Temadrøftelse om turisme

Sagsfremstilling

Turisme er en vigtig vækstmotor for Roskilde Kommune. Den skaber stigende omsætning i
detailhandlen, på spisesteder og hos kulturlivet. Roskilde har stærke styrkepositioner med sin
historiske kulturarv, unikke natur ved fjorden og store events.
For at fastholde og udbygge denne position har Destination Fjordlandet, fokus på en række
strategiske indsatsområder. Til denne temadrøftelse vil der særligt blive fokuseret på følgende
to emner:
Erhvervs- og mødeturisme: Roskilde har allerede en række stærke forudsætninger: et stort og
varieret udbud af møde- og eventvenues – fra Roskilde Kongrescenter til mindre og mere
unikke rammer som eksempelvis Sct. Hans Have kombineret med Roskilde Lufthavn, stærke
kulturattraktioner og vidensmiljøer som RUC, Risø Gateway og Absalon.
Hvordan kan Roskildes virksomheder og vidensinstitutioner i højere grad bruge deres nationale
og internationale netværk til at tiltrække møder, konferencer og faglige arrangementer til
Roskilde – og dermed være aktive medspillere i udviklingen af Roskilde som erhvervs- og
mødedestination?
Gæste-håndtering: Roskilde oplever en glædelig vækst i antallet af besøgende, og
forventningen er at denne vækst vil fortsætte de kommende år. Men succesen bringer også
udfordringer med sig i forhold til infrastruktur, byinventar og presset på byens rum,
affaldshåndtering, behov for nye digitale løsninger mv. .
Hvordan udvikler vi Roskildes kapacitet og infrastruktur, så den stigende turisme bliver en
gevinst for både borgere, detailhandel og kulturliv – uden at byen mister sin lokale sjæl og
gæstfrihed?"
Direktøren for Destination Fjordlandet Thomas Mahler vil indlede drøftelserne med et kort
oplæg.

Økonomi

Sagen har ingen bevillingsmæssige konsekvenser i 2026

Beslutning

Den overordnede analyse af Roskildes udviklingspotentiale viser, at Roskilde står rigtig
stærkt turistmæssigt. Den største strukturelle udfordring og potentielle trussel for en
videre udvikling af turismen er, at der er stor mangel på overnatningskapacitet.
Belægningsprocenten på overnatningsstederne i Roskilde er meget høj, der er
efterhånden kun ledig kapacitet i skuldersæsonerne. Det får en negativ afsmittende
konsekvens for en lang række andre aktører, som ikke kan afvikle forskellige
arrangementer i Roskilde, og f.eks. går restauranterne glip af en værdifuld
aftenomsætning.
Der er p.t. flere forskellige aktører der arbejder med mulighederne for etablering af et nyt
hotel i Roskilde, men intet konkret endnu. Rådet anbefaler, at Roskilde Kommune og
Destination Fjordlandet i de kommende år fortsat arbejder benhårdt på at skaffe ny
overnatningskapacitet, både stort som småt. Det gælder i forhold til fremtidig planlægning
(mulighed for hoteller i bymidten, pladser til autocampere osv.), og det gælder i forhold til
at skabe kontakt til nye operatører og investorer.
Samtlige prognoser peger på markant vækst i turismen i Roskilde fremover. Udviklingen
vil i første omgang blive drevet af markante nye storattraktioner og på længere sigt
accelerere yderligere, når Femern Bælt-forbindelsen åbner. Det store spørgsmål er
imidlertid, om Roskilde er gearet til det stigende pres. Rådet anbefaler derfor, at Roskilde
Kommune kommer på forkant med udviklingen ved at arbejde struktureret med
nøgletemaer som mobilitet, digital og fysisk infrastruktur, wayfinding samt de basale
publikumsfaciliteter, som f.eks. nye og bedre toiletforhold.
Til referatet vedhæftes Turistdirektør Thomas Mahler indledende præsentation.

Fremstilling