Ny model for forebyggende indsatser

Indstilling

FORMANDEN FOR ÆLDRERÅDET INDSTILLER
At modellen for forbyggende indsatser godkendes til opstart pr. 1. oktober 2026.
At modellen for forebyggende indsatser finansieres indenfor den eksisterende
ramme, der er afsat til forebyggende hjemmebesøg.
Beslutning fra Social-, Sundheds- og Beskæftigelsesudvalget, den 23. juni 2026,
punkt 8:
Indstilling godkendt.

Sagen afgøres endeligt af
Social-, Sundheds- og Beskæftigelsesudvalget.
Sagen sendes til orientering i Ældrerådet.

Sagsfremstilling

Med ikrafttrædelsen af Ældreloven den 1. juli 2025 er Servicelovens §79a ophævet
(Forebyggende hjemmebesøg) og forebyggende indsatser skal nu tilrettelægges efter
Ældrelovens §4, hvor Lemvig Kommune har mulighed for at lave en ny lokal tilgang til
forebyggelse, som sikrer sammenhæng mellem forebyggende indsatser og øvrige tilbud i
ældreplejen. Forebyggende indsatser omfatter aktiviteter, der har til formål at forebygge
sygdom, psykosociale problemer og ulykker og dermed fremme folkesundheden. Fokus er på
at identificere og reducere risikofaktorer og -adfærd. Indsatserne kan både rette sig mod
sociale forhold, som fx ensomhed, og mod fysisk sundhed, herunder funktionsniveau og trivsel.

Forslag til den nye model for forebyggende indsatser er udarbejdet af en arbejdsgruppe
bestående af ledere og nøglepersoner i Sundhed & Ældre og er nærmere beskrevet i vedlagt
bilag.
Det foreslås, at den nye model for forebyggende indsatser opstarter den 1. oktober 2026 med
løbende evaluering og justering.
Indsatsen organiseres i tæt sammenhæng med teamet for afklaringsforløb i Sundhedsfremme
& Træning. Der forventes synergi mellem de to indsatsområder, idet begge har fokus på
forebyggelse, rehabilitering og borgernærhed.
Lederen af Sundhedsfremme & Træning, Tina Bach Dybdahl, varetager ansvaret for
bemanding via ansættelse eller omplacering af relevante medarbejderressourcer.
Den nye model finansieres inden for det eksisterende rammebudget for forebyggende
hjemmebesøg på 475.000 kr. (som har ligget i den kommunale sygepleje, og dækket 22,5
timer om ugen). Det dækker medarbejderressourcer samt lokale indsatser, herunder
informationsmateriale og kommunikation.
Frem mod implementering vil arbejdsgruppen udarbejde konkrete arbejdsgange,
kommunikations materiale samt afdække mulighederne for databaseret understøttelse af
indsatsen.

Økonomiske konsekvenser
Økonomi og HR har ingen bemærkninger, da udgiften holdes inden for eksisterende ramme.

Lovgrundlag
Ældrelov §4

Politikker og strategier
Strategi for Sundhedsfremme og Forebyggelse
Strategi for Ældre og Værdighed

Beslutning

Taget til efterretning.