Godkendelse af forvaltningens forslag til forskningsstrategi for Sundheds-, Omsorgs- og Forebyggelsesforvaltningen

Indstilling

Sundheds-, Omsorgs- og Forebyggelsesforvaltningen indstiller, at udvalget godkender forvaltningens forslag til en forskningsstrategi for Sundheds-, Omsorgs- og Forebyggelsesforvaltningen

Sagsfremstilling

Politisk afsæt og formål
Som led i implementeringen af Forebyggelses- og Sundhedsfremmepolitikken nedsatte det daværende Sundhedsudvalg et Ekspertråd for Forskning i Forebyggelse og Sundhedsfremme. Ekspertrådet anbefalede blandt andet, at Odense Kommune udarbejder en forskningsstrategi med henblik på at styrke kommunens rolle som forskningsaktør og skabe en mere systematisk og praksisnær tilgang til forskning.
På baggrund af ekspertrådets anbefalinger besluttede det daværende Sundhedsudvalg den 23. september 2025 at igangsætte arbejdet med en politisk forankret forskningsstrategi og afsætte midler til en sekretariatsfunktion, som kunne understøtte arbejdet. Forslaget til en forskningsstrategi er således en opfølgning på denne beslutning.
Strategien skal skabe en fælles retning for, hvordan forskning prioriteres, understøttes og omsættes til udvikling af kvalitet, faglighed og tilbud til borgerne. Den etablerer ikke et nyt forskningsområde, men skal skabe en mere sammenhængende ramme om de forskningsaktiviteter og samarbejder, som allerede finder sted i forvaltningen
Behov for en mere strategisk tilgang til forskning
Den daværende Ældre- og Handicapforvaltning og Sundhedsforvaltning har gennem årene deltaget i og bidraget til forskningsaktiviteter i samarbejde med blandt andet universiteter, professionshøjskoler og sundhedsvæsenet. Erfaringerne viser, at forskning kan bidrage til udvikling af kvalitet, faglighed og tilbud til borgerne.
Arbejdet med forskningsstrategien har samtidig peget på et potentiale for at styrke den fælles og strategiske tilgang til forskning på tværs af forvaltningen. Gennem dialoger med chefer,

ledere og medarbejdere samt afprøvning af ekspertrådets anbefalinger er der identificeret muligheder for at skabe en mere ensartet håndtering af forskningshenvendelser, et bedre samlet overblik over forskningsaktiviteter og tydeligere rammer for prioritering, roller og ansvar. En mere systematisk tilgang kan samtidig styrke grundlaget for at prioritere de forskningsaktiviteter, der bedst understøtter forvaltningens strategiske mål og vidensbehov, sikre en hensigtsmæssig anvendelse af organisationens ressourcer og understøtte, at ny viden omsættes og forankres i praksis.
Forskningsstrategien skal dermed bidrage til, at forskning i højere grad understøtter udviklingen af kvalitet, faglighed og velfærdsydelser til gavn for forvaltningens målgrupper.
Forskningsstrategiens retning
Forskningsstrategien tager afsæt i forvaltningens strategier, politikker og handleplaner samt kernefortællingen Mening gennem hele livet. Strategien bygger på følgende fem overordnede principper:
1. Vi omsætter forskning til praksis.
2. Vi tager afsæt i vores vigtigste vidensbehov.
3. Vi bruger forskning til at styrke kvalitet og læring.
4. Vi prioriterer forskningsprojekter ud fra værdi og kapacitet.
5. Vi agerer som en strategisk samarbejdspartner.
Principperne skal danne grundlag for en mere ensartet vurdering og prioritering af relevante forskningsaktiviteter. De skal samtidig understøtte, at forvaltningen indgår i forskningssamarbejder med et tydeligt formål og med blik for både den forventede værdi, den nødvendige kapacitet og muligheden for efterfølgende at anvende resultaterne i praksis.
Strategien er udviklet med inddragelse af ledere og medarbejdere på tværs af forvaltningen. Gennem dialoger, afprøvning af anbefalinger og bidrag fra forskellige fagområder er der skabt et fælles billede af styrker og udfordringer i den nuværende tilgang til forskning. Strategien afspejler dermed erfaringer og behov fra praksis og kan anvendes på tværs af forvaltningens fagområder.
Organisering og implementering
Det daværende Sundhedsudvalg afsatte 1 mio. kr. fra Sundhedspuljen i 2025 og 1 mio. kr. i 2026 til etablering af en forskningssekretariatsfunktion. Pr. 1. marts 2026 er der ansat en medarbejder til at understøtte arbejdet med forskningsstrategien, udvikle de tilhørende værktøjer og bidrage til etableringen af sekretariatsfunktionen.
Sekretariatsfunktionen skal understøtte implementeringen af forskningsstrategien og sikre en mere systematisk og ensartet tilgang til forskningsaktiviteter på tværs af forvaltningen. Det omfatter blandt andet koordinering af forskningshenvendelser, udvikling af fælles værktøjer og metoder samt etablering af et samlet overblik over forskningsaktiviteter. Funktionen skal samtidig understøtte, at forskningsindsatser prioriteres og forankres i organisationens faglige

og strategiske udviklingsbehov, så forskning bidrager til udvikling og kvalitet i de kommunale velfærdsydelser.
Identifikation og prioritering af vidensbehov skal ske i sammenhæng med forvaltningens øvrige udviklings- og kvalitetsarbejde. Det skal bidrage til, at forskningsaktiviteter ikke står alene, men kobles til de udfordringer og udviklingsdagsordener, som organisationen arbejder med.

Økonomi

Denne sag har ikke økonomiske konsekvenser for Odense Kommune.

Beslutning

Sundheds-, Omsorgs- og Forebyggelsesudvalget godkender indstillingen.