Organisatorisk omplacering af rehabiliteringsteam

Sagsfremstilling

Ældreloven har som et af sine helt centrale principper, at den ældre borger skal have mest
mulig selvbestemmelse i eget forløb. Selvbestemmelsen handler både om ret til indflydelse på
planlægning af hjælp, om fleksibilitet i hverdagen og om, at borgeren bliver aktiv medspiller i
beslutninger om pleje, træning og rehabilitering. For at dette kan fungere i praksis, kræver
ældreloven en styrket tværfaglig indsats, hvor forskellige faggrupper, såsom plejepersonale,
terapeuter og sygeplejersker, samarbejder tæt.
For at imødekomme de nye behov for tværfaglighed og selvtilrettelæggende indsatser foreslår
direktionen, at det tværfaglige rehabiliterende team administrativt flyttes fra at være en del af
Rådgivning og Visitation med reference til myndighedschefen for Sundhed og Forebyggelse til
at blive en del af det samlede træningsområde med reference til chefen for træningsenheden.
Rehabiliteringsteamet arbejder efter ældreloven og serviceloven i borgerens eget hjem.
Arbejdet udføres allerede i tæt samarbejde med hjemmeplejen og terapeuterne i
træningsområdet. Ved at flytte medarbejderne i rehabiliteringsteamet organisatorisk til
træningsenheden vil teamet opnå et endnu større fagligt fællesskab med andre terapeuter,
ligesom teamet kommer tættere på borgerne og de øvrige sundhedsfaglige medarbejdere.
Dette vil styrke arbejdet omkring borgeren ved at flytte medarbejderne organisatorisk tættere
på borgerne og de medarbejdere, som regelmæssigt ser borgerne.
Det vurderes, at vi ved at flytte rehabiliteringsteamet vil opnå:
• mere sammenhængende forløb for borgerne
• hurtigere og fagligt mere kvalificerede beslutninger
• et stærkere terapeutfagligt miljø omkring medarbejderne

Økonomi

Med ovenstående reorganisering indeholder sagen dermed både personaleomplaceringer og
budgetomplaceringer til træningsområdet. Personaleomplaceringerne skal følges op med
omplaceringer af budget, så de nye ansættelsesområder har budget til at aflønne deres
medarbejdere. Med denne sag søges politisk godkendelse til de nødvendige
budgetomplaceringer fra konto 6 (administration) til konto 4 (sundhed), som går på tværs af
politikområder.
Der søges mulighed for at flytte budgetmidler for i alt 3,8 mio. kr. i 2027, men med virkning fra
andet halvår 2026.
Tabel 1 - Omplaceringer i alt fra politikområder administration til politikområde Sundhed (hele
kr.)
Politikområder

Årsværk (helårseffekt)

2026 (halvt år)

2027-frem

(Fra) Administration ØU

(Til) Sundhed

Indstilling

Direktionen foreslår indstillet,
1. at rehabiliteringsteamet flyttes fra ”Rådgivning og Visitation” til ”Træningsenheden”,
med det dertilhørende budget, og
2. at der budgetomplaceres 1,9 mio.kr. 01.07.2026 og 3,8 mio. kr. fra 01.01.2027 og
frem fra politikområde Administration til politikområde sundhed, jf. tabel 1, samt
3. at der omplaceres 6 årsværk fra politikområde Ældre til politikområde sundhed pr. 1.
januar 2026, jf. tabel 1.

Vedtagelse fra udvalg

Vedtagelse fra Udvalget for Ældre, Omsorg og Sundhed, den 19. august
2026, punkt 4:
UDVALGET FOR ÆLDRE, OMSORG OG SUNDHED indstiller Direktionens forslag tiltrådt.
Christoffer Buster Reinhardt (C) deltog ikke i punktets behandling.

Vedtagelse fra Økonomiudvalget 2026-2029, den 26. august 2026, punkt 23:
Økonomiudvalget indstiller Udvalget for Ældre, Omsorg og Sundheds indstilling tiltrådt.

Beslutning

Kommunalbestyrelsen tiltræder indstillingen fra Udvalget for Ældre, Omsorg og Sundhed.
Julie Quass (V) deltog ikke punktets behandling.