Slagelse
Skift kommune
KøbenhavnAlbertslundAllerødAssensBallerupBornholmBrøndbyBrønderslevDragørEgedalFaxeFredensborgFredericiaFrederiksbergFuresøFaaborg-MidtfynGentofteGladsaxeGreveGribskovGuldborgsundHalsnæsHelsingørHerlevHerningHillerødHolbækHorsensHvidovreHøje-TaastrupHørsholmKalundborgKøgeLejreLollandLyngby-TaarbækMiddelfartNæstvedOdenseOdsherredRingstedRoskildeRudersdalRødovreSlagelseSolrødSorøStevnsTårnbyVallensbækViborgVordingborgAlle kommuner

Besluttet 31. august, Familie-, Børne- og Uddannelsesudvalget, Slagelse

Retning for fritidsjob indenfor kommunale velfærdsområder (D)

Chefen for Børn og Unge indstiller, 1. at Familie-, Børne- og Uddannelsesudvalget drøfter den videre retning med at skabe fritidsjobs. Sagens indhold I Slagelse Kommune er der fokus på at styrke unges tilknytning til arbejdsmarkedet.

Skoler og børnUnge og uddannelse

Kort fortalt

Forslaget
  • Familie-, Børne- og Uddannelsesudvalget drøfter den videre retning med at skabe
Hvem
Familie-, Børne- og Uddannelsesudvalget, Slagelse Kommune
Hvornår
Mandag 31. august 2026
Status
Besluttet. Sagen udsat.
Læs hele sagen Kommunens egen tekst

Sagsfremstilling

Kompetence
Familie-, Børne- og Uddannelsesudvalget.

Beslutningstema
I Slagelse Kommune er der fokus på at få flere unge i fritidsjob. Det kan bidrage til, at den unge
på sigt opnår varig tilknytning til arbejdsmarkedet. Der pågår et administrativt arbejde med at
undersøge mulige løsninger for at skabe flere kommunale fritidsjob. I det arbejde peges der på,
at den største barriere for at kunne lykkes med at skabe fritidsjob er økonomien. Der lægges
op til, at Familie-, Børne- og Uddannelsesudvalget kan drøfte den videre retning med at skabe
fritidsjobs.

Indstilling

Chefen for Børn og Unge indstiller,
1. at Familie-, Børne- og Uddannelsesudvalget drøfter den videre retning med at skabe
fritidsjobs.

Sagens indhold
I Slagelse Kommune er der fokus på at styrke unges tilknytning til arbejdsmarkedet. En måde
at gøre dette på, er ved at skabe flere fritidsjobs for unge. Et fritidsjob kan bidrage til at
understøtte unges interesse indenfor forskellige fag, og kan være med til at afklare den videre
vej mod uddannelse eller beskæftigelse. Fritidsjob kan således ses som en forebyggende

indsats, der bidrager til at sikre, at den unge senere i livet opnår varig tilknytning til
arbejdsmarkedet.
I budgetforliget 2025-2026 blev der afsat 500.000 årligt i Slagelse Kommune til at ansætte en
fritidsjobkonsulent. Formålet var, at det skulle øge flere unges mulighed for at komme i et
fritidsjob. Ligeledes fremgik det i budgetforliget, at fritidsjobkonsulenten havde til opgave at
skabe flere fritidsjobmuligheder i samarbejde med det lokale erhvervsliv og kommunale
arbejdspladser. På Familie-, Børne- og Uddannelsesudvalgsmødet den 1. juni 2026 (punkt 14)
blev udvalget orienteret om de foreløbige resultater af ansættelsen.
Der blev også i sagen den 1. juni 2026 kort beskrevet et igangværende arbejde i
administrationen med at afdække muligheden for at etablere fritidsjobs indenfor plejesektoren.
Dette skyldes, at der ses et uudnyttet potentiale i at skabe flere fritidsjobs, så Slagelse
Kommune kan øge unges mulighed for at få et fritidsjob. Ligeledes kan det bidrage til at styrke
det fremtidige rekrutteringsgrundlag og dermed sikre kvalificeret arbejdskraft indenfor
velfærdsområderne.
En opgørelse pr. 6. juli 2026 viser, at der er én ansat i et fritidsjob i Slagelse Kommune på
dagtilbudsområdet. I det videre arbejde ses derfor et potentiale i også at se mere bredt på at
skabe fritidsjobs indenfor flere kommunale velfærdsområder, herunder dagtilbuds-, skole-,
fritids-, og kulturområdet. Dette skal også ses i lyset af budgetforliget 2025-2026, med ønsket
om skabe flere fritidsjobmuligheder blandt andet i samarbejde med kommunale
arbejdspladser.
I det videre arbejde er det derfor undersøgt, hvilke opgaver en ung i et fritidsjob kan løse på
kommunale arbejdspladser. Ligeledes er der kigget nærmere på, hvad der kan forklare, at der
ikke er flere i et fritidsjob og hvilke løsninger, der er for at skabe flere fritidsjobs på kommunale
arbejdspladser. Dette præsenteres nedenfor.

