Besluttet 11. august, Udvalget for Social, Beskæftigelse og Arbejdsmarked, Odsherred
Orientering om ungeområdet
Direktøren indstiller til Udvalget for Social, Beskæftigelse og Arbejdsmarked, at: 1. Tage orienteringen om ungeindsatsen til efterretning.
Kort fortalt
- Hvem
- Udvalget for Social, Beskæftigelse og Arbejdsmarked, Odsherred Kommune
- Hvornår
- Tirsdag 11. august 2026
- Status
- Besluttet. Taget til efterretning. Gitte Henriksen (F).
Læs hele sagen Kommunens egen tekst
Sagsfremstilling
Den beskæftigelsesrettede ungeindsats i Social og Arbejdsmarked er organiseret efter
Ungeløft indsatsen. Ungeløft indsatsen bygger på en håndholdt, fleksibel indsats med fokus på
progression mod uddannelse eller job – ofte med udgangspunkt i et mindre antal lønnede timer
på en arbejdsplads. Indsatsen sker i samarbejde med virksomheder, uddannelsesinstitutioner
og civilsamfundsorganisationer med formålet om at hjælpe flere udsatte unge ind i forpligtende
fællesskaber og i uddannelse eller job.
Ungeløft puljen blev godkendt på Byrådets møde den 28.oktober, pkt. 171. Her fremgår en
nærmere beskrivelse af indsatsen, målgruppen og de forskellige veje gennem ungeindsatsen.
Fælles ungeindsats på tværs af centre
Ungeløft-indsatsen bygger videre på den model for Den Kommunale Ungeindsats (KUI), som
gennem en årrække er udviklet i samarbejde mellem Center for Børn, Unge og Familier og
Center for Social og Arbejdsmarked.
KUI-samarbejdet i Odsherred Kommune har i mange år været kendetegnet ved en stærk
tværfaglig indsats, hvor uddannelse og beskæftigelse er det fælles mål på tværs af
lovgivninger, fagområder og organisatoriske skel.
KUI har de seneste år styrket samarbejdet med uddannelsesinstitutionerne. Dette har ført til:
At flere unge, der tidligere ville have været i STU-forløb, og ofte efterfølgende på varige
forsørgelsesydelser, nu fortsætter i uddannelse, f.eks. via EGU-ordningen.
At der er etableret stærkere samarbejder om overgange fra børne- og ungeområdet til
beskæftigelsesområdet.
At fastholdelsesindsatsen på uddannelsesinstitutioner og i virksomheder er blevet styrket
gennem et tæt samarbejde mellem blandt andet ungeguider, rusmiddelkonsulenter og
socialpsykiatriske mentorer.
Fælles ungestrategi mod uddannelse
Den fælles ungestrategi mod uddannelse er forankret i KUI og udviklet i et samarbejde med
uddannelsesinstitutionerne NEG og FGU. Strategiens formål er at sikre, at flest mulig unge i
Odsherred får en uddannelse og dermed også forbedrede vilkår i livet i forhold til tilknytning til
arbejdsmarkedet, selvforsørgelse og sundhed på den lange bane.
Strategien bygger på en fælles ambition blandt kommune og uddannelsesinstitutioner om at
skabe tydelige og sammenhængende uddannelsesveje for alle unge. For de fleste unge vil
målet være en ordinær ungdomsuddannelse, mens FGU fungerer som et vigtigt tilbud til unge,
der har behov for ekstra støtte og afklaring på vejen mod videre uddannelse eller
beskæftigelse. For unge med fysiske, psykiske eller kognitive udfordringer kan STU være den
relevante uddannelsesvej.
Et stærkt lokalt uddannelsesmiljø er særligt vigtigt for udsatte unge, som ofte har vanskeligere
ved at gennemføre uddannelsesforløb langt fra deres nærmiljø. Derfor er samarbejdet mellem
Odsherred Kommune, FGU, NEG/Campus Odsherred en væsentlig forudsætning for, at flest
mulig unge får mulighed for at gennemføre en uddannelse.
Den fælles strategi mod uddannelse udspringer blandt andet af anbefalingerne fra § 17, stk. 4udvalget om ungeindsatsen og FGU fra 2019 og er siden blevet videreudviklet gennem det
fortsatte samarbejde mellem kommune og uddannelsesinstitutioner, bl.a. med
videreudviklingen af KUI samarbejdet og den nuværende KUI-procesmodel, fremlagt på
Økonomiudvalgsmøde den 18.februar 2025, pkt.33.
