Partnerskabsaftale mellem DGI Storkøbenhavn & Rødovre Kommune 2027-30

Indstilling

Børne- og Kulturforvaltningen indstiller,
at ”Partnerskabsaftale vedrørende stærke lokale idrætsforeninger og aktive fællesskaber
2027-2030” godkendes.

Sagsfremstilling

Rødovre Kommune og DGI Storkøbenhavn har siden 2020 samarbejdet strategisk om at
udvikle det lokale idrætsliv, styrke idrætsforeningerne og skabe flere muligheder for deltagelse i
aktive fællesskaber. Den nuværende partnerskabsaftale løber fra 2024 til udgangen af 2026.
På mødet i den politiske følgegruppe den 5. marts 2026 blev der givet mandat til at afsøge
mulighederne for en ny partnerskabsaftale fra 2027. På den baggrund har Rødovre Kommune
og DGI Storkøbenhavn udarbejdet vedlagte forslag til partnerskabsaftale for perioden 20272030.
Folkeoplysningsudvalget har den 20. oktober 2026 besluttet at afsætte 250.000 kr. årligt fra
Folkeoplysningsudvalgets økonomiske ramme i perioden 2027-2030 til gennemførelse af
partnerskabets indsatser. På den baggrund forelægges partnerskabsaftalen for Kultur- og
Fritidsudvalget til godkendelse.
Partnerskabets vision er at styrke idrætten som drivkraft for trivsel, sundhed og fællesskab i
Rødovre. Det er ambitionen, at flere børn, unge, voksne og seniorer i 2030 er en aktiv del af
lokale idrætsfællesskaber, og at de lokale idrætsforeninger opleves som stærke, åbne og
relevante fællesskaber for borgere med forskellige interesser, behov og forudsætninger.
Indsatserne i den nye aftale under fire strategiske temaer:
Facilitetsudvikling: Kloge m², faciliteter og nye organiseringsformer
Partnerskabet skal understøtte udviklingen og anvendelsen af kommunens idræts- og
fritidsfaciliteter. Der er blandt andet fokus på bedre udnyttelse af eksisterende faciliteter, mere

liv på idrætsanlæggene samt udvikling af aktiviteter, fællesskaber og nye organiseringsformer i
tilknytning til nye og renoverede faciliteter.
Indsatserne skal koordineres med Helhedsplanen for idrætsområdet og arbejdet i § 17, stk. 4udvalget om fremtidens brug af idrætsfaciliteter i Rødovre. DGI Storkøbenhavn skal desuden
fortsat bidrage med idrætsfaglig sparring i forbindelse med kommunens anlægsinvesteringer
og større udviklingsprojekter på idrætsområdet.
Stærke foreninger: Foreningsliv, frivillighed og deltagelse
Partnerskabet skal styrke de lokale idrætsforeningers organisatoriske kapacitet og understøtte
bæredygtige frivilligmiljøer. Der arbejdes blandt andet med foreningsledelse, rekruttering og
fastholdelse af frivillige, digital udvikling, unge i trænerrollen og principper for god og ansvarlig
foreningsdrift.
Indsatserne tilrettelægges med udgangspunkt i foreningernes forskellige behov og
forudsætninger. Når indsatserne er relevante for både idrætsforeninger og øvrige
folkeoplysende foreninger, kan begge grupper omfattes af partnerskabets aktiviteter.
Trivsel, sundhed og tværgående fællesskaber
Partnerskabet skal bidrage til at styrke borgernes trivsel, sundhed og deltagelse i sociale
fællesskaber gennem idræt og bevægelse. Der skal bygges videre på eksisterende erfaringer
og udvikles samarbejder mellem foreninger, skoler, SFO’er, kommunale tilbud og øvrige lokale
aktører.
Mulige indsatser omfatter blandt andet Fritidsmissionen i Islev, foreningsaktiviteter på skolerne,
flere tilbud til børn i alderen 0-6 år samt aktivitetstilbud og fællesskaber målrettet borgere over
60 år. Indsatserne skal blandt andet gøre vejen ind i foreningslivet lettere for borgere, som ikke
selv finder vej til eksisterende tilbud.
Fælles idéudvikling og nye prøvehandlinger
Partnerskabet skal skabe mulighed for løbende at udvikle og afprøve løsninger på aktuelle og
fremtidige udfordringer i Rødovres idræts- og fritidsliv. Det kan blandt andet ske gennem
idrætsmøder, fælles projektudvikling, nye tværgående samarbejdsformer og afsøgning af
muligheder for ekstern finansiering.
Der skelnes mellem implementeringsindsatser, hvor metode, aktivitet og forventet effekt er
kendt og afprøvet, og udviklingsindsatser, hvor løsningerne skal udvikles i fællesskab og
eventuelt forudsætter supplerende finansiering. Den administrative styregruppe prioriterer
løbende de konkrete indsatser inden for partnerskabets formål og økonomiske ramme.
Partnerskabet understøtter Rødovre Kommunes målsætninger på idræts-, sundheds-, børneog ungeområdet. Det gælder særligt målsætninger om at styrke foreningsidrætten og
frivilligheden, skabe gode faciliteter, fremme tværgående samarbejde, øge ligheden i sundhed
og sikre flere børn og unge adgang til aktive og inkluderende fællesskaber. Partnerskabet skal
desuden skabe sammenhæng til blandt andet Mod på Trivsel og Helhedsplanen for
idrætsområdet.

Organisering
Partnerskabet organiseres med en politisk følgegruppe, en administrativ styregruppe og en
projektgruppe. DGI Storkøbenhavn har projektledelsen af den samlede indsats og varetager
blandt andet sekretariatsbetjening, kommunikation og fundraising. Rødovre Kommune bidrager
med relevante kontaktpersoner, kobling til kommunens øvrige indsatser og deltagelse i
partnerskabets organisering. Den konkrete organisering er beskrevet i bilag 1.

Lov- og plangrundlag
Partnerskabet understøtter Rødovre Kommunes Idrætspolitik, Børne- og Ungepolitik og
Sundhedspolitik samt Helhedsplanen for idrætsområdet.

Økonomiske konsekvenser
Rødovre Kommune bidrager med 250.000 kr. årligt i perioden 2027-2030.
Folkeoplysningsudvalget har den 20. oktober besluttet, at udgiften finansieres af
Folkeoplysningsudvalgets økonomiske ramme.
Ud over den faste økonomiske ramme bidrager begge parter med medarbejderressourcer til
blandt andet projektledelse, økonomistyring og deltagelse i styregruppe, følgegruppe og
projektgruppe. Parterne vil gennem aftaleperioden desuden søge ekstern finansiering til
indsatser, der kan supplere partnerskabets økonomiske ramme. På nuværende tidspunkt er
der sikret supplerende finansiering på 907.254 kr. til aktiviteter i 2027 via strategiske midler i
DGI.

Tidsplan
Partnerskabsaftalen træder i kraft den 1. januar 2027 og løber til den 31. december 2030.