Arbejdsopgaver der kan løses i et fritidsjob
Det vurderes, at der vil kunne skabes flest fritidsjobs indenfor plejeområdet. Det skyldes, at der
er flere opgaver indenfor plejeområdet, som kan varetages af unge med lidt oplæring. Der ses da også flere typer
af opgaver, en ung i et fritidsjob vil kunne løse på de øvrige velfærdsområder.

Eksempler på opgaver indenfor plejeområdet
Deltagelse og hjælp i sociale aktiviteter og arrangementer
Ledsagelse og samvær
Lettere service- og praktiske opgaver
Den unge vil ikke indgå i pleje- eller behandlingsopgaver.

Eksempler på opgaver indenfor dagtilbuds- og skoleområdet
Hjælp i køkkenet

Oprydning

Eksempler på opgaver indenfor kultur- og fritidsområdet
Hjælp på biblioteket

Økonomien står i vejen for at etablere flere fritidsjobs
Den primære barriere for at etablere flere fritidsjobs vurderes at være økonomien. Det skyldes,
at en ung i et fritidsjob ikke kan erstatte den faste bemanding. De enkelte virksomheder har
derfor ikke afsat budget til at have en ung i et fritidsjob, og har derfor ikke ressourcer til at
ansætte en ung i et fritidsjob. Samtidig er det vurderingen, at der er efterspørgsel blandt de
unge efter fritidsjobs inden for velfærdsområderne, ligesom der ovenfor er identificeret mulige
opgaver for ungemålgruppen. Det vurderes således ikke at være mangel på unge eller
opgaver, der står i vejen for at have flere fritidsjobs i kommunen.
Økonomisk tilførsel vil kunne skabe flere fritidsjobs
En økonomisk tilførsel forventes at kunne skabe flere fritidsjobs for unge. Nedenfor er
beskrevet rammen for ansættelserne samt økonomien hertil.
Rammen for ansættelse
Unge i alderen 15-17 år
Ansættelse 8 timer pr. uge
Ansættelse på ordinære vilkår i 6 måneder ad gangen (som kan forlænges)
Lønnen er beregnet ud fra en typisk timeløn for unge i kommunale fritidsjobs, hertil er
medregnet feriepenge, pension og øvrige arbejdsgiveromkostninger

Økonomiske scenarier
Det vurderes, at det er mulighed for løbende at have 30 unge i et fritidsjob, hvoraf den største
andel vil være på plejeområdet. Der er også beskrevet et scenarie, hvor 15 unge løbende
ansættes i fritidsjob.

Årlig udgift

15 unge

0,8 mio. kr.

30 unge

1,6 mio. kr.

Retligt grundlag
Ingen bemærkninger.

Økonomiske og personalemæssige konsekvenser
Ingen bemærkninger, ud over de økonomiske konveksender der er beskrevet i sagen.

Tværgående konsekvenser
Der er en kobling til Slagelse Kommunes Børne- og Ungepolitik, hvor der blandt andet er fokus
på at skabe gode, sunde fællesskaber for alle børn og unge.

Sagens videre forløb
Afhænger af Familie-, Børne- og Uddannelsesudvalgets drøftelse af sagen.

Beslutning

Sagen udsat.

Fraværende: Karin Tellerup Have

Kilde: Slagelse Kommune, Familie-, Børne- og Uddannelsesudvalget, referat fra mødet mandag 31. august 2026, punkt 13. Læs den originale sag hos kommunen.