Redegørelse for kontrolgruppens arbejde 2025

Indstilling

Social- og Sundhedsforvaltningen indstiller, at orienteringen drøftes og godkendes.

Sagsfremstilling

Ramme og historik Kommunalbestyrelsen besluttede i november 2009 at styrke indsatsen mod socialt bedrageri ved at etablere en kontrolgruppe i en 3-årig projektperiode. Erfaringer fra projektet viste en økonomisk gevinst såvel som en præventiv effekt, hvorfor kontrolgruppen blev gjort permanent ved beslutning på Kommunalbestyrelsens møde den 29. maj 2012 sag nr. 105.
Baggrund og formål Kontrolgruppen i Rødovre Kommune er organisatorisk placeret i Jobteam 2 i Arbejdsmarkedscentret. Formålet med gruppen er at sikre, at borgere modtager de ydelser, som de er berettiget til, samt at fejludbetalinger og socialt bedrageri forebygges og afdækkes. Indsatsen understøtter både retssikkerhed og effektiv ressourceanvendelse og bygger på en helhedsorienteret tilgang på tværs af kommunens fagområder.
Definition af socialt bedrageri Socialt bedrageri er defineret som situationer, hvor borgere uberettiget modtager en social ydelse. Dette ved bevidst at angive forkerte oplysninger eller tilbageholde informationer for de udbetalende myndigheder, der har relevans for berettigelsen til ydelsen. Det gælder udbetaling af forsørgelsesydelser, men ligeledes oplysninger om øvrige udbetalinger, hvor indkomst og eventuelle familieforhold har betydning for bevilling af en ydelse – f.eks. friplads på daginstitutionsområdet.
Bemanding og aktivitet Kontrolgruppen var i 2025 bemandet med 2,73 årsværk. Der blev afsluttet 86 sager, heraf 46 med økonomisk provenu. Det økonomiske provenu har været stigende. Den samlede

besparelse udgjorde ca. 7,2 mio. kr. i 2025 fordelt på tilbagebetalingskrav på 5.3 mio. kr. samt forventning om fremadrettede besparelser på 1.9 mio. kr. Indsatsen er politisk besluttet som selvfinansierende. Hovedparten af sagerne vedrører kontanthjælp, sygedagpenge og ressourceforløb.
Samarbejde Kontrolgruppen har et tæt samarbejde internt i kommunen, herunder med den resterende del af Arbejdsmarkedscentret, Borgerservice, Børne- og Familieområdet samt Teknisk Forvaltning. I 2025 er samarbejdet yderligere styrket og formaliseret, bl.a. via fælles kontrolaktioner ved mistanke om ulovlige forhold.
Eksternt samarbejdes der med Udbetaling Danmark, Skattestyrelsen, Politiet samt ERFAsamarbejde med flere andre kommuner. Samarbejdet omfatter både konkrete sager, videndeling og fælles indsatser.
Arbejdsområder Kontrolindsatsen dækker hele forløbet fra forebyggelse (kontroltrin 0) til kontrol i ansøgningsfasen (kontroltrin 1), løbende kontrol (kontroltrin 2) til kontrol af sager med mistanke om socialt bedrageri (kontroltrin 3). Gruppen arbejder primært med de dybdegående sager (kontroltrin 3), hvor der er mistanke om uretmæssig modtagelse af ydelser. Sager modtages fra interne og eksterne samarbejdspartnere, borgere og myndigheder. Kontrolgruppen foretager herefter undersøgelser, træffer afgørelser om tilbagebetaling, og anmelder sager til politiet ved mistanke om strafbare forhold.
Resultater og kvalitet Kontrolgruppens afgørelser har høj kvalitet med en høj grad af medhold i klagesager. Der er desuden et velfungerende samarbejde med politi og domstole i sager om socialt bedrageri.
Kontrolgruppen var gennem 2022 og 2023, i samarbejde med Københavns Vestegn Politi, en del af projektet ”Styrket indsats mod socialt bedrageri”. En landsdækkende indsats på tværs af en række politikredse i Danmark. I forlængelse af projektet etablerede kontrolgruppen i 2024 et samarbejdsforum med kommunens sygedagpengeteam. Det meget gavnlige samarbejde er fortsat i 2025.
Indsatsen har i 2025 været fokuseret på drift og håndtering af henvendelser, som har vist sig at have høj effekt både i forhold til træfsikkerhed og økonomisk resultat. Perspektiver I 2026 vil fokus fortsat være på effektiv sagsbehandling, styrket brug af relevante datakilder samt videreudvikling af det tværgående samarbejde, herunder flere fælles kontrolindsatser. I øvrigt vil kontrolgruppen i højere grad anvende åbne sociale medier som Facebook og Instagram i forbindelse med sagsoplysning.
Årsrapport for Kontrolgruppens arbejde 2025 er vedlagt som bilag.
Lov- og plangrundlag

Kontrolgruppen er en tværgående funktion, der arbejder under: Aktivloven, Lov om en aktiv beskæftigelsesindsats (LAB), Sygedagpengeloven, Børnetilskudsloven, Dagtilbudsloven mv.
Økonomiske konsekvenser Ingen.
Tidsplan Ingen.

Punkt 49: Diverse 00.01.00-G00-7-25 Fraværende: Formand Kim Drejer Nielsen (C)

Beslutning

Godkendt.