Fremtidigt navn for beskæftigelsesindsatsen i Hillerød Kommune

Indstilling

Forvaltningen indstiller, at Erhverv og Uddannelsesudvalget beslutter ”Hillerød Job og
Uddannelse” som navn for beskæftigelsesindsatsen i Hillerød Kommune.

Sagsfremstilling

Beskæftigelsesreformen har afskaffet kravet om, at kommunerne på tværs af landet skal
organisere beskæftigelsesindsatsen i ét jobcenter med et fælles navn og visuel identitet. På
den baggrund præsenterer forvaltningen tre modeller for navngivningen og anbefaler model 1:
Et nyt fælles navn for kommunens beskæftigelsesindsats. Det kunne være "Hillerød Job og
Uddannelse" eller "JobHillerød".
I Hillerød Kommune er den tidligere jobcenterorganisation nedlagt, og beskæftigelsesindsatsen
er organiseret på tværs af tre afdelinger, med ungeområdet organiseret i Skole, Unge og PPR,
offentlig forsørgelse i Borgerservice og Digitalisering samt de øvrige områder i Social og
Arbejdsmarked.
Organiseringen i Hillerød Kommune øger behovet for en fælles retning, der kan danne ramme
om den fremtidige strategiske kommunikation om beskæftigelsesindsatsen. Målet er, at
borgere, virksomheder og samarbejdspartnere møder en tydelig og sammenhængende
indgang til en indsats og et samarbejde, som kommunen allerede er godt i gang med at
udvikle. Valget af navn og fælles ramme får derfor betydning for den videre kommunikation og
bør afklares, inden den eksterne kommunikation bredes ud.
Navn og fælles ramme for den fremtidige kommunikation
Beskæftigelsesreformen flytter fokus fra proceskrav til resultater og større tilfredshed blandt
borgere og virksomheder. I Hillerød Kommune er omstillingen allerede godt i gang. Erhvervsog Uddannelsesudvalget har i 2026 behandlet en række temasager som led i arbejdet med en
ny beskæftigelsesstrategi frem mod endelig godkendelse i 2027.
Samtidig arbejder Hillerød Kommune med at styrke samarbejdet med virksomhederne. En
mere samlet og tydelig ekstern kommunikation kan være et af flere greb i arbejdet, og et fælles
navn kan understøtte en klarere ramme for kommunikationen til både borgere, virksomheder
og andre samarbejdspartnere.
Navngivningen ændrer ikke i sig selv den indsats, som borgere og virksomheder møder, men
skal ses i sammenhæng med den bredere udvikling af beskæftigelses- og
virksomhedsindsatsen.

Tre mulige modeller for navngivning og forvaltningens anbefaling
Forvaltningen peger på tre overordnede mulige modeller for navngivningen og nedenfor
fremgår udvalgte perspektiver, som kan tale for og imod de enkelte modeller. Perspektiverne
er ikke udtømmende, men skal understøtte den politiske drøftelse af, hvilken retning, der bedst
understøtter den fremtidige kommunikation til borgere, virksomheder og øvrige interessenter.
Ud af de tre nedenstående modeller anbefaler forvaltningen model 1, da den bedst
understøtter implementeringen af beskæftigelsesreformen og ønsket om en mere samlet,
tydelig og fremadrettet kommunikation til borgere, virksomheder og samarbejdspartnere. Et nyt
navn kan samtidig skabe grundlag for en fælles beskæftigelsesfaglig ramme på tværs af den
nuværende organisering og understøtte arbejdet med den kommende beskæftigelsesstrategi.
1. Nyt navn for beskæftigelsesindsatsen: ”Hillerød Job og Uddannelse” eller ”JobHillerød”
Perspektiver:
Et nyt samlet navn kan være lettere at kommunikere udadtil og signalere fornyelse i
forbindelse med beskæftigelsesreformen.
Navnet kan fungere på tværs af den interne organisering og dermed understøtte en
samlet indgang og kommunikation udadtil.
Det kan styrke den lokale identitet, da beskæftigelsesindsatsen kobles tydeligt til Hillerød
Kommune
Et nyt navn vil være mindre genkendeligt i en overgangsperiode og vil kræve en tydelig
og strategisk kommunikation til omverdenen.
2. Fastholde jobcenterbetegnelsen fra tidligere praksis
Perspektiver:
Jobcenterbetegnelsen er fortsat kendt af mange og kan i en periode skabe
genkendelighed for omverdenen.
Samtidig kan genkendeligheden blive mindre, i takt med at kommunerne vælger
forskellige navne og løsninger.
Betegnelsen er mindre præcis i Hillerød Kommune, da indsatsen ikke længere er samlet i
ét center eller én afdeling
For nogle kan Jobcenter-navnet være forbundet med tidligere erfaringer, som ikke
nødvendigvis understøtter fortællingen om reform og fornyelse.
3. Udelukkende organisatoriske navne
Perspektiver:
Kommunikationen kan ligge tættere på de enkelte sektioner og målgrupper.
Det kan give mulighed for hurtigere og mere direkte kommunikation om konkrete
indsatser.

Tilgangen kan samtidig gøre den samlede kommunikation mindre strategisk og mindre
genkendelig på tværs af beskæftigelsesområdet.
For borgere og virksomheder kan det blive mindre tydeligt, hvem de samarbejder og
kommunikerer med, hvis de ikke kender kommunens interne organisering.
Forvaltningen har orienteret sig i andre kommuners navngivning og kan se, at kommunerne
vælger forskellige løsninger: nogle fastholder jobcenterbetegnelsen, andre vælger nye navne,
og enkelte anvender navne med afsæt i den nye organisering.
Undersøgelse peger på et udviklingspotentiale
Virksomhederne spiller en central rolle i beskæftigelsesindsatsen, både i forhold til rekruttering
af arbejdskraft og til at hjælpe flere borgere ind i arbejdsmarkedets fællesskab.
Virksomhedernes og borgernes tilfredshed bliver samtidig centrale nationale målepunkter i den
samlede beskæftigelsesindsat.
I Dansk Industris undersøgelse af den lokale erhvervsvenlighed i 2026 placerede
virksomhederne Hillerød Kommune som nummer 85 blandt landets kommuner i vurderingen af
kommunens beskæftigelsesindsats. Resultatet peger på et potentiale for at styrke
kommunikationen og synligheden omkring den service og de muligheder, kommunen tilbyder
virksomhederne.

Retsgrundlag
Ikke relevant for sagen.

Økonomi

Sagen har ingen bevillingsmæssige konsekvenser.

Beslutning

Udvalget godkendte indstillingen.