Status på implementering af Socialstrategien (O)

Sagsfremstilling

Kompetence
Social- og Beskæftigelsesudvalget

Beslutningstema
Social- og Beskæftigelsesudvalget orienteres i denne sag om halvårlig status på initiativerne i
forbindelse med implementeringen af Socialstrategien 2024-2030. I de halvårlige statusser
fremlægges socialstrategiens fremdrift og omstillingstiltag.

Indstilling

Chefen for Handicap og Psykiatri indstiller,
1. at Social- og Beskæftigelsesudvalget orienteres om den halvårlige status på
implementeringen af Socialstrategien.

Sagens indhold
Det tidligere Socialudvalg vedtog den 3. april 2024 Socialstrategien 2024 -2030, som udgør en
retning for socialområdet, vedlagt som bilag 1. Som opfølgning på arbejdet med
implementeringen, forelægges Social- og Beskæftigelsesudvalget en orienterende status hvert
halve år i april og oktober.
I bilag 2 er der en samlet status over alle igangværende og planlagte handlinger siden seneste
status, som blev givet på Social- og Beskæftigelsesudvalgets introseminar den 17. marts
I denne halvårsstatus fremlægges de målrettede omstillingstiltag, som fletter på tværs af
bevægelser i Socialstrategiens 8 spor - både fagligt og styringsmæssigt - for at sikre
et bæredygtigt og sammentænkt grundlag for effektiv drift.
Omstillingstiltagene baserer sig på "den gode løsning" i socialstrategien, som bygger på en
balance mellem borgernes ønsker og muligheder, en høj faglighed og en økonomisk

ansvarlighed
Omstillingstiltag:
Rette tilbud til borgerne
I et tæt samarbejde mellem udfører og myndighed har Visitations- og Matchforum vist sig
at være et effektivt greb. Her afklares matching af borgernes behov og situation med rette
tilbud, som i udgangspunktet er kommunalt forankret.
Gennem programmet Rammer for Liv arbejdes med omstilling af fremtidens visiterede
boliger til borgerne for at sikre en balanceret styring af efterspørgsel og udbud i et
strategisk samarbejde med boligselskaberne og så Slagelse Kommune har de rette
tilbud.
Samarbejde på tværs af kommuner med inddragelse af de tre fælleskommunale
principper, som har det overordnede formål at skabe bedre økonomisk styring og styrke
den faglige standard på det specialiserede socialområde.
De stærke faglige kompetencer
Der er besluttet 4 faglige tilgange, som skal sikre en høj faglighed i alle Slagelse
Kommunes tilbud. De 4 faglige udviklingsspor drives af en projektleder de næste 2 år for
implementering.
For at styrke den sundhedsfaglige kvalitet er der implementeret et appbaseret og digitalt
kompetenceudviklingsforløb til personalet på botilbud og aktivitets- og samværstilbud.
Op og ned ad indsatstrappen
Politisk vedtagelse af en strategisk retning for § 85, hvor der skal ske en kommunal
forankring af socialpædagogisk støtte som løftestang for livsmestring i eget hjem med
helhedsorienterede indsatser og tidlig indsats.
Styrkelse af koblingen mellem de forebyggende indsatser så som vejlednings- og
afklaringsforløb og den socialpædagogiske støtte, så flere borgere kan mestre eget liv i
egen bolig og færre får behov for mere indgribende indsatser.
Disse indsatser sker lokalt og tæt på borgernes hverdag og i tæt samspil med borgers
netværk og øvrige muligheder for fællesskab
Indsatstrappen suppleres aktuelt med effektuering og implementering af den besluttede
driftsstruktur for de u-visiterede tilbud
Samarbejde og fællesskaber
Etablering af en servicekultur for mødet med borgeren, baseret på at kvalitet opstår i
mødet med udvikling af materialer og brugerundersøgelse
Styrket samarbejde med civilsamfund gennem et formaliseret, metodisk og organisatorisk
kendskab og samarbejde, hvor flere borgere involveres i civilsamfundets aktiviteter
gennem kommunal hjælp til civilsamfundets tilbud.

Udvikling af et fælles grundlag for samarbejde med borgerens valgte netværk gennem
bred inddragelse af interessenter og viden på området.

I det kommende halve år vil der være et særligt fokus på følgende indsatser i strategisporene:
Spor 1 - Med udvikling af modtageområder for borgerens møde med Center for Handicap og Psykiatri og implementering
af dialoghjul.
Spor 2 - Stærke faglige kompetencer - i form af tydeliggørelse af strategisk kompetenceudvikling, som løber over de
næste 4 år.
Spor 3 - Selvstændighed i eget liv, både ved implementering af fremtidens u-visterede tilbud og udmøntning af den
strategisk retning for fremtidens § 85 socialpædagogisk støtte til borgere. Herudover fælles mapping i regi af FØPanalysen, med kortlægning af de borgerrettede indsatser på tværs af centrene.
Spor 5- Et stærkt samarbejde med borgerens netværk med iværksættelse af opgavebeskrivelse og understøttende
analyse samt bred inddragelse af relevante interessenter.
Spor 7 - Effektiv drift - omkring arbejdet med Rammer for liv (udviklings- og fornyelsesplanen for omstilling af boligområdet
til visiterede borgere), vil have et fortsat fokus.

Retligt grundlag
Ingen bemærkninger

Økonomiske og personalemæssige konsekvenser
Ingen bemærkninger

Tværgående konsekvenser
Ingen bemærkninger

Sagens videre forløb
Social- og Beskæftigelsesudvalget vil få forelagt næste status på udvalgsmødet april 2027.

Beslutning

At 1: Orientering givet.