Helsingør
Skift kommune
KøbenhavnAlbertslundAllerødBallerupBrøndbyBrønderslevDragørEgedalFaxeFredensborgFredericiaFrederiksbergFuresøGentofteGladsaxeGreveGribskovGuldborgsundHalsnæsHelsingørHerlevHerningHillerødHolbækHorsensHvidovreHøje-TaastrupHørsholmKalundborgKøgeLyngby-TaarbækOdenseOdsherredRingstedRoskildeRudersdalRødovreSlagelseSolrødTårnbyVallensbækViborgAlle kommuner

Behandlet 15. september, § 17, stk. 4 udvalg - Ny erhvervspolitik, Helsingør

Orientering om workshop 2 i opgaveudvalget for udvikling af ny erhvervspolitik

Center for Kultur, Erhverv og Fritid indstiller, at orienteringen om afholdelse af workshop 2 i opgaveudvalget for udvikling af Helsingør Kommunes nye erhvervspolitik tages til efterretning.

Kultur og fritidErhverv og job

Kort fortalt

Hvem
§ 17, stk. 4 udvalg - Ny erhvervspolitik, Helsingør Kommune
Hvornår
Tirsdag 15. september 2026
Status
Behandlet. Referatet med beslutningen er ikke offentliggjort endnu.
Læs hele sagen Kommunens egen tekst

Indstilling

Center for Kultur, Erhverv og Fritid indstiller,
at orienteringen om afholdelse af workshop 2 i opgaveudvalget for udvikling af Helsingør
Kommunes nye erhvervspolitik tages til efterretning.

Sagsfremstilling

1. Formål
Opgaveudvalgets formål er at bidrage til udviklingen af en ny erhvervspolitik med en tydelig
strategisk retning for Helsingør Kommunes fremtidige erhvervsudvikling. Arbejdet skal blandt
andet bidrage til at besvare følgende spørgsmål:
Hvad skal vi leve af i fremtiden?
Hvad skal vi være kendt for?
Hvilke strategiske positioner skal vi indtage?

2. Om opgaveudvalget
Opgaveudvalget består af fem byrådsmedlemmer samt repræsentanter fra
erhvervsorganisationer, uddannelsesinstitution, kulturinstitution, lokale virksomheder og
Helsingør Kommune. Sammensætningen skal sikre, at arbejdet med erhvervspolitikken bygger
på både politiske perspektiver, erhvervslivets erfaringer og faglig viden om erhvervsudvikling.
3. Resultater fra workshop 1
På workshop 1 blev deltagerne præsenteret for centrale resultater fra Teknologisk Instituts
analyse af Helsingør Kommunes erhvervsliv. Efterfølgende arbejdede deltagerne med de
globale strømninger og tendenser, der uundgåeligt vil have stor påvirkning på det lokale

erhvervsliv. Med afsæt i erhvervsanalysen, erhvervslivets styrkepositioner og globale
tendenser identificerede deltagerne potentialer, udfordringer og strategiske
udviklingsmuligheder.
På baggrund af workshoppen og det samlede analysemateriale er inputtene blevet
systematiseret og sammenfattet i 6 foreløbige indsatsområder og 4 tværgående principper,
som danner grundlaget for det videre arbejde i opgaveudvalget. Arbejdet peger samtidig på 3
grundpiller som sammen med erhvervsrettede services og rammevilkår udgør fundamentet for
erhvervsudviklingen i Helsingør Kommune, se modellen i Bilag 1.
Arbejdet peger på tre grundpiller, som tilsammen skaber fundamentet for et stærkt erhvervsliv:
Besøgende, bosætning og stedbundne værdier.
Turismen er en væsentlig drivkraft for erhvervsudviklingen gennem tiltrækning af besøgende,
der bidrager til omsætning, beskæftigelse og aktivitet på tværs af en række brancher.
Samtidig udgør Helsingørs kultur-, natur- og oplevelsesprofil en væsentlig del af kommunens
stedbundne værdier. De kvaliteter gør Helsingør attraktiv som destination,
bosætningskommune og etableringssted for virksomheder. Kultur og turisme bidrager dermed
ikke alene til oplevelsesøkonomien, men understøtter også virksomhedernes muligheder for at
tiltrække arbejdskraft, skabe vækst og styrke kommunens samlede konkurrencekraft.
Bosætning udgør den tredje grundpille. Tiltrækning og fastholdelse af borgere med de rette
kompetencer er en forudsætning for et stærkt erhvervsliv og hænger tæt sammen med
kommunens kultur-, natur- og fritidstilbud samt den samlede attraktivitet.
Udviklingsarbejdet peger således på, at kultur og turisme er strategiske forudsætninger for
kommunens samlede erhvervsudvikling i en ny fælles erhvervspolitik.
4. Workshop 2
Formålet med workshoppen er at kvalificere de 6 indsatsområder og tværgående principper
gennem dialog og gruppearbejde. Deltagerne skal blandt andet bidrage til at skabe et
tydeligere fælles billede af, hvordan det ser ud, når Helsingør Kommune lykkes med de enkelte
indsatsområder, samt hvilke rammer, strukturer og samarbejder, der er nødvendige for at
understøtte udviklingen.
Et fælles billede af den ønskede udvikling skal danne grundlag for det videre arbejde med at
formulere konkrete målsætninger og sikre, at der senere kan opstilles relevante indikatorer for,
hvordan fremdrift og resultater kan måles.
5. Videre proces
På workshop 3 den 28. oktober 2026 arbejdes der med at omsætte fortællingerne til konkrete
målsætninger samt at afklare roller, ansvar og bidrag på tværs af aktører. Formålet er at sikre,
at erhvervspolitikken forankres bredt og udvikles som hele kommunens erhvervspolitik.

På workshop 4 den 14. december 2026 samles arbejdet i et første samlet udkast til
erhvervspolitikken, som opgaveudvalget kvalificerer, inden det videre politiske arbejde.
Det endelige forslag til erhvervspolitik forventes forelagt til politisk behandling i foråret 2027
med henblik på vedtagelse i april 2027. Herefter forventes implementeringen af den nye
erhvervspolitik igangsat fra maj 2027.

Retsgrundlag
§ 17, stk. 4 i Lov om Kommuners Styrelse (Styrelsesloven).
Et § 17, stk. 4-udvalg er et midlertidigt politisk udvalg, som Byrådet kan nedsætte i medfør af
Styrelsesloven til at varetage nærmere afgrænsede opgaver eller til at fungere som rådgivende
og forberedende organ for Byrådet, Økonomi- og Erhvervsudvalget eller et stående udvalg.

Relation til vision og tværgående politikker
Vision 2030:
Skabe gode rammer for at drive virksomhed, der bidrager til levende bysamfund.
Erhvervs- og Vækstpolitik samt Turismepolitik

Kilde: Helsingør Kommune, § 17, stk. 4 udvalg - Ny erhvervspolitik, dagsorden fra mødet tirsdag 15. september 2026, punkt 1. Læs den originale sag hos kommunen.