Orientering: Samarbejdsaftale om visionsplan for Marienlyst Slot og Kongens Have mm

Sagsfremstilling

Center for By, Land og Vand og NSPV har indgået en samarbejdsaftale med S/I Marienlyst
Slot og Nationalpark Kongernes Nordsjælland.

Formålet med aftalen er at igangsætte kortfristede indsatser, der styrker natur- og
kulturværdierne omkring Marienlyst Slot og Kongens Have, samt at udarbejde en visionsplan,
der kan pege på potentialer for den langsigtede udvikling af haveanlægget og den tilstødende
skov ned til Feriebyen.

Aftalen formaliserer et eksisterende samarbejde mellem parterne, som er iværksat på initiativ
af Nationalparken, Marienlyst Slot samt støtteforeningen Marienlyst Slots Venner. De
kortfristede naturplejetiltag tager afsæt i en rapport udarbejdet for Nationalparken, som belyser
områdets natur- og kulturpotentialer (Bilag 1: Natur- og kulturplan for Marienlyst Slotshave).

Bemærk, at det samlede område i bilaget benævnes ”Marienlyst Slotshave”. Området består
imidlertid reelt af to delområder, der normalvis betegnes henholdsvis Slotshaven og Kongens
Have.

Center for By, Land og Vand og Center for Kultur, Erhverv og Fritid har aftalt et tværgående
samarbejde, når visionsarbejdet igangsættes, da Center for Kultur, Erhverv og Fritid har en
væsentlig rolle i udviklingen af kultur, turisme og rekreative forbindelser, herunder
sammenhæng til kommunens cykel- og vandreruter, idrætsfaciliteter samt overnatningstilbud i
området.

1. Aftalens indhold

Samarbejdet løber i perioden 2026–2027 og omfatter både gennemførelse af konkrete naturog kulturplejetiltag, jf. natur- og kulturplanen, samt udarbejdelse af en visionsplan for områdets
fremtidige udvikling.

De kortfristede indsatser har fokus på at forbedre naturkvalitet og oplevelsesværdi, fx
udvælgelse af fremtidstræer, forbedring af udsigtskiler samt frøindsamling og spredning af vilde
planter i Kongens Have. Der vil samtidig være fokus på formidling af områdets natur- og
kulturværdier.

Visionsplanen skal fungere som et strategisk og inspirationsbaseret grundlag for mulige
fremtidige indsatser inden for natur, kultur, formidling, undervisning og friluftsliv. Planen skal
pege på potentialer og udviklingsmuligheder i området, men vil ikke i sig selv forpligte
Helsingør Kommune til at gennemføre konkrete projekter eller tiltag. Eventuelle fremtidige
indsatser vil bero på senere politiske prioriteringer, myndighedsforhold og finansiering.

I forhold til parkdrift og naturforvaltning vil visionsplanen kunne bidrage med inspiration og
retning for kommunens fremadrettede pleje og drift af park og skov med fokus på udvikling af
naturværdierne.

Konkrete emner for visionsplanen defineres af arbejdsgruppen og kunne fx være
naturtiltag: lysåbning af skov og mere vand – fx åbning af rør og etablering af
vandhuller,
kulturhistorie: arkæologiske undersøgelser, vidensopbygning, genetablering mv.,
rekreativ infrastruktur og faciliteter, fx vandreruter i selve haven eller forbindelse til
Helsingør by,

formidling; analoge eller digitale løsninger, der formidler natur, haveanlæg, geologien,
mv.,
undervisningstilbud i samarbejde med lokale skoler eller Feriebyen.

Planen forventes klar til politisk vedtagelse primo 2027.

2. Organisering og roller

Nationalpark Kongernes Nordsjælland er projektejer og varetager projektledelse og
koordinering, herunder ansvar for fremdrift og dialog med samarbejdspartnere.

Marienlyst Slot bidrager til projektudvikling og udarbejdelse af visionsplanen og har ansvar for
aktiviteter på slottet, særligt inden for formidling og kommunikation. Marienlyst Slots Venner
deltager som støtteforening og bidrager især til udvikling og gennemførelse af natur- og
kulturplejetiltag omkring Marienlyst Slot.

Helsingør Kommune er lodsejer, og de involverede centre bidrager med deres respektive
fagområder til både planlægning af indsatser og til udvikling af visionsplanen, herunder den
politiske behandling.

NSPV har ansvar for driften af området og bidrager til gennemførelse af de konkrete tiltag samt
koordinering med den øvrige drift af grønne områder omkring Marienlyst Slot og Kongens
Have.

Aftalen løber frem til afslutning af de kortfristede indsatser og udarbejdelse af visionsplanen.
Herefter vurderes og eventuelt genforhandles samarbejdet med henblik på implementering af
de langsigtede udviklingsspor.

Økonomi/Personaleforhold
Nationalparken bidrager med op til 200 arbejdstimer (150.000 kr.) og op til 50.000 kr. til tiltag,
der styrker natur- og kulturværdierne ved Marienlyst Slot og Kongens Have, samt afholdelsen
af workshops, møder og andre aktiviteter i forbindelse med udviklingen af visionsplanen.

Ingen af de øvrige aftaleparter er med denne aftale forpligtiget til at medfinansiere, men der
arbejdes i fællesskab på at finde finansiering til de enkelte projekter, enten via egenfinansiering
eller ekstern finansiering fra fonde mv.

Center for By, Land og Vand og NSPV vurderer, at de kortfristede indsatser kan gennemføres
inden for de ordinære budgetter for hhv. parkdrift og naturforvaltning.

Kommunikation/Høring/Borgerinddragelse
Nationalparken har det overordnede ansvar for kommunikationen vedr. projektet, fx ved at
udarbejde udkast til pressemeddelelser, SoMe mv. som aftaleparterne kan tilpasse efter
behov. Kommunikation koordineres mellem aftaleparterne og det bør det til enhver tid
nævnes, at aktiviteten sker i samarbejde mellem aftaleparterne.

Indstilling

Center for By, Land og Vand indstiller,

at orientering foretages.
BESLUTNINGER KLIMA- OG BÆREDYGTIGHEDSUDVALGET 2026-2029 DEN 08-062026
Sagen udsat.
Fraværende:
Janus Kyhl
BESLUTNINGER KLIMA- OG BÆREDYGTIGHEDSUDVALGET 2026-2029 DEN 02-092026
Sagen udsat.
Fraværende:
Michael Lagoni