Orientering om analyse vedrørende yderligere jobskabelse i Sønderborg Kommune

Indstilling

Forvaltningen indstiller til Erhverv- og Arbejdsmarkedsudvalget at tage
orienteringen til efterretning.

Sagsfremstilling

Masterplan for Bosætning, Erhverv og Grøn Vækst 2024-2030 blev godkendt af Byrådet den 28. august 2024 og
indeholder blandt andet målet om 2.000 flere arbejdspladser i Sønderborg Kommune frem mod 2030.

For at understøtte dette mål er der etableret en fælles indsats mellem GOTO Sønderborg, Sønderborg Vækstråd,
STEAR og Sønderborg Kommune. GOTO Sønderborg varetager en operationel rolle i indsatsen, som har fokus på
jobskabelse

Som led i samarbejdet er der gennemført en analyse, som belyser, hvor grundlaget for jobskabelsen i Sønderborg
Kommune er stærkest, og hvordan indsatsen med fordel kan målrettes. Analysen har til formål at skabe et fælles
og mere systematisk beslutningsgrundlag for arbejdet med erhvervsudvikling og beskæftigelse. På mødet i
Erhverv- og Arbejdsmarkedsudvalget den 7. april 2026 godkendte udvalget at medfinansiere udarbejdelse af

analysen med 150.000 kr.

Det vurderes, at jobskabelsen primært vil ske i små og mellemstore virksomheder, men også i nystartede
virksomheder og blandt virksomheder, der etablerer sig i kommunen. Analysen peger på, at jobskabelsen i høj grad
bør tage udgangspunkt i en række centrale brancher (”jobankre”), som allerede i dag udgør fundamentet for en stor
del af beskæftigelsen i kommunen, og som samtidig har potentiale for yderligere vækst. De centrale brancher er
fremstillingsvirksomhed, detailhandel, bygge- og anlægsvirksomhed, overnatningsfaciliteter og
restaurationsvirksomhed, transport, information og teknologi samt energiproduktion. Samlet set udgør brancherne
en væsentlig del af det lokale arbejdsmarked.

Analysen understreger samtidig, at jobskabelse ikke alene sker direkte i de enkelte virksomheder. Når
virksomheder udvikler sig, skaber det også øget aktivitet i leverandørkæder og i det lokale erhvervsliv, hvilket
medfører yderligere arbejdspladser – fx i servicebranchen. En målrettet indsats inden for de centrale brancher kan
derfor have en bredere effekt på beskæftigelsen end de direkte jobskabelsestiltag alene.

For at omsætte analysens resultater til praksis introduceres en tilgang, hvor brancherne samles i overordnede
vækstspor (”vækstkorridorer”). Denne opdeling giver et bedre grundlag for at prioritere og målrette indsatsen på
tværs af brancher og aktører.

Vækstsporene afspejler, at de centrale brancher har forskellige styrker og behov. Nogle erhverv fungerer som en
industriel rygrad med stor betydning for beskæftigelsen, men kræver langsigtede investeringer. Andre erhverv
bidrager med mange arbejdspladser og kan skabe relativt hurtige effekter, mens mindre og mere innovative
erhverv rummer potentialer for fremtidig vækst. Endelig er der erhverv, som understøtter den samlede udvikling,
men hvor effekten afhænger af koordination og samarbejde.

Analysen peger dermed på, at indfrielsen af målet om 2.000 flere arbejdspladser forudsætter en differentieret og
koordineret indsats, hvor der arbejdes med flere vækstspor samtidig. Dette omfatter blandt andet en styrkelse af
samarbejdet mellem virksomheder, fokus på iværksætteri og udvikling af virksomheder med henblik på vækst,
adgang til kvalificeret arbejdskraft samt udvikling af stærke erhvervs- og innovationsmiljøer.

Samlet set bidrager analysen med et styrket og mere strategisk grundlag for indsatsen med at skabe jobs i
Sønderborg Kommune, og den giver en tydelig retning for den videre prioritering af indsatser i forhold til målet om
2.000 flere arbejdspladser frem mod 2030.

Bevillingsmæssige konsekvenser
Økonomiforvaltningen oplyser, at sagen ikke har bevillingsmæssige konsekvenser, idet det er en orienteringssag.

Beslutning

Taget til efterretning.