Besluttet 26. august, Kommunalbestyrelsen, Sorø
Godkendelse af delegationsplan Sundhed og Ældreudvalget
ADMINISTRATIONEN INDSTILLER, AT 1. Delegationsplanen for Sundhed og Ældreudvalget godkendes. Beslutning fra Sundhed og Ældreudvalget, den 9. juni 2026, punkt 31: Indstilles godkendt. Beslutning fra Økonomiudvalget, den 19. august 2026, punkt 107: Indstilles godkendt.
Kort fortalt
- Hvem
- Kommunalbestyrelsen, Sorø Kommune
- Hvornår
- Onsdag 26. august 2026
- Status
- Besluttet. Godkendt. Flemming Kjærgaard (A) trådte ind som stedfortræder for Annette van der Star (A). Beskrivelse af sagen Baggrund og formål Kommunalbestyrelsen har det overordnede ansvar for kommunens opgaver og kan i princippet træffe afgørelse i enhver sag, der vedrører kommunen. I praksis er mange beslutninger delegeret til Økonomiudvalget, de stående udvalg og administrationen.Beslutningen er forkortet her. Læs hele beslutningen
Læs hele sagen Kommunens egen tekst
Indstilling
ADMINISTRATIONEN INDSTILLER, AT
1. Delegationsplanen for Sundhed og Ældreudvalget godkendes.
Beslutning fra Sundhed og Ældreudvalget, den 9. juni 2026, punkt 31:
Indstilles godkendt.
Beslutning fra Økonomiudvalget, den 19. august 2026, punkt 107:
Indstilles godkendt.
Beslutning
Godkendt.
Annette van der Star (A) var fraværende under punktet.
Flemming Kjærgaard (A) trådte ind som stedfortræder for Annette van der Star (A).
Beskrivelse af sagen
Baggrund og formål
Kommunalbestyrelsen har det overordnede ansvar for kommunens opgaver og kan i princippet
træffe afgørelse i enhver sag, der vedrører kommunen. I praksis er mange beslutninger
delegeret til Økonomiudvalget, de stående udvalg og administrationen.
Styrelsesvedtægten fastlægger den politiske organisering og den overordnede opgave- og
ansvarsfordeling, mens delegationsplanen præciserer, hvor beslutningskompetencen er
placeret i forskellige sagstyper.
Delegationsplanen revideres efter hvert kommunalvalg for at sikre sammenhæng med
styrelsesvedtægten, relevant lovgivning og Kommunalbestyrelsens ønsker til
kompetencefordeling. Planen er ikke udtømmende, men har til formål at skabe klarhed i de
tilfælde, hvor kompetencefordelingen kan give anledning til tvivl. Den nye plan erstatter
tidligere delegationer.
Principper for kompetencefordelingen
Den opdaterede delegationsplan bygger på nogle nye grundlæggende principper for
kompetencefordelingen, som gælder på tværs af fagområder. Disse kan læses i bilag 1.
Det primære princip er, at alle borgerrettede myndighedsopgaver, daglig drift og administration
af lovgivning under Økonomiudvalget og de stående udvalg som udgangspunkt er delegeret til
administrationen, medmindre andet fremgår af delegationsplanen eller
administrationsgrundlaget.
Formålet med principperne er at gøre strukturen for delegationsplanen mere enkel og tydelig
samt lette fortolkningen og opdateringen af planen – uden at praksis ved
beslutningskompetencer ændres. For eksempel udelades sagstyper, hvor kompetencen
allerede entydigt er placeret i administrationen.
Ændringer indenfor Social og Ældreudvalgets ansvarsområde
Det anbefales, at beslutningskompetencen ved godkendelsesmateriale og eller
udbudsmateriale for private leverandører på fritvalgsområdet efter ældreloven og
serviceloven flyttes fra fagudvalget til Kommunalbestyrelsen, da fastsættelse af
godkendelseskriterier indebærer fastlæggelse af serviceniveau (jf. punkt 2.5 i bilag 2)
Det anbefales, at beslutningskompetencen ved godkendelse af leverandør af kommunale
tilsyn flyttes fra fagudvalget til administrationen i overensstemmelse med det
grundlæggende princip om, at administrationen har ansvaret for daglig drift og
administration af lovgivning inden for udvalgenes områder (jf. punkt 2.9 i bilag 2).
Sagstyperne bibeholdes i delegationsplanen, da der her er tale om en væsentlig ændring
i praksis, som der kan være behov for at tydeliggøre.
For at sammenholde forslag til ny delegationsplan med delegationsplanen for det tidligere
Social og Sundhedsudvalg kan sidst nævnte læses i bilag 3.
Ændring i behandling af strategier, planer og retningslinjer
Det anbefales, at planer, strategier og retningslinjer godkendes i administrationen eller
relevante fagudvalg. Kun dokumenter af væsentlig strategisk betydning for hele kommunen (fx
Kommuneplanen) forelægges Økonomiudvalget og Kommunalbestyrelsen.
Ændringen justerer beslutningen fra den 28. august 2024 (sag nr. 581 i
Kommunalbestyrelsen), hvor alle planer og retningslinjer skulle forelægges Økonomiudvalget
og Kommunalbestyrelsen. Formålet er at reducere sagsmængden og fokusere den politiske
behandling på de mest overordnede og strategiske forhold.
Tværgående delegationer
Sagstyper med ensartet behandlingsgang uanset fagudvalgsområde, er samlet under en fælles
oversigt (Se bilag 2). Det gælder fx ‘politikker’, hvor beslutningskompetencen altid er placeret i
Kommunalbestyrelsen, uanset om der er tale om en børn- og unge politik, handicappolitik eller
indkøbs- og udbudspolitik, som ikke længere fremgår særskilt under hvert udvalg.
Administrationsgrundlag og videre delegation
På enkelte lovområder er der et administrationsgrundlag. De supplerer delegationsplanen med
en uddybning af sagsbehandlingen og krav til politisk behandling. De skal fortolkes i
overensstemmelse med delegationsplanen. Et udvalg kan, inden for planens rammer, delegere
yderligere kompetence til administrationen gennem disse grundlag.
Løbende opdatering og standsningsret
Delegationsplanen opdateres løbende ved ændringer i lovgivning eller politisk organisering.
Kommunalbestyrelsen kan til enhver tid tilbagekalde en delegeret kompetence, generelt eller i
konkrete sager. Delegationsplanen ændrer således ikke Kommunalbestyrelsens
standsningsret.
Kilde: Sorø Kommune, Kommunalbestyrelsen, referat fra mødet onsdag 26. august 2026, punkt 8. Læs den originale sag hos kommunen.