Strategisk bymidteplan for Maribo - forslag og høring

Sagsfremstilling

Strategisk Bymidteplan for Maribo
Strategisk Bymidteplan for Maribo sætter en samlet strategisk retning for den langsigtede
udvikling af Maribo bymidte. Planen peger på strategiske indsatser, samarbejder og
investeringer, der kan styrke Maribo som en levende og attraktiv bymidte, og skal samtidig
danne afsæt for revision af kommuneplanens rammer og udarbejdelse af en ny lokalplan for
bymidten.
Strategisk bymidteplan er udarbejdet af Norrøn som hovedrådgiver og COWI som
underrådgiver og med input fra et tværfagligt rådgiverteam.
Planen bygger på en række analyser af blandt andet Maribos kulturmiljøer, handel, funktioner

og byliv. Der er indhentet input fra blandt andre unge fra Maribo Gymnasium samt
ejendomsejere og investorer i Maribo. Videns- og Referencegruppen har desuden været
inddraget i to workshops, hvor gruppen har arbejdet med udviklingssporene og bidraget med
input til planens indhold.
Planen, der på den baggrund tager afsæt i Maribos eksisterende kvaliteter og potentialer, skal
ikke læses som et fast projektkatalog, men som en strategisk ramme for de beslutninger,
prioriteringer og samarbejder, der over tid skal omsætte planen til handling.
Planens indhold
Planen er bygget op omkring seks strategiske udviklingsspor, der tilsammen sætter retning for
udviklingen af Maribo bymidte:
1. Definér den oplevede bymidte og koncentrer oplevelserne der
2. Styrk sammenhængen mellem bymidtens destinationer
3. Udvikl handelsgaden til en handelsoplevelse
4. Styrk kulturaksen fra stationen til søerne
5. Aktiver den grønne kulturarv og gør bymidten klimarobust
6. Styrk bymidten med flere boliger og flere mennesker
Udviklingssporene tager blandt andet fat på afgrænsningen af den oplevede bymidte,
forbindelser og bevægelse mellem byens destinationer, handelsgaderne og bylivet,
kulturfunktioner, grønne og blå kvaliteter samt boliger i bymidten. Til hvert udviklingsspor
knytter planen en række forslag og anbefalinger, der konkretiserer den strategiske retning.
På tværs af udviklingssporene udpeger planen tre prioriterede delprojekter med forskellig
tidshorisont og konkretiseringsgrad. Mere tid er et strategisk åbningsgreb med fokus på liv,
synlige forandringer og opbygning af viden på kort sigt. Delprojektet om Vestergade og
Jernbanegade har fokus på strukturelle greb, der kan styrke flow og sammenhæng i bymidten,
mens Kulturkraftpunkt Lolland er et mere langsigtet projekt med fokus på at samle offentlige og
kulturelle funktioner og skabe kritisk masse og synergi.
Planens sidste del omhandler realisering og samarbejde. Her beskrives blandt andet en
investerings- og gearingsstrategi og arbejdet med eksisterende og nye bysamarbejder.
Udgangspunktet er, at udviklingen skal ske over tid og gennem en kombination af kommunale
indsatser, samarbejder med lokale aktører samt ekstern og privat finansiering.
Tiltag i Maribo bymidte i 2026
Der er i løbet af 2026 sideløbende med arbejdet med bymidteplanen gennemført en række
større og mindre initiativer i bymidten, som hen over sommeren har været med til at
understøtte bylivet og eksisterende bysamarbejder:
Gavlmaleri på gavl mod tomten i Østergade 7
Forsøg med træer i plantesække i Østergade og ved det midlertidige parkeringsareal i

Vestergade
Indkøb af lille mobil scene til optrædener på Torvet
Indkøb af parasoller og cafébordssæt for at indbyde til ophold flere steder i byen
Indkøb af udendørsspil til gratis brug i Østergade og på Torvet
Støtte til en række musik- og fællesarrangementer i samarbejde med Musikskolen
Offentlig høring og videre proces
Efter byrådets godkendelse fremlægges Strategisk Bymidteplan for Maribo i fem ugers offentlig
høring (inkl. uge 42, skolernes efterårsferie).
I høringsperioden vil der blive gennemført aktiviteter, som giver borgere og øvrige
interesserede mulighed for at få præsenteret planen og gå i dialog om dens anbefalinger. Det
vil blandt andet ske gennem tematiske byvandringer og et åbent hus-arrangement.
Planen forventes fremlagt til endelig vedtagelse i december 2026.
Det videre arbejde
Når planen er endeligt vedtaget, skal der arbejdes videre med at omsætte dens anbefalinger til
konkrete indsatser. Det vil ske gennem en kombination af mindre tiltag og prøvehandlinger,
udvikling og modning af større projekter og fortsat samarbejde med byens aktører. I den
forbindelse inddrages Videns- og Referencegruppen igen.
I forbindelse med den endelige politiske behandling af bymidteplanen fremlægges en
opfølgning på erfaringerne fra tiltag og prøvehandlinger fra 2026 og forslag til det videre
arbejde med Maribo bymidte, herunder forslag til nye prøvehandlinger og projektidéer.
Arbejdet med Strategisk Bymidteplan er en del af det samlede projekt, som Lolland Kommune
har modtaget støtte til fra Erhvervsstyrelsens pulje Bystrategier og bysamarbejder. Der vil
samtidig blive gjort status for det videre arbejde med projektets resterende midler.

Høring/Udtalelse
Strategisk Bymidteplan for Maribo fremlægges efter Byrådets godkendelse i fem ugers offentlig
høring.

Indstilling

Administrationen indstiller, at:
Strategisk bymidteplan godkendes med henblik på fremlæggelse i fem ugers
offentlig høring

Tidligere beslutning

Beslutning fra Økonomi- og Erhvervsudvalget, den 30. september 2026, punkt 8:
Indstilles godkendt.

Beslutning

Godkendt.

Behandlingsplan
Behandlingsplan
By

Øke

Bskf

Ktm

Sa

Sæ

stk. 4

Indstilling om høring
Orientering
Drøftelse

X
X

By=Byrådet - Øke=Økonomi- og erhvervsudvalget - Bskf=Børne-, skole-, kultur- og
Fritidsudvalget - Ktm=Klima-, teknik- og miljøudvalget - Sa=Social- og arbejdsmarkedsudvalget
- Sæ=Sundheds- og ældreudvalget - § 17, stk. 4=Borgerinddragelsesudvalget