Spring til indholdet
Silkeborg
Skift kommune
KøbenhavnSilkeborgAlle kommuner

På dagsordenen 4. november, Kultur- og Fritidsudvalget, Silkeborg

Målopfølgning pr. 30. september 2026

Kultur- og Borgerserviceafdelingen har opdateret status på de politisk vedtagne handleplaner for 2026. Status viser, at der fortsat er god fremdrift i arbejdet med indsatserne på tværs af kultur-, idræts-, fritids- og outdoorområdet, og at de fleste aktiviteter gennemføres som planlagt.

Kultur og fritid

Kort fortalt

Hvem
Kultur- og Fritidsudvalget, Silkeborg Kommune
Hvornår
Onsdag 4. november 2026
Status
På dagsordenen. Sagen behandles på mødet.

Hvad kan du gøre?

Skriv til politikerne
Udvalgets møder er lukkede, men du kan skrive til medlemmerne før mødet onsdag 4. november 2026. Du finder dem på silkeborg.dk.
Læs hele sagen Kommunens egen tekst

Indstilling

Kultur- og borgerservicechefen indstiller til Kultur- og Fritidsudvalget
at udvalget tager status på handleplanerne for 2026 til efterretning

Beskrivelse af sagen
Kultur- og Borgerserviceafdelingen har opdateret status på de politisk godkendte handleplaner
for 2026 under Kultur- og Fritidsudvalgets område.
Handleplanerne understøtter realiseringen af Kulturstrategi 2025-2031, Idræts- og fritidsstrategi
2025-2031 samt Masterplan for Danmarks Outdoor Hovedstad. Status viser generelt god
fremdrift på tværs af indsatsområderne, hvor flere aktiviteter er gennemført eller igangsat,
mens øvrige indsatser følger den planlagte tidsplan.
Den uddybende status for de enkelte indsatser fremgår af bilaget.
Indsatserne for 2026 er nået til et stadie, hvor der er skabt erfaringer, partnerskaber og
konkrete resultater, som understøtter de politiske prioriteringer i udvalgsmålene for 2027.
Erfaringerne peger særligt på potentialer inden for:
Styrket tværgående samarbejde mellem kultur-, fritids-, outdoor- og velfærdsområderne
med fokus på trivsel, sundhed og fællesskaber.
Mere systematisk anvendelse af data og analyser som grundlag for udvikling og
prioritering af indsatser og faciliteter.
Videreudvikling af bæredygtige modeller for frivillighed, foreningsliv og
civilsamfundssamarbejde.
Skalering af succesfulde indsatser, der har dokumenteret efterspørgsel eller effekt,
eksempelvis inden for kultur som sundhedsfremme, læselyst, ungefællesskaber og
outdoor som velfærdsindsats.
Langsigtet strategisk udvikling af kultur-, fritids- og outdoorfaciliteter med afsæt i
helhedsplaner, kapacitetsanalyser og lokal dialog.
Disse erfaringer vil indgå i arbejdet med udarbejdelsen af handleplaner for 2027, ligesom de
naturligt vil indgå i revideringen af strategierne.

Kilde: Silkeborg Kommune, Kultur- og Fritidsudvalget, dagsorden fra mødet onsdag 4. november 2026, punkt 11. Læs den originale sag hos kommunen.