KB - Beslutning om ophør af orlov for Vivi Nør Jacobsen (F) og omkonstituering i SF

Indstilling

Kommunaldirektøren indstiller,
1. at Kommunalbestyrelsen godkender anmodning om ophør af orlov for Vivi Nør
Jacobsen (F) pr. 14. april 2026, og den deraf følgende omkonstituering i SF

X

X

X

X

X

X

X

Kommunaldirektøren indstiller,
1. at alle stående fagudvalg drøfter forslag til politikker på hver deres udvalgsområder.

X

X

Direktøren for By, Kultur, Miljø & Beskæftigelse indstiller,
1. at tilladelsen efter miljøvurderingslovens § 25 for "Restaurering af Store Vejle Å"
godkendes med den foreslåede ændring.

X

X

Direktøren for By, Miljø, Kultur & Beskæftigelse indstiller,
1. at der ikke bevilliges 45.000 kroner til en ny analyse,
2. at der arbejdes videre med at få testet løsningsforslagene i skitse 2 og 3 og
3. at der arbejdes videre med løsningsforslag på stisystemet, når svømmehallen er revet
ned.
Sagen sendes til orientering i Børne- og Skoleudvalget.

X

X

Direktøren for By, Kultur, Miljø & Beskæftigelse indstiller,
1. at kompetence til at træffe afgørelse om tilladelse til privat parkeringskontrol på private
fællesvej delegeres til forvaltningen.

X

X

Direktøren for By, Kultur, Miljø & Beskæftigelse indstiller,
1. at Albertslund Kommunes Miljøtilsynsplan 2026 - 2029 godkendes og offentliggøres.

Direktøren for By, Kultur, Miljø & Beskæftigelse indstiller,
1. at orientering om udførte miljøtilsyn i 2025 og plan for tilsynsindsatsen for 2026 tages
til efterretning, og
2. at orientering om årlig oversigt over screeningsafgørelser efter §21 i
miljøvurderingsloven tages til efterretning.

X

X

Direktøren for By, Miljø, Kultur & Beskæftigelse indstiller,
1. at ’Lokalplan 5.14 – Boliger og erhverv på Fabriksparken 3’ godkendes endeligt med
de af forvaltningen foreslåede ændringer.

X

X

X

Direktøren for By, Kultur, Miljø & Beskæftigelse og direktøren for Børn, Sundhed &
Velfærd indstiller,
1. at projektet om etablering af skæve boliger ikke gennemføres pga. manglende
målgruppe til boligerne, og
2. at den indarbejdede besparelse på socialområdet på netto 2,968 mio. kr. fra 2028
rulles tilbage ifm. budget 2027.

X

X

Direktøren for By, Kultur, Miljø & Beskæftigelse indstiller,
1. at der gives anlægsbevilling og rådighedsbeløb på 1,0 mio. kr. i 2026 til forbedring af
fysisk tilgængelighed til udvalgte busstoppesteder og
2. at udgiften finansieres af det hertil afsatte rådighedsbeløb.

X

X

Direktøren for By, Kultur, Miljø & Beskæftigelse indstiller,
1. at der gives anlægsbevilling på 10,0 mio. kr. til Asfaltarbejder (veje og stier) 2026 og
2. at udgiften finansieres af det hertil afsatte rådighedsbeløb.

X

X

Direktøren for By, Kultur, Miljø & Beskæftigelse indstiller,
1. at der frigives anlægsbevilling på 12,0 mio. kr. til renovering af bygværker, herunder
broer, tunneler og støttemure og
2. at udgiften finansieres af det hertil afsatte rådighedsbeløb.

X

X

Direktøren for By, Kultur, Miljø & Beskæftigelse indstiller,
1. at anlægsregnskabet for Fornyelsen af Grønningen godkendes og
2. at mindreforbrug på 138.778 kr. overføres til anlægspuljen.

X

Direktøren for By, Kultur, Miljø & Beskæftigelse indstiller,
1. at anlægsregnskabet for Stamvej i Roholmparken godkendes og
2. at mindreforbruget på 908.429 kr. overføres til anlægspuljen.

