nødvendigt at skrive, at forvaltningen foreslår, at udvalget ”bemyndiger/anmoder forvaltningen om” at tage et initiativ. Man kan bare skrive, at initiativet sættes i værk.]

Problemstilling

[Beskriv den situation, sagen kan løse eller gøre bedre.
Underoverskrifter: Brug kun overskift h5 (obs: Den viser sig når du skriver som fed, men vil i den genererede sag vises som kursiv, hvilket er rigtigt)
Punktopstillinger: Brug kun sorte dots, tal eller bogstaver]
Løsninger
[Beskriv den eller de løsninger, der svarer på det problem/ situaton du har beskrevet i problemet. Beskriv også relevante alternative løsninger.
Hvis sagen lægger op til, at der kan vælges mellem flere løsningsforslag/ scenarier, så giv meget gerne forslagene tal eller bogstaver, så der let kan skelnes mellem dem. Dette gælder også hvis du sætter forslagene op i punktopstilling – så brug punktopstilling med tal eller bogstaver.]
Strategisk ramme
[Beskriv sagens sammenhæng til relevante strategiske eller politiske rammer.
Vil oftest være kommunale politikker eller strategier, men kan også være tværkommunale, regionale eller nationalt definerede rammer.
Henvis gerne til de konkrete indsatser eller mål i de strategier som understøttes af sagen.]

Økonomi

[Hvis der ikke er bevillingsmæssige konsekvenser i dagsordenspunktet, skriver du blot: ”Sagen har ingen bevillingsmæssige konsekvenser”.
Hvis dagsordenspunktet har bevillingsmæssige konsekvenser, skal den igennem et økonomitjek hos det enkelte centers økonomikonsulent i CØP inden sagen udsendes til direktionsmødet. Forvaltningen skal altid anvise finansiering af forslaget. De bevillingsmæssige

ændringer skal fremgå af indstillingspunkterne og indsættes i nedenstående tabel. Spørg CØI for hjælp. Tabel til bevillingsmæssige ændringer:]

t. kr. i 2026 p/l

Udvalg / Aktivitetsområde

Varig? ja/nej

Videre proces

[Beskriv hvad der vil ske og hvad forvaltningen foretager sig, når sagen er behandlet.
F.eks. fremadrettet kommunikation/ høring/ inddragelse, afklaring/ kontakt til ansøger. Angiv også (hvis relevant) hvad der sker, hvis politikerne træffer en anden beslutning end den, forvaltningen har anbefalet.]

Beslutning

[Beskriv (i overensstemmelse med delegationsplanen) hvem der anbefaler og beslutter sagen. Tilpas de rette udvalgsmøder i sagens behandlingsplan.
Hvis der er delt indledende behandling i fagudvalg, skriver du i kronologisk rækkefølge de udvalg, der behandler sagen.

Eksempel:
Skoleudvalget anbefaler. Økonomiudvalget anbefaler
Kommunalbestyrelsen beslutter.
Eksempel:
Teknikudvalget beslutter indstillingspunkt 1
Byplanudvalget beslutter indstillingspunkt 2]