Godkendelse af kommissorie for ny uddannelsesstrategi (B)

Sagsfremstilling

Kompetence
Familie-, Børne- og Uddannelsesudvalget.

Beslutningstema
Familie-, Børne- og Uddannelsesudvalget kan godkende kommissorie for ny
uddannelsesstrategi for Slagelse Kommune (Bilag 1).

Indstilling

Direktøren for Børn, Unge og Kultur indstiller,
1. at Familie-, Børne- og Uddannelsesudvalget godkender kommissorie for ny
uddannelsesstrategi for Slagelse Kommune (Bilag 1).

Sagens indhold
Slagelse skal være en stærk uddannelsesby. Det er et fokusområde både i Erhvervsstrategien og i Udviklingsstrategien.
Men i dag mangler vi en fælles strategisk ramme, der samler indsatsen på tværs af hele kommunen. Det betyder, at vi ikke
kan stå samlet om en fælles ambition og at vores omverden bliver i tvivl om, hvad det egentlig er vi vil.
Grundlæggende skal den nye uddannelsesstrategi rammesætte kommunens arbejde med at øge uddannelsesniveauet for
borgere i kommunen samt gøre Slagelse attraktiv som studieby. Målet er at understøtte virksomhedernes
rekrutteringsbehov, understøtte udvikling og vækst i Slagelse Kommune samt løfte borgenes økonomiske, sociale og
sundhedsmæssige forudsætninger.
Strategien skal tage afsæt i Udviklingsstrategien, rammen fra den nuværende erhvervsstrategi og den nye
erhvervsstrategi og samtidig bygge videre på anbefalingerne fra § 17, stk. 4 udvalget - Styrket samarbejde om unges
trivsel og uddannelsesmuligheder.
Det er også væsentligt, at uddannelsesstrategien forholder sig til samt andre relevante strategier og politikker herunder
Virksomhedsstrategien.

Direktionen besluttede på møde den 25. marts 2026, at der skulle udarbejdes et kommissorie for ny
uddannelsesstrategi. Kommissoriet er drøftet i både Familie-, Børne- og Uddannelsesudvalget og Økonomiudvalget for at
sikre både tværgående forankring og input men samtidig ejerskab i det fagudvalg, hvor strategien forankres. Den endelige
forankring af Uddannelsesstrategien bliver i Familie-, Børne- og Uddannelsesudvalget.
Kommissoriet skitserer en overordnet vision for Slagelse som uddannelsesby samt centrale strategiske pejlemærker og
indsatsområder, herunder styrkelse af det gode uddannelsesliv og reduktion af frafald, tiltrækning og udvikling af relevante
uddannelser, attraktive studie- og campusmiljøer, styrket samarbejde med erhvervslivet samt øget synlighed og
kommunikation.
Der lægges vægt på en tværgående organisering af strategiarbejdet med tydelig forankring i direktionen, inddragelse af
relevante kommunale fagområder samt tæt samarbejde med uddannelsesinstitutioner, erhvervsliv og øvrige eksterne
aktører. Kommissoriet angiver endvidere rammer for interessentinddragelse, leverancer og en overordnet tidsplan frem
mod politisk godkendelse af strategien.

Kommissoriet har været drøftet både i Familie-, Børne- og Uddannelsesudvalget og
Økonomiudvalget og har også været til kommentering administrativt jf. nedenstående proces:
Drøftes i Erhvervsstrategi styregruppen - 9. juni
Drøftes i Strategisk Chefforum - 2. juni
Drøftes i politiske udvalg - Familie, Børn og Uddannelsesudvalget 1. juni +
Økonomiudvalget 15. juni
Input fra Uddannelsesforum juni
Det endelige forslag til kommissorie er nu blevet revideret på baggrund af de forskellige input
og fremlægges nu for Familie-, Børne- og Uddannelsesudvalget til endelig godkendelse.

Retligt grundlag
Ingen bemærkninger.

Økonomiske og personalemæssige konsekvenser
Administrationen vil i processen vurdere, om der er behov for ekstern bistand til at udarbejde
ny uddannelsesstrategi. En eventuel udgift hertil forventes afholdt indenfor udvalgets
eksisterende økonomiske ramme.

Tværgående konsekvenser
Uddannelsesstrategien skal udarbejdes i tæt dialog med Udviklingsstrategi og Erhvervsstrategi,
som også nu er under udarbejdelse. Uddannelsesstrategien følger lige efter

Erhvervsstrategien, der forventes at have et stærkt fokus på uddannelse. Erhverv- Udviklingsog Landdistriktsudvalget inddrages via de erhvervsstrategiske drøftelser.

Sagens videre forløb
Såfremt kommissoriet godkendes igangsættes strategiarbejdet efter denne foreløbige
procesplan:
Opstart: September 2026
Analyse og inddragelse: September – december 2026
Strategiformulering: Januar – marts 2027
Politisk godkendelse: Marts – april 2027

Beslutning

At 1: Godkendt.