Strategi for velfærdsteknologipuljen 2026-2029

Sagsfremstilling

Velfærdsteknologirådet får en præsentation af strategien for Velfærdsteknologipuljen 20262029.
Baggrund:
Byrådet besluttede i budgetforliget 2026-2029 at afsætte midler til at arbejde med
velfærdsteknologi.
I forligsteksten stod følgende:
'Med et stigende antal ældre borgere og rekrutteringsudfordringer på velfærdsområderne er
velfærdsteknologi afgørende for at frigøre og målrette medarbejdernes ressourcer, uden at
slække på kvaliteten af plejen. Forligspartierne er derfor enige om at investere 3 mio. kr. i hvert
af årene fra 2026 til 2029 i velfærdsteknologi, der skal bidrage til både en bedre service og
livskvalitet for borgerne og til et mere bæredygtigt arbejdsmiljø for medarbejderne.'
Strategien blev godkendt på Velfærdsteknologirådsmødet 11. december 2025.
Strategien for Velfærdsteknologipuljen 2026-2029
Strategien for Velfærdsteknologipuljen 2026-2029 blev vedtaget af det daværende
Velfærdsteknologiråd i december 2025. Strategien bygger på arbejdet og erfaringer fra de
tidligere strategier for velfærdsteknologipuljerne, som Velfærdsteknologirådet har arbejdet med
siden 2012 se bilag 1.
Velfærdsteknologipuljen skal bruges til investering i og afprøvning af velfærdsteknologi til
borgere og medarbejdere inden for velfærdsområderne, sundhedsområdet og det
specialiserede børne- og ungeområde.
Puljen bruges til at investere i velfærdsteknologier som opfylder det økonomiske kriterium om
bedre udnyttelse af ressourcerne, og derudover mindst én af nedenstående målsætninger:
Bedre livskvalitet for borgerne
Bedre arbejdsmiljø for medarbejderne
Effektive arbejdsgange

Bedre udnyttelse af ressourcerne til at imødekomme den demografiske udvikling
I velfærdsteknologipuljen for 2026-2029 er der samlet 12 mio. kr., svarende til 3 mio. kr. årligt til
fordeling.
Midlerne skal årligt udmøntes på følgende måde:
1,2 mio. kr. afsættes til at afprøve velfærdsteknologier. Det kan både være helt nye
teknologier, som ikke er afprøvet tidligere, og teknologier, som er afprøvet andre steder
end i Vejle Kommune
1,2 mio. kr. afsættes til at opskalere velfærdsteknologier, som der er dokumentation for,
skaber gevinst for borgerne, medarbejderne og/eller organisationen. Driften skal betale
en andel af udgifterne til et opskaleringsprojekt
0,6 mio. kr. afsættes til implementeringsstøtte ved en implementeringsmedarbejder, som
har kompetence til at bistå driften i arbejdet med projekterne fra idé til eventuel
opskalering
Velfærdsteknologirådet skal på møderne behandle nye ansøgninger, opskaleringsansøgninger
og evalueringer.
I bilag 2 er en oversigt over projekter, som Velfærdsteknologirådet har investeret i i to
puljeperioder 2021-2024 og i 2025.
Organisering
Velfærdsteknologirådet er et § 17, stk. 4-udvalg og består som udgangspunkt af formand og
næstformand for Seniorudvalget, Sundheds- og Forebyggelsesudvalget, Voksenudvalget og
Børne- og Familieudvalget.
Rådet har ingen formand så det betyder, at mødelederfunktionen går på skift mellem
rådsmedlemmerne.
Velfærdsteknologirådet rammesætter arbejdet med puljen på tre årlige rådsmøder.
Velfærdsdirektøren, Kultur- og Sundhedsdirektøren og Børne- og Ungedirektøren indstiller
projektansøgninger til rådet, som endeligt godkender de projekter, som igangsættes.
Direktørerne har ansvaret for at udmønte de godkendte projekter. Det er også rådet, som
godkender opskaleringsprojekter efter indstilling fra direktørerne.
Velfærdsteknologirådet betjenes af Velfærdsdirektøren og Velfærdsstaben.

Deltager i sagens behandling
Afdelingsleder Signe Pedersen

Indstilling

VELFÆRDSDIREKTØREN INDSTILLER,
At Velfærdsteknologirådet tager orienteringen til efterretning.

Beslutning

Taget til efterretning.