Besluttet 30. september, Social- og Beskæftigelsesudvalget, Rudersdal
Status på udviklingen i mål og indikatorer for det specialiserede børneområde – 1. halvår 2026
Social- og Beskæftigelsesudvalget godkendte på mødet i juni overordnet ramme og temaer for udvikling af mål og indikatorer for det specialiserede børneområde. Med denne sag forelægges den første samlede afrapportering på mål og indikatorer for det specialiserede børneområde.
Kort fortalt
- Hvem
- Social- og Beskæftigelsesudvalget, Rudersdal Kommune
- Hvornår
- Onsdag 30. september 2026
- Status
- Besluttet. SOCIAL- OG BESKÆFTIGELSESUDVALGET tiltræder Direktionens forslag.
Læs hele sagen Kommunens egen tekst
Sagsfremstilling
Første afrapportering på mål og indikatorer
Mål, temaer og indikatorer tager afsæt i udvalgets drøftelser, de politiske pejlemærker i
forståelsespapiret samt anbefalinger fra PwC-analysen (2023), Ankestyrelsens Task Force
(2026) og BDO's forvaltningsrevision (2025). Social- og Beskæftigelsesudvalget godkendte mål
og indikatorerne på mødet d. 10. juni 2026 (punkt 9).
Afrapporteringen er struktureret omkring fem temaer og bygger på en indsatstrappe, som gør
det muligt at følge udviklingen i indsatser, resultater og ressourceanvendelse på tværs af
området. Målene understøtter den strategiske retning om tidligere og mindst indgribende
indsatser, øgede deltagelsesmuligheder for børn og unge samt sammenhæng mellem indsats,
effekt og ressourceanvendelse.
Den samlede afrapportering omfatter udviklingen fra 1. halvår 2022 til 1. halvår 2026. Den fulde
afrapportering er vedlagt som bilag. Bilaget beskriver vurdering af målopfyldelse samt
forvaltningens vurdering og opfølgning for hver af de fem temaer.
På udvalgsmødet vil forvaltningen præsentere de væsentligste resultater og
opmærksomhedspunkter.
Hovedresultater
Afrapporteringen viser flere positive udviklingstegn.
Flere børn og familier afslutter støttende forløb uden behov for yderligere støtte eller mere
indgribende indsatser. Samtidig er antallet af igangværende støttende indsatser pr. barn
faldende, hvilket er i tråd med Ankestyrelsens Task Force-anbefalinger om
målrettede indsatser og opfølgninger.
Desuden anvendes en større andel af ressourcerne på forebyggende indsatser, hvilket
understøtter den strategiske retning om at hjælpe børn og familier tidligere og reducere
behovet for mere indgribende støtte senere. Samtidig modtager flere børn støtte i
almenområdet, hvilket er i tråd med ambitionen om at styrke deltagelsesmuligheder
i almenfællesskaber.
Afrapporteringen peger også på områder, som fortsat kræver opmærksomhed.
Alderen ved første støttende indsats og varigheden af de støttende forløb har ikke ændret sig
væsentligt gennem perioden. Der er derfor fortsat behov for fokus på Ankestyrelsens Task
Force-anbefalinger om systematisk opfølgning på indsatsernes varighed samt et tæt
samarbejde med almenområdet med henblik på tidligt at opspore og forebygge mistrivsel.
På anbringelsesområdet er målet om flere mindre indgribende anbringelsesformer ikke opnået.
Andelen af børn i netværks- og plejefamilier er faldet gennem perioden. Udviklingen skal dog
ses i sammenhæng med, at de børn og unge, der nyanbringes, i stigende grad har komplekse
behov, som kræver mere specialiserede og indgribende anbringelsesformer. Samtidig har
etableringen af en særskilt anbringelsesteam styrket den systematiske opfølgning på
anbringelser og understøttet flere hjemgivelser, hvilket har bidraget til, at færre børn i dag er
anbragt.
Endelig foregår længerevarende kontaktperson- og familiebehandlingsforløb i høj grad i
eksterne tilbud, hvilket understreger relevansen af PwC-analysens anbefalinger om tæt
opfølgning på sammenhængen mellem indsats, effekt og ressourceanvendelse.
Mere end ni ud af ti længerevarende kontaktpersonforløb varetages fortsat i eksterne tilbud.
Historisk har eksterne tilbud givet en fleksibilitet, som de interne tilbud ikke i samme grad har
kunnet tilbyde. Familiehuset har sidenhen fået styrket kapaciteten på området, og forvaltningen
forventer at kunne vurdere effekten af denne udvikling ved udgangen af 2027, hvor det
forventes at flere forløb af denne type løses internt.
På familiebehandlingsområdet ses en udvikling, hvor en større andel af de længerevarende
forløb i dag varetages i eksterne fremfor interne tilbud. Noget af denne udvikling kan forklares
af de styrkede ressourcer og kompetencer tilført Familiehuset samtidig med, at de mest
komplekse og længerevarende forløb som udgangspunkt varetages i eksterne
tilbud. Udviklingen understøtter behovet for forvaltningens fortsatte arbejde med opfølgning,
dialog og fælles succeskriterier for anvendelsen af interne og eksterne familiebehandlingstilbud
i tråd med anbefalingerne fra PwC-analysen.
Datagrundlag under udvikling
Afrapporteringen bygger på de bedst tilgængelige data på området, men enkelte indikatorer er
fortsat under udvikling.
Data om skolegang for anbragte børn og gennemførelse af afgangseksamen og
ungdomsuddannelse for børn med støtte i almenområdet afventer fortsat adgang til relevante
registerdata hos Danmarks Statistik. Resultater for familiernes oplevelse af samarbejde og
retfærdighed forventes efter gennemførelsen af en ekstern undersøgelse i efteråret 2026.
Indstilling
Direktionen foreslår, at
Det færdige koncept for afrapportering på mål og indikatorer godkendes
Forvaltningen fremover løbende orienterer udvalget om fremdriften
Beslutning
SOCIAL- OG BESKÆFTIGELSESUDVALGET tiltræder Direktionens forslag
Kilde: Rudersdal Kommune, Social- og Beskæftigelsesudvalget, referat fra mødet onsdag 30. september 2026, punkt 4. Læs den originale sag hos kommunen.