Fremtidige værdigrundlag på ældreområdet (ÆOS)

Indstilling

ADMINISTRATIONEN INDSTILLER,
at udvalget træffer beslutning om at ældreområdet arbejder ud fra de tre pejlemærker i
Ældreloven i stedet for den hidtidige værdighedspolitik.

Sagsfremstilling

Struer Kommune vedtog sin første værdighedspolitik i 2016 som følge af et daværende
lovkrav. Politikken blev senest revideret i 2021 og indeholder syv obligatoriske elementer.
Med den nye Ældrelov, der trådte i kraft i 2025, er kravet om en særskilt værdighedspolitik
faldet bort. Ældreloven introducerer i stedet tre overordnede principper for ældrepleje.
Den ældres selvbestemmelse
Tillid til medarbejdere og borgernær ledelse
Tæt samspil med pårørende, lokale fællesskaber og civilsamfund
Samtidig indføres helhedspleje som grundlæggende organisering.
Det har medført, at en række kommuner har valgt at erstatter politikken med kortere,
overordnede politiske pejlemærker, med afsæt i Ældrelovens principper fælles retningsgivende
grundlag for ældreområdet i deres kommune. Andre kommuner har valgt at fastholde den
nuværende værdighedspolitik eventuelt med mindre ændringer.
Baggrunden for at anvende de overordnede pejlemærker fra Ældrereformen er at
værdigrundlaget i ældreplejen ofte forenkles og tydeliggøres, så det i højere grad understøtter
helhedspleje, frisættelse og tillidsbaseret ledelse. Som er pejlemærkerne i loven.

Administrationens indstilling er, at også Struer Kommune fremadrettet anvender de
overordnede pejlemærker som grundlag.
Derfor foreslår Administrationen, at der gennemføres en inddragende proces i efteråret 2026 i
samarbejde med Seniorrådet og relevante aktører på området, hvor de tre pejlemærker foldes
mere ud i Struer Kommune.

Lovgrundlag
Ældreloven §1 Stk. 2.
Med denne lov tilsigtes særlig at understøtte følgende:
1)Den ældres selvbestemmelse.
2)Tillid til medarbejderne og den borgernære ledelse.
3)Et tæt samspil med pårørende, lokale fællesskaber og civilsamfund.
Ældreloven §11 Stk. 2
Tilrettelæggelse og udførelse af tilbud efter § 10 skal i forhold til den person, der modtager
hjælpen, tage afsæt i følgende tilgang:
1) En helhedsorienteret indsats med hensyntagen til modtagerens samlede livssituation.
2) Tværfaglighed.
3) Kontinuitet, fleksibilitet og sammenhæng i hjælpen med færrest mulige forskellige
udførende medarbejdere i hjemmet.
4) Modtagerens selvbestemmelse og løbende indflydelse på hjælpen.

Beslutning

Godkendt.
Henrik Thinggaard deltog ikke i behandling af punktet.