Orientering - Omlægning af MILD på dagtilbudsområdet

Sagsfremstilling

MILD-specialisering er den nuværende model på dagtilbudsområdet, hvor særlige ressourcer
til børn i sårbare positioner er knyttet til udvalgte dagtilbud. Det foreslås at omlægge modellen,
så alle dagtilbud får ressourcer til at styrke børns deltagelse i fællesskaber.
I den nuværende model er MILD-ressourcerne knyttet til 7 af kommunens 12 dagtilbud. Med
omlægningen får alle dagtilbud ressourcer til at arbejde med børn og børnegrupper, der har
behov for en styrket pædagogisk indsats. Ressourcerne skal kunne anvendes fleksibelt til
tidlige indsatser og til at udvikle læringsmiljøer og børnefællesskaber tæt på børnenes
hverdag. Dagtilbudslederen har ansvar for anvendelsen af ressourcerne.
Omlægningen bygger på vores fælles børnesyn: Alle børn har ret til at indgå i et positivt
børnefællesskab og opleve at høre til. Det er de voksnes ansvar at tilpasse læringsmiljøet og
den pædagogiske praksis, så alle børn får mulighed for at deltage. Ressourcer i alle dagtilbud
skal understøtte, at dette omsættes til handling tæt på børnene.
Omlægningen indgår i administrationens afbureaukratiseringsforslag. Visitationen flyttes til de
eksisterende TVÆRS-møder, hvor behov og indsatser drøftes tæt på praksis og med relevante
fagpersoner. Det er en mindre, men vigtig administrativ ændring, som kan mindske
papirarbejde og dobbeltarbejde og skabe en mere sammenhængende og meningsfuld
arbejdsgang.
Kvalitet og kontinuitet skal fastholdes, når visitationspraksis ændres. På TVÆRS-møderne vil
der være en fælles faglig vurdering med inddragelse af barnets og forældrenes perspektiver.
For indsatserne aftales tydelige mål, ansvar og tidspunkt for opfølgning. Opfølgningen knyttes
til dagtilbuddenes eksisterende PLC-arbejde (arbejdet med værktøjet ”Den professionelle

Læringscirkel”) så barnets/børnegruppens trivsel, udvikling og deltagelse følges, og indsatsen
justeres, hvis den ikke har den ønskede virkning. Administrationen og dagtilbudsområdet vil
arbejde sammen om fælles rammer for denne praksis og med at videreføre viden og
kompetencer fra MILD.

Lovgrundlag
Dagtilbudsloven

Økonomiske konsekvenser
Med de nuværende indsatser er det vurderet, at der skal reserveres 6,3 mio. kr. af det allerede
eksisterende budget. Midlerne fordeles til alle dagtilbud efter en socioøkonomisk nøgle, så
fordelingen tager højde for forskelle i børnegruppernes forudsætninger og behov for en styrket
pædagogisk indsats.

Udtalelser og høring
Fællestillidsrepræsentanter og dagtilbudsledere har været involveret gennem
arbejdsgruppemøder og drøftelser i de lokale MED-udvalg. Sagen har desuden været
behandlet i CMU og HU. Referat fra HU ligger som bilag.

Indstilling

Direktøren indstiller til Udvalget for Børn, Læring og Familie, at:
1. tage orienteringen om omlægning af MILD på dagtilbudsområdet til efterretning.