Den fælles strategi understøttes af, at Ungeløft-indsatsen er placeret i samme bygning som
FGU i Fårevejle, hvor der også er tilknyttet en uddannelsesvejleder fra Center for Børn, Unge
og Familier.
Den fysiske placering giver gode rammer for sårbare unges overgang til uddannelse. Ungeløftkonsulenterne kan i det daglige introducere de unge til uddannelsesmiljøet og samtidig
fastholde kontakten i den første periode efter opstart. Det bidrager til en tryg og
sammenhængende overgang for den enkelte unge.
Den fælles lokalitet styrker desuden samarbejdet om unge, der er i risiko for frafald. Gennem
faste koordineringsmøder og en tæt daglig dialog kan FGU og Ungeløft-indsatsen hurtigt
iværksætte fælles fastholdelsesindsatser, når der opstår behov for det.
Det tætte samarbejde er i 2026 blevet styrket med en partnerskabsaftale mellem kommunen
og FGU. Partnerskabet har medført et nyt afsøgningsforløb på FGU, hvor unge fra Ungeløft
indsatsen kan afprøve forskellige uddannelses- og jobretninger og få hjælp til at komme videre
i enten et job eller en uddannelse.
Fremtidige udviklingsperspektiver
Erfaringerne fra den fælles ungestrategi og KUI-indsatsen viser, at gode resultater forudsætter
et tæt og forpligtende samarbejde mellem kommunen og uddannelsesinstitutionerne. Det
gælder både i forhold til den faglige indsats omkring den enkelte unge og i forhold til den
strategiske udvikling af området.
Samtidig peger udviklingen i målgruppen på et behov for løbende at videreudvikle dette
samarbejde, så flere unge oplever sammenhængende overgange og får de bedst mulige
forudsætninger for at gennemføre en uddannelse og opnå tilknytning til arbejdsmarkedet.
Et centralt udviklingsperspektiv er derfor fortsat at styrke sammenhængen mellem grundskole,
ungdomsuddannelse og beskæftigelsesindsats, herunder at sikre tidlige og koordinerede
overgange for unge med behov for særlig støtte. Det gælder både unge, som har behov for
alternative læringsmiljøer og afklarende forløb, og unge, som har brug for en mere håndholdt
vej ind i uddannelsessystemet.
Derudover kan der være et potentiale i at styrke de fælles lærings- og samarbejdsrum mellem
kommune og uddannelsesinstitutioner, så viden om målgrupper, tilbud og virksomme indsatser
i højere grad deles på tværs. Samtidig kan der være behov for at skabe større synlighed om de
lokale uddannelsesmuligheder, så unge, forældre og fagprofessionelle får et bedre kendskab til
de veje, der findes mod uddannelse og beskæftigelse i Odsherred.
Endelig kan der være behov for at videreudvikle de uddannelsesrettede tilbud til nye
målgrupper, herunder unge med autismespektrumforstyrrelser og unge med begrænsede
danskkundskaber, så flere unge får mulighed for at blive en del af uddannelsesfællesskaberne
og skabe et fundament for videre uddannelse eller beskæftigelse.
Samtidig peger erfaringerne på et potentiale i at styrke samarbejdet mellem kommune,
uddannelsesinstitutioner og erhvervsliv yderligere. Odsherred Kommune har for nylig indgået
en Ungeløft-partnerskabsaftale med Uddannelsesalliancen, som samler
uddannelsesinstitutioner, virksomheder og offentlige aktører om at styrke unges vej til
uddannelse og job. Partnerskabet understøtter ambitionen om at skabe flere lokale
uddannelses- og beskæftigelsesmuligheder for unge og styrke sammenhængen mellem
uddannelse, arbejdsliv og fremtidig tilknytning til arbejdsmarkedet.
Lovgrundlag
Lov om en aktiv beskæftigelsesindsats (LAB)
Økonomiske konsekvenser
Ingen økonomiske konsekvenser ved orienteringssagen
Administrative, miljømæssige og sundhedsmæssige konsekvenser
Ingen administrative, miljømæssige og sundhedsmæssige konsekvenser ved
orienteringssagen
Udtalelser og høring
Indstilling
Direktøren indstiller til Udvalget for Social, Beskæftigelse og Arbejdsmarked, at:
1. Tage orienteringen om ungeindsatsen til efterretning.
Beslutning
Taget til efterretning.
Fraværende:
Gitte Henriksen (F)
Kilde: Odsherred Kommune, Udvalget for Social, Beskæftigelse og Arbejdsmarked, referat fra mødet tirsdag 11. august 2026, punkt 4. Læs den originale sag hos kommunen.