Godkendelse af ny velfærdsallianceaftale med DBU

Indstilling

Kultur- og borgerservicechefen indstiller til Økonomiudvalget
at en ny velfærdsallianceaftale med DBU godkendes

Beskrivelse af sagen

Baggrund

I 2022 indgik Silkeborg Kommune en 5-årig velfærdsallianceaftale med DBU og DBU Jylland.
Det overordnede formål med velfærdsalliancen er at sikre udvikling og implementering af
fodboldindsatser i kommunen sammen med de lokale fodboldklubber og bidrage til at endnu
flere borgere på tværs af målgrupper bliver en del af gode foreningsfællesskaber og derved
bidrager til at styrke den fysiske og mentale sundhed.
Velfærdsallianceaftalen udløber ved udgangen af 2026, og derfor skal der tages stilling til en
ny aftale. Sideløbende har Silkeborg Kommune indgået en rammeaftale for etablering og drift
af et regionalt fodboldcenter i Silkeborg med Hele Danmarks Klubhus og DBU. Ved indgåelsen
af rammeaftalen har Silkeborg Kommune forpligtet sig til at indgå i et strategisk samarbejde
med DBU i form af en velfærdsalliance.

Samarbejdets kobling til Kultur-, Idræts- og Fritidspolitik
Velfærdsalliancen bidrager til at omsætte kommunens politiske og strategiske målsætninger til
konkrete handlinger gennem et tæt samarbejde mellem kommunen, DBU, DBU Jylland og de
lokale fodboldklubber. Samarbejdet styrker frivilligheden, udvikler inkluderende fællesskaber og
skaber lokalt forankrede aktiviteter, der fremmer trivsel, deltagelse, sundhed og livskvalitet
blandt kommunens borgere.
Med afsæt i de fortsatte mentale og fysiske sundhedsudfordringer vil Silkeborg Kommune i
samarbejde med civilsamfundet, foreninger og relevante fagområder udvikle nye
velfærdsløsninger, der fremmer lige adgang til fællesskaber, bevægelse og aktiv deltagelse.
Det sker gennem både strukturelle og målrettede indsatser, som giver flere borgere mulighed
for at tage del i det gode liv.

Understøttelse af Silkeborg Kommunes strategier omkring frivillighed og civilsamfund
Velfærdsalliancen understøtter Silkeborg Kommunes ambition om et stærkt samspil mellem
kommune og civilsamfund, hvor foreninger, frivillige og lokale fællesskaber er aktive
medskabere af fremtidens velfærd. Aftalen bygger på en fælles forståelse af, at komplekse
velfærdsudfordringer bedst løses gennem partnerskaber, hvor offentlige aktører og
civilsamfund bringer deres forskellige styrker i spil.
De lokale fodboldklubber er centrale samarbejdspartnere, fordi de skaber fællesskaber,
engagement og deltagelsesmuligheder for borgere i alle aldre og livssituationer. Gennem
Velfærdsalliancen styrkes klubbernes muligheder for at bidrage til kommunens
velfærdsindsatser og udvikle aktiviteter, der skaber værdi for både borgere, lokalsamfund og
foreningsliv.
Samarbejdet skal samtidig bidrage til at udvikle bæredygtige rammer for frivilligheden og gøre
det lettere for flere borgere at finde vej ind i aktive fællesskaber.
Hele Danmarks Klubhus
Silkeborg Kommune samarbejder sideløbende om DBU's initiativ Hele Danmarks Klubhus,
herunder etableringen og udviklingen af et regionalt fodboldcenter i Silkeborg Kommune. Der
er et fælles ønske om, at der skabes en tæt kobling mellem velfærdsalliancen og de
muligheder, som Hele Danmarks Klubhus og det regionale fodboldcenter giver.
Det er ambitionen, at det regionale fodboldcenter kan fungere som en platform for udvikling,
afprøvning og forankring af relevante indsatser i regi af velfærdsalliancen. Samtidig skal
velfærdsalliancen bidrage til at styrke anvendelsen af fodbolden som redskab til at fremme
trivsel, sundhed, fællesskaber og deltagelse blandt kommunens borgere. Omfanget og
karakteren af samarbejdet udvikles løbende i takt med parternes prioriteringer og muligheder.

