Besluttet 13. august, Social- og Sundhedsudvalget, Viborg
Sammenhængsmodel - prioritering af målsætninger
Efter de enkelte fagudvalgs drøftelser samler forvaltningen op på prioriteringerne af målsætninger. Byrådet præsenteres den 7. oktober 2026 for udvalgenes prioriteringer af målsætninger og drøfter eventuelle samarbejder på tværs af udvalgene.
Kort fortalt
- Forslaget
- Udvalget drøfter, hvilke af de ti målsætninger man særligt vil prioritere i sit videre arbejde
- Udvalget drøfter, hvilke øvrige fagudvalg, der er relevante at samarbejde med om disse målsætninger.
- Hvem
- Social- og Sundhedsudvalget, Viborg Kommune
- Hvornår
- Torsdag 13. august 2026
- Status
- Besluttet. Social- og Sundhedsudvalget besluttede særligt at prioritere målsætning 5, 6, 7 og 8 i sit videre arbejde. Social- og Sundhedsudvalget bemærkede, at det i særdeleshed vil være relevant at samarbejde med Børne- og Ungdomsudvalget om målsætning 5, 6, 7 og 8; Ældre- og Aktivitetsudvalget om målsætning 7 og 8 og Kultur og Fritidsudvalget om målsætning 7 og 8.
Læs hele sagen Kommunens egen tekst
Indstilling
Direktøren for Social, Sundhed & Omsorg indstiller til Social- og Sundhedsudvalget,
1. at udvalget drøfter, hvilke af de ti målsætninger man særligt vil prioritere i sit videre arbejde, og
2. at udvalget drøfter, hvilke øvrige fagudvalg, der er relevante at samarbejde med om disse målsætninger.
Sagsfremstilling
Historik
Efter drøftelser på byrådets seminar den 22.-23. januar 2026, på plankonferencen den 13.-14. april 2026 og i fagudvalgene i maj, godkendte byrådet på mødet den 27. maj 2026 Sammenhængsmodellens vision, pejlemærker og målsætninger.
Inddragelse og høring
Intet.
Beskrivelse
Sammenhængsmodellen indeholder i alt ti målsætninger, jf. bilag nr. 1.
På denne baggrund drøfter udvalget, hvilke målsætninger, som man i særlig grad ønsker at prioritere i udvalgets videre arbejde med Sammenhængsmodellen. Herudover drøftes hvilke andre fagudvalg, som det vil være relevant at samarbejde med for at sikre en målopfyldelse, herunder på hvilken måde dette kan ske.
Sideløbende med dette pågår der et arbejde med at fastsætte indikatorer for de enkelte målsætninger. Dette præsenteres for byrådet senest på mødet den 7. oktober 2026. Samtidig arbejder direktionen med de ledelsesmæssige værktøjer, der kan være med til at understøtte sammenhængsmodellen og den generelle målopfyldelse. Endelig har Hoved-MED en temadrøftelse om Sammenhængsmodellen på mødet den 28. september 2026.
Alternativer
Intet.
Tidsperspektiv
Efter byrådets godkendelse af den nye Sammenhængmodels vision, pejlemærker og målsætninger skal udvalget drøfte prioritering af målsætninger, som udvalget vil arbejde videre med for at understøtte Sammenhængsmodellen.
Økonomiske forhold og konsekvenser
Intet.
Juridiske og planmæssige forhold
Intet.
Beslutning
Social- og Sundhedsudvalget besluttede særligt at prioritere målsætning 5, 6, 7 og 8 i sit videre arbejde.
Social- og Sundhedsudvalget bemærkede, at det i særdeleshed vil være relevant at samarbejde med Børne- og Ungdomsudvalget om målsætning 5, 6, 7 og 8; Ældre- og Aktivitetsudvalget om målsætning 7 og 8 og Kultur og Fritidsudvalget om målsætning 7 og 8.
Kilde: Viborg Kommune, Social- og Sundhedsudvalget, referat fra mødet torsdag 13. august 2026, punkt 6. Læs den originale sag hos kommunen.