Plan for fortsat drift i Dragør Kommune

Beslutning

: BY-, MILJØ- OG KLIMAUDVALGET DEN 04-06-2026
Anbefales over for ØU/KB med følgende tilføjelse:
Det foreslås, at der først i planperioden gennemføres en fuldskalaøvelse i Dragør
Kommune med deltagelse af relevante interne og eksterne aktører.
Motivation:
Formålet er at afprøve kommunens samlede beredskab i praksis, styrke samarbejdet
med Hovedstadens Beredskab og sikre, at kommunen er bedst muligt forberedt på
hændelser i et skærpet trusselsbillede.
Mia Tang (C) var indkaldt som stedfortræder for Christian Hansen (C).

: ØKONOMIUDVALGET DEN 18-06-2026
Anbefales over for KB.
Ole Hansen (A) var indkaldt som stedfortræder for Henrik C. Løwenheim KjærsvoldNiclasen (V).

: KOMMUNALBESTYRELSEN DEN 25-06-2026
Godkendt.
Annette Nyvang (T) var indkaldt som stedfortræder for Ann Harnek (T).

Sagsfremstilling:
Alle kommuner skal udarbejde en samlet plan for kommunens beredskab. Plan for fortsat drift
er den overordnede rammeplan, der beskriver, hvordan kommunen organiserer sig til at
håndtere hændelser, kriser og katastrofer, der påvirker kommunens serviceniveau. Planen
godkendes af kommunalbestyrelsen mindst én gang i hver valgperiode og offentliggøres
efterfølgende. Plan for fortsat drift skal indsendes til Styrelsen for Samfundssikkerhed, når den
er godkendt.
Organisering
Dragør Kommunes beredskab er organiseret i en kriseledelsesorganisation med tre niveauer:

en politisk kriseledelse bestående af borgmesteren og udvalgsformændene for By-, Miljø- og
Klimaudvalget, Børne-, Borger- og Velfærdsudvalget samt Ældre- og Sundhedsudvalget; en
krisestab på direktions- og centerchefniveau, der er omdrejningspunktet for al krisestyring;
samt krisegrupper på fagområdeniveau, herunder en fast sundhedskrisestab.
Dragør Kommune er ejerkommune i Hovedstadens Beredskab (HBR) og deltager i
Hovedstadens Beredskabssamordning (HOBS), som forum for tværgående
beredskabsplanlægning. HBR faciliterer øvelser, uddannelse og sårbarhedsanalyser og bistår
kommunen med en stabschef ved aktivering af krisestaben. Ved hændelser der berører flere
kommuner aktiveres et tværkommunalt beredskab med en kommunal koordinerende stab hos
HBR.
Planens indhold
Planen beskriver tre beredskabsniveauer: dagligt beredskab, kommunalt stabsberedskab og
tværkommunalt beredskab. Aktivering sker via krisestyringssystemet C3, og krisestaben skal
som udgangspunkt være samlet inden for to timer. Planen suppleres af delplaner,
indsatsplaner og actioncards, der ikke offentliggøres, samt tværgående planer for
krisekommunikation, IT-beredskab og evakuering. Planerne koordineres løbende i kommunens
chefgruppe og revideres med afsæt i evalueringer af øvelser og faktiske hændelser. Der
afholdes mindst én tværgående øvelse årligt.
Tredøgnsberedskab
Administrationen bemærker samtidig, at Dragør Kommune på baggrund af anbefalinger fra
staten og KL (bilag 2), har sat særlig fokus på beredskabet for at tage vare på sårbare borgere
i tre døgn. Omfanget svarer til det, Beredskabsstyrelsen melder ud til borgere i eget hjem,
nemlig at kunne klare sig i tre døgn med vand, mad, medicin og hygiejne. Anbefalingen er
også, at alle kommuner har beredskabsplaner for strømsvigt i tre døgn og for cyberangreb.
Dragør Kommune arbejder med udgangspunkt i disse anbefalinger og har nedsat et
tværgående arbejde, der holder kommunens delplaner op imod det nye, bredere
trusselsbillede og undersøger mulighederne for et mere robust totalberedskab sammen med
civilsamfundet. HBR forbereder i samarbejde med administrationen en øvelse af krisestaben
efter sommerferien 2026.

Love/Regler:
Beredskabsloven.

Økonomi/Personaleforhold:
Ingen bemærkninger.

Kommunikation/Høring:
Plan for fortsat drift offentliggøres efter den er vedtaget.

Relation til politikker:
Ingen bemærkninger.
BESLUTNINGSPROCES:

By-, Miljø- og Klimaudvalget den 4. juni 2026.
Økonomiudvalget den 18. juni 2026.
Kommunalbestyrelsen den 25. juni 2026.