Indsatser i den nye aftale
I Velfærdsalliancen vil der indgå konkrete initiativer, der understøtter flere af Silkeborg
Kommunes indsatsområder.

En Del af Noget Større-indsatser
A) Børneindsatser
Styrkelse af børnemiljøer i klubben gennem legende, alderssvarende aktiviteter,
der fremmer motorik, trivsel og sociale fællesskaber.
Aktiviteter, der skaber bro mellem skole og fritidsliv og giver børn et trygt første
møde med klubben, så flere får mulighed for at blive en del af
foreningsfællesskabet.
Bevægelses- og legeaktiviteter i skoler og dagtilbud, som styrker trivsel og
motorik i hverdagen og samtidig giver børn lyst til at fortsætte deres
bevægelsesglæde i klubben i fritiden.

B) Ungeindsatser
Der arbejdes med fleksible fodboldaktiviteter som tilpasses unges
hverdag og behov.
Indsatserne synliggør de muligheder unge har for at engageres som
hjælpetrænere og arrangører – og inddrages i klubbernes udvikling.

C) Klubudvikling, frivillighed og lokal forankring
Indsatser med fokus på at styrke frivilligheden hos fodboldklubberne f.eks.
gennem frivilligheds-workshop og individuelt tilpassede
klubudviklingsforløb (f.eks. organisering, frivillige, medlemmer m.v.).?
Træneruddannelser (C1 eller C2 efter behov). Træneren er nøglen og
vejen til styrke frivilligheden samt dygtiggøre trænerne.?
Fokus på at understøtte udviklingen af fodboldklubberne i
landdistriktsområderne bl.a. gennem årlig afsat DBU konsulenthjælp.

D) Inkluderende fodboldfællesskaber
Tilbud tilpasses forskellige målgrupper med særligt fokus på social inklusion,
sundhed og trivsel gennem målrettede og fleksible aktiviteter.

Landskampe og events
Kommunen og DBU kan vælge at samarbejde om afvikling af ungdomslandskampe, såfremt
DBU får værtskab af kampe, der matcher kommunens faciliteter og ønsker. Afvikling af
landskampe sker med henblik på at understøtte denne aftales indsatser samt understøtte
fodboldens og foreningslivets fortsatte udvikling og inspirere børn, unge og borgere i
almindelighed til idræt og fællesskab.

Talent- og eliteindsatser
Silkeborg Kommune og DBU har en særlig interesse i at sikre bedre vilkår for kommunens
talent- og elitefodboldmiljøer og vil i denne sammenhæng løbende afsøge muligheden og
behovene for at samarbejde om dette.

Aftaleperiode
Aftalen er 5-årig og løber i perioden 1. januar 2027 – 31. december 2031.

Borgerinddragelse
Som en del af velfærdsalliancen inviteres fodboldklubberne i kommunen årligt ind til en

fodboldlounge, senest afholdt i maj 2026, hvor de deltagende foreninger kom med input i
forhold til de konkrete indsatser i en ny velfærdsallianceaftale. Disse input er taget med i
udarbejdelse af den nye aftale.
Indsatsen udvikles løbende i dialog med deltagere, lokale foreninger og øvrige
samarbejdspartnere for at sikre relevans, ejerskab og lokal forankring.

Økonomi

Silkeborg Kommune skal pr. år betale 128.000 kr. til DBU og dermed i alt 640.000 kr. i
aftaleperioden. Det årlige tilskudsbeløb reguleres pr. 1. januar hvert år efter den procentvise
udvikling i KL’s seneste offentliggjorte pris- og lønskøn for kommunerne. Beløbet svarer til det
beløb, som den hidtidige velfærdsalliance med DBU har indeholdt og beløbet er afsat i
budgettet.