Omsætning af Kommunalbestyrelsens vision - Målsætninger

Økonomi

Ingen bemærkninger

Historik

• Den 27. maj 2026 godkendte den samlede Kommunalbestyrelse visionen "Hedensted - sammen om at skabe et liv i balance" for Hedensted Kommune 2026-2029.

• På udvalgsmøde i juni 2026 godkendte udvalget proces og emner for omsættelse af visionen i forhold til udvalgets arbejde (se bilag 1)

• I juni blev der gennemført individuelle interviews med udvalgets medlemmer. Omdrejningspunktet var Kommunalbestyrelsens vision samt opfølgning på ønsker og prioriteringer fra udvalgsmødet i februar.

• På udvalgsmøde i august vedtog udvalget, med udgangspunkt i individuelle interviews og prioriteringer fra udvalgsmøde i februar (bilag 3), en række fokusområder for udvalgsperioden 2026-2029

• På Kommunalbestyrelsens temadrøftelse i november 2026 præsenterer udvalgene deres fokusområder og prioriteringer for hinanden, med henblik på at styrke den fælles viden om udvalgenes arbejde og øge muligheden for koblinger på tværs af udvalgene.

• På udvalgsmøde i december vil udvalget få mulighed for at evaluere proces omkring introduktion og omsættelse af Kommunalbestyrelsens vision i de respektive fagudvalg.

Sagsfremstilling

Som en del af processen med at omsætte Kommunalbestyrelsens vision til konkrete handlinger og prioriteringer i den kommende kommunalbestyrelsesperiode, skal udvalget drøfte og beslutte målsætninger for perioden 2026-2029.
På baggrund af bilag med oversigt over planer, politikker og strategier, anbefalinger fra seneste Kommunalbestyrelsesperiode, samt besluttede fokusområder i overensstemmelse med Kommunalbestyrelsens vision fra udvalgsdrøftelse i august, drøftes og aftales konkrete målsætninger.
Målsætningerne skal skabe en fælles retning for udvalgets og forvaltningens arbejde og tydeliggøre, hvad udvalget vurderer som særligt vigtigt at prioritere og udvikle i den kommende udvalgsperiode – både i et kortsigtet og langsigtet perspektiv – inden for rammerne af Kommunalbestyrelsens vision.
Nuværende oversigt over politikker og strategier under udvalgets område på nuværende tidspunkt:

• Klimaplan 2050 (ny på vej)
• klimaplan

• Klimatilpasningshandleplan – (ny på vej)

• Strategisk Energiplan 2023-2030 (under revision)
• Energiplan 2023-2030

• Biodiversitetsstrategien
• Strategi for biodiversitet

• Grøn Trepart: Omlægningsplan
• Grøn Trepart i Hedensted Kommune

• Spildevandsplan (revideres løbende)
• Hedensted Spildevandsplan 2015

• Strategisk varmeplan – kommende (2027)

• Strategi for udvikling af fjernvarme (2016-2021, stadig gældende)
• Strategi for fjernvarme 2016-2021

• Fælles strategi for havsamarbejdet (tværkommunal)
• Fælles strategi for havsamarbejdet i Østjylland

Se også bilag 4 for en samlet oversigt over alle planer, politikker og strategier under Vækst, Teknik & Fællesskab
Anbefaling fra fagudvalg under seneste udvalgsperiode:

• Grøn trepart - arealplanlægning med videre

• Strategisk energiplan

• Borgerinddragelse

• Helhedsplanlægning - herunder grønnere planlægning og fokus på miljøet, infrastruktur med mere.

Generelle anbefalinger:

• Øget opmærksomhed på tværgående sager og grundig politisk overdragelse

Vedtagne fokusområder fra udvalgsmøde i august med forslag til målsætninger herunder (forslag er skabt af AI på baggrund af interviews):
1. En samlet strategi for borger- og interessentinddragelse

• Mange af pointerne peger mod behovet for en mere systematisk tilgang til borgerdialog, virksomhedssamarbejde, frivilliginddragelse og lokalsamfundsinddragelse.

2. Natur som fælles løftestang

• Skovrejsning.

• Sammenhængende naturområder.

• Rekreative faciliteter.

• Biodiversitet.

• Adgang til natur tæt på borgerne. Alle borgere skal have nem adgang til natur i nærheden af deres lokalsamfund. Indsatsen hænger desuden sammen med fokusområde 3, hvor naturen for eksempel kan understøtte læring og formidling.

3. Tværgående samarbejde om klima, natur og sundhed

• Der er potentiale i at koble udvalgets arbejde tættere sammen med andre udvalg.

4. Langsigtet areal- og energiplanlægning

• Strategiske arealprioriteringer.

• VE-udbygning.

• Balance mellem klima, natur og lokalsamfund.

• Samlet prioritering af kommunens arealanvendelse.

5. Et fælles politisk narrativ om den grønne omstilling

• Interviewene peger samlet på behovet for en fortælling om, at den grønne omstilling skaber værdi lokalt, vil udvikles sammen med borgere og virksomheder, understøtter natur og fællesskab og er en fælles opgave frem for et kommunalt projekt.

Klimaplanen og arbejdet med barometeret blev drøftet i udvalget i august som en konkret tilgang til at omsætte Kommunalbestyrelsens vision til handling inden for udvalgets område.
Til at understøtte dialogen og træffe beslutning om målsætninger for udvalgsperioden, kan udvalget gøre brug af vedhæftede processkabelon (bilag 2)
Mette G. Sommer deltager under behandlingen af punktet

Indstilling

at udvalget beslutter hvilke eksisterende planer, politikker og strategier, der forsat er relevante samt hvilke, der skal igangsættes og hvilke, der skal udgå.
at udvalget beslutter konkrete målsætninger for udvalgsperioden 2026-2029

Beslutning

Udvalget for Klima, Natur & Miljø besluttede hvilke eksisterende planer, politikker og strategier, der fortsat er relevante samt hvilke, der skal igangsættes og hvilke, der skal udgå samt konkrete målsætninger for udvalgsperioden 2026-2029.
Det detaljerede referat er vedlagt som bilag 5.

Bilag

• Bilag 1 Proces
• Bilag 2 Processkabelon til udvalgene 2026_
• Bilag 3 Tværgående mønstre og fokusområder
• Bilag 4 Planer, politikker og strategier
• Bilag 5 - KB Vision - UKNM den 2. september 2026