Godkendelse af ophør af afrapportering på succeskriterier vedrørende "Med på Holdet"

Sagsfremstilling

I denne sag lægges der op til, at udvalget godkender, at de tidligere afrapporteringer om de
politisk vedtagne succeskriterier for idræts- og inklusionsprojektet ”Med på Holdet” udgår, da
projektet har ændret form i 2026. Samtidig orienteres udvalget om status på projektet.
Succeskriterierne for 2026 blev godkendt af udvalget den 3. december 2025. På samme møde
fik udvalget også den seneste orientering om projektet.
Baggrund og formål
Projekt ”Med på Holdet” har til formål at give borgerne på socialområdet bedre muligheder for
at blive inkluderet i det almene idræts- og foreningsliv, eller i tilpassede sportsaktiviteter eller
parasport i kommunen. Kerneopgaven er at styrke borgernes tro på egen idræts- og
foreningsdeltagelse og at hjælpe borgerne med at føre det ud i livet og komme "Med på
Holdet".
Der blev i budget 2025-2028 afsat midler til en ét-årig projektperiode, hvor indsatsen kunne
afprøves, og der kunne opnås læring og viden om, hvordan borgerne i praksis bedst kunne
inkluderes i det almene idræts- og foreningsliv. Der blev i budget 2026-2029 afsat midler til at
fortsætte projektet i 2026.
Projektet startede den 1. januar 2025 og kom godt fra start via målrettet, opsøgende indsats
blandt borgerne på væresteder, i beskæftigelsestilbud, botilbud og andre relevante steder.
Både borgere og foreningsliv tog godt imod projektet, og foreningslivet viste sig meget åbent
over for målgruppen.
”Med på Holdet” var i sit første år organiseret med en enkelt projektmedarbejder placeret
centralt i forvaltningen med reference til socialchefen. Projektmedarbejderen havde en
udkørende funktion med stor tilstedeværelse på centerområderne og via følgeskab med
borgerne til individuelle aktiviteter i idræts- og foreningslivet.
Projektmedarbejderen stoppede dog, da den etårige kontrakt udløb, og det blev herefter
besluttet at afprøve en anden og mindre sårbar organisering.
Ny organisering
Projekt ”Med på Holdet” er i sin ændrede form forankret tættere på borgernes hverdag med
tovholdere på hvert af de fire centerområder på socialområdet.
Tovholdernes opgave er, i dialog med afdelingsledere på de enkelte områder, at skabe
overblik over, hvilke borgere der har interesse for at deltage i en idrætsaktivitet samt hvilken
type aktivitet. Tovholderen afklarer praktiske spørgsmål og står for kontakten til foreningslivet. I
samarbejde med afdelingslederen er det også tovholderens opgave at afklare relevante
individuelle spørgsmål samt sikre en god og tryg opstart for borgeren. Tovholderen planlægger
også eventuel ledsagelse af en kendt medarbejder, med fokus på at borgeren opnår størst

mulig selvstændighed.
Udover at tilføre projektet en mere robust organisering, der ikke er afhængig af en enkelt
medarbejder, forventes den nye organisering også at afhjælpe det kapacitetsproblem der lå
indlejret i den oprindelige model, fordi variationen hos både borgere og foreningsliv krævede
større tidsressourcer end forudset. I kombination med at der samtidig skulle bruges
tidsressourcer på opfølgning med borgere, som var i gang med at afprøve aktiviteter eller
havde brug for følgeskab i en længere periode, satte det en naturlig begrænsning for antallet af
nye borgere, idrætsmedarbejderen kunne tilbyde følgeskab. En udfordring der blev yderligere
forstærket af, at foreningernes aktiviteter kan ligge på samme ugedage og tidspunkter. Med
tovholdere og ledsagere på hvert af de fire centerområder på socialområdet opnås større
fleksibilitet, flere tidsressourcer og en mere robust organisering.
Deltagelse, fællesskab og bevægelse
Den nye organisering giver mulighed for at fastholde det brede fokus på deltagelse i både det
almene forenings- og idrætsliv, på tilpassede hold/parasport, samt individuel støtte og
følgeskab.
Centerområderne arbejder på nuværende tidspunkt alle aktivt med borgernes deltagelse og
inklusion med stor bredde i både indhold og form på aktiviteterne. Nogle borgere deltager
således individuelt i bl.a. ridning, zumba, badminton, håndbold, dart og taekwondo, eller som
frivillig til et idrætsarrangement. For andre målgrupper er det erfaringen, at det fungerer godt
med gruppeaktiviteter, hvor borgerne sammen introduceres til en sport, f.eks. pickleball eller
petanque, via et planlagt arrangement med en forening, og derigennem motiveres og evt. får
mod på at fortsætte eller afprøve andre sportsaktiviteter. Det brede fokus kan dermed rumme
og tilgodese både borgernes individuelle ønsker, og samtidig forskellige målgruppers behov og
evner.
I sommerens løb har der været arbejdet med sommeraktiviteter i form af pop-up-tilbud om bl.a.
boldspil og disc golf. Den nye organisering giver derudover bedre muligheder for at styrke
centrenes øvrige idrætsaktiviteter, både løbende aktiviteter og større idræts- og aktivitetsdage.
”Med på Holdet” har fokus på at bidrage til og understøtte gode aktiviteter, hvor idræt,
bevægelse og fællesskab er omdrejningspunktet, og så vidt muligt hjælpe borgerne til at
realisere individuelle ønsker og præferencer. Socialområdet har mange forskellige idræts- og
foreningsaktiviteter med bred mulighed for deltagelse for borgerne. ”Med på Holdet” har spillet
godt og relevant ind i dette. Projektet har givet vigtig læring, både om at mange borgere
efterspørger støtte til at deltage i idræts- og foreningslivet, og også om at kommunens
foreningsliv gerne interagerer med borgerne på socialområdet og bidrager til at flere inddrages
i det fælles foreningsliv. Den læring bygges der videre på i det fortsatte arbejde med projektet i
den nye organisering forankret direkte på hvert af de fire centerområderne.
Projektets oprindelige succeskriterier var baseret på en centralt placeret projektmedarbejders
muligheder for opsøgende arbejde, kontakt til borgerne og individuelt følgeskab med borgeren.
Den nye organisering, der både er tættere på borgerne og samtidig bredere forankret med
tovholdere på hvert centerområde, ændrer dermed forudsætningerne for de oprindelige

succeskriterier. Forvaltningen foreslår derfor, at de tidligere afrapporteringer om de politisk
vedtagne succeskriterier udgår.
Det bemærkes, at et forslag om at permanentgøre projekt ”Med på Holdet” indgår som et
udvidelsesforslag (drift) i budgetforhandlingerne 2027-2030.

Sagen afgøres i
Social – og Seniorudvalget

Indstilling

Social & Sundhed indstiller,
at orienteringen tages til efterretning,
at udvalget godkender, at afrapporteringen på succeskriterier udgår af projektet, og
at sagen forelægges Handicaprådet til orientering.

Beslutning

1 at taget til efterretning
2 at godkendt
3 at godkendt