X

X

Direktøren for By, Kultur, Miljø & Beskæftigelse indstiller,
1. at anlægsregnskabet for Renovering af broer og bygværker 2024 godkendes og
2. at mindreforbrug på 187.261 kr. overføres til anlægspuljen.

X

X

Direktøren for Børn, Sundhed & Velfærd indstiller,
1. at alle opstillede kandidater til Albertslund Kommunes Udsatteråd for perioden 20262029 godkendes.

x

x

Direktøren By, Kultur, Miljø & Beskæftigelse indstiller,
1. at Kommunalbestyrelsen beslutter at afslutte initiativet "Grønt erhvervscenter i
Hersted" på baggrund af manglende opbakning og deltagelse fra de lokale virksomheder.

x

x

Direktøren for By, Kultur, Miljø & Beskæftigelse indstiller,
1. at det besluttes, hvordan iværksætternetværket realiseres, herunder hvordan
målgruppen af iværksættere defineres.

x

x

Direktøren for By, Kultur, Miljø & Beskæftigelse indstiller,
1. at Albertslund Kommune tilkendegiver om de vil indgå aftale med DIF om Get2Sport
for perioden 1/1 2027 til og med 31/12 2030, og
2. at finansieringen skal indgå i de kommende budgetforhandlinger

x

x

x

Direktøren for Børn, Sundhed & Velfærd indstiller,
1. at godkende retningslinjer for §§ 6 og 7 i ældreloven og §§ 18 og 79 i serviceloven.

X

X

Direktøren for Børn, Sundhed & Velfærd indstiller,
1. at kommissoriet godkendes,
2. at udvalget drøfter formen på fremtidige møder samt mødekadence
Direktøren for Børn, Sundhed & Velfærd indstiller på baggrund af den supplerende
sagsfremstilling af 28. januar 2026,
1. at det reviderede kommissoriet godkendes.

X

Kommunaldirektøren indstiller,
1. at de bevillingsmæssige ændringer i omplaceringen for 1. kvartal 2026 i
bevillingsskemaet godkendes.

X

Kommunaldirektøren indstiller,
1. at kommunens årsregnskab for 2025 godkendes og afgives til revisionen

Kommunaldirektøren indstiller,
1. at der på driften overføres 47,6 mio. kr. til 2026, -0,1 mio. kr. til 2027 og -0,3 mio. kr. til
2. at der på anlæg overføres 117,6 mio. kr. til 2026 og 8,9 mio. kr. til 2027, og
3. at merforbrug og aktiviteter for 2026 på samlet 0,2 mio. kr. finansieres af
fællesskabsbidraget på 9,7 mio. kr.

Kommunaldirektøren indstiller,
1. at der træffes beslutning om kommunalbestyrelsesmedlemmers adgang til kommunalt
betalt psykologbistand
2. at der træffes beslutning om sekretariatsmæssig bistand fra forvaltningen til
politianmeldelse og opfølgning herpå
3. at kriterierne for, hvornår ydelsen vil blive udløst drøftes, og at forvaltningen herefter i
de konkrete tilfælde vurderer, om hændelsen falder ind under de aftalte kriterier, og
4. at udgifter til psykologbistand til kommunalbestyrelsesmedlemmer, der falder ind under
denne beslutning, finansieres af Kommunalbestyrelses rådighedsbeløb

X

Direktøren for By, Kultur, Miljø & Beskæftigelse indstiller,
1. at forvaltningen i løbet af 2026 indsamler data, som kan understøtte en fornyet
ansøgning til Trafikstyrelsen om at ændre postnummer i Hersted, og
2. at dataindsamlingen omfatter a) eksempler på de udfordringer, som nye borgere har
oplevet som følge af, at Hersted har postnummer 2600 Glostrup, b) samtaler med de
grundejere, som udlejer eller udvikler boliger i Hersted, og
3. at forvaltningen forbereder en ansøgning til Trafikstyrelsen om at få ændret
postnummeret fra 2600 til 2620.

X

Direktøren for By, Kultur, Miljø og Beskæftigelser indstiller,
1. at Kommunalbestyrelsen godkender forslaget.

X

Kommunaldirektøren indstiller,
1. at visionen for Albertslund Kommune godkendes.

Kommunaldirektøren indstiller,
1. at de afsluttende breve for regnskab 2024 tages til efterretning.

Kommunaldirektøren indstiller,
1. at orientering om status for helhedsplan i afdeling Blokland tages til efterretning

Dansk Folkeparti (O) indstiller,
1. at Kommunalbestyrelsen beslutter, at der opsættes en dannebrogsfane i
Kommunalbestyrelsessalen, og
2. at den konkrete udformning og eventuelle brodering af fanen samt fanens placering i
mødesalen drøftes i ØU.

Socialdemokratiet (A), Konservative (C), SF (F), Enhedslisten (Ø) og Albertslundlisten (L)
indstiller,
1. at Kommunalbestyrelsen opfordrer Trafikministeren til at kortlægge mulighederne for at
opnå en succesfuld integration af solceller i støjafskærmninger langs motorvejene, og
derved bidrage til fremme af vedvarende energi og begrænsning af trafikstøj, herunder at
der foretages en omfattende vurdering af tekniske, akustiske, miljømæssige og
økonomiske forhold,
2. at der i fornødent omfang gennemføres danske pilotprojekter med henblik på at
tilpasse internationale erfaringer til danske forhold samt identificere udfordringer og
muligheder, herunder muligheder for national og eu-finansiering ift projektstøtte mm., og
3. at forvaltningen undersøger mulighederne for etablering af selvstændige solcelleanlæg
og kombianlæg (solceller med støjafskærmning) på egnede og i dag ubenyttede arealer
langs motorvejene, herunder om Vejdirektoratet vil være indstillet på at give tilladelse til
at Albertslund Kommune – såfremt det ønskes – kan opstille solcelleanlæg (af den ene
eller anden slags) på egne arealer langs motorvejene.

Albertslundlisten (L), Dansk Folkeparti (O) og Enhedslisten (Ø) indstiller,
1. at Kommunalbestyrelsen understreger, at offentlige meningstilkendegivelser i fx
læserbreve, ved opslag eller likes på facebook eller andre sociale medier ikke må føre til
indkaldelser til samtaler, påtaler eller på anden måde problematiseres eller begrænses af
ledere i Albertslund kommune

Direktøren for Børn, Sundhed & Velfærd indstiller,
1. at det godkendes, at forhandlingsansvaret for bodelingsaftalen på overførsel af aktiver,
passiver, rettigheder, pligter og medarbejdere i regi af sundhedsreformen delegeres til
forvaltningen, eller
2. at der udpeges en eller flere politiske repræsentanter til forhandlingerne om overførsel
af aktiver, passiver, rettigheder, pligter og medarbejdere
3. at orientering om forhandlingsproces for bodelingsaftalen til tages efterretning.

Borgmesteren indstiller,
1. at protokol og deltagelse i mødet godkendes via underskrift af digitalt underskriftsblad

Sagsfremstilling

Den 26. februar 2026, godkendte Kommunalbestyrelsen ansøgning om orlov for Vivi Nør
Jacobsen (F) i perioden 27. februar 2026 til 1. august 2026, med Michael Visbech Jonasen (F)
som stedfortræder i følgende udvalg:
Kommunalbestyrelsen
Økonomiudvalget
Plan- og Byudviklingsudvalget
§17,4 Udvalget for nye borgere og borgerinddragelse
Den 10. marts 2026 godkendte Kommunalbestyrelsen sag om omkonstituering i SF, således at
Resul Kücükakin (F) indtræder som stedfortræder i Økonomiudvalget, i stedet for Michael
Visbech Jonasen (F).

I denne sag, skal Kommunalbestyrelsen behandle anmodning fra Vivi Nør Jacobsen (F), om
ophør af orlov pr. den 14. april 2026, således at Vivi genindtræder i følgende hverv:
Kommunalbestyrelsen
Økonomiudvalget
Plan- og Byudviklingsudvalget
§17,4 Udvalget for nye borgere og borgerinddragelse
Bestyrelsespost i I/S Vallensbæk Mose

Lovgrundlag
Kommunestyrelseslovens § 15, stk. 3 og 4.

Den 13. september 2022 godkendte Kommunalbestyrelsen et nyt styringskoncept med det
formål at skabe bedre rammer for en mere gennemsigtig og koordineret styring af Albertslund
Kommune (sagsnr.: 00.01.00-P22-3-22). Styringskonceptet skal sikre, at organisationens
indsatser i højere grad afspejler arbejdet med at indfri de politiske målsætninger og
visioner. Med styringskonceptet blev der besluttet følgende ændringer:
Alle politikker knytter direkte an til visionen og bliver ”byggeklodser” til indfrielse af
visionen. Politikkerne er fireårige, da de dermed følger samme tidscyklus som arbejdet
med visionen. Den fireårige periode starter efter første år i valgperioden, så
Kommunalbestyrelsen kan udarbejde politikkerne i det første år af en given periode. Den
kommende politikperiode er dermed 2027 – 2030.
Alle politikker skal udarbejdes ud fra samme kriterier til indhold, så der skabes
genkendelighed for politikere, borgere og organisationen. Kriterierne, som politikker skal

opfylde, er følgende:
En beskrivelse af status.
En beskrivelse af ønsket fremtidsscenarie, hvor der kobles til visionen.
Formulering af konkrete målsætninger, som skal understøtte arbejdet med at indfri
de ønskede fremtidsscenarier.
I forbindelse med Kommunalbestyrelsens arbejde med at revidere den otteårige vision, har
forvaltningen udarbejdet forslag til et nyt politiklandskab for perioden, der fremgår af bilag 1.
Det foreslås, at flere af de eksisterende politikker sammenskrives, hvorfor der sker en
reduktion i antallet af politikker. Dette for at undgå overlap mellem de enkelte politikkers
målgruppe og målsætninger samt sikre, at politikkerne får en større faglig bredde, da det
skaber bedre rammer for, at organisationen kan arbejde på tværs med fokus på borgeren, og
for at borgerne oplever en større sammenhæng i arbejdet på tværs af områder.
To af politikkerne, der er skrevet sammen i bilaget, er Antiracisme-politikken der blev vedtaget
af Kommunalbestyrelsen den 9. december 2026 og Fællesskabspolitikken. En
sammenskrivning skal sikre fokus på et trygt og ligeværdigt lokalsamfund med fællesskaber,
der er åbne og inkluderende, og som udgør fundamentet for, at Albertslund er en by for alle.
Forvaltningen foreslår videre, at politikken skal navngives Mangfoldighedspolitikken, da
mangfoldighed indgår som et element i visionen under "Og fællesskaber". Videre afspejler
Mangfoldighedspolitikken, hvad Kommunalbestyrelsen gerne vil opnå og fremme med
politikken, fremfor at pege på en problemstilling, der skal håndteres i byen.
Videre er forebyggelse en del af Sundhedspolitikken. Hvis det skal lykkes at fremme den
fysiske og mentale sundhed i Albertslund, er forebyggelse afgørende for at undgå sygdomme
og forebygge usund livsstil, som senere kan udvikle sig til alvorlige og kroniske sygdomme.
Det foreslås derfor, at der i den kommende politikperiode er 12 politikker, inkl. Kommuneplan.
Hver af de 12 politikker vil indeholde egne politiske målsætninger.
Alle de stående fagudvalg skal drøfte og kvalificere forslag til politikker inden for udvalgets
område. Udvalgene kan også drøfte, om politikkerne bør placeres anderledes under
udvalgene. På baggrund af drøftelserne i de stående udvalg udarbejdes et forslag til et samlet
politiklanskab for perioden 2027 – 2030, som behandles af Økonomiudvalget og
Kommunalbestyrelsen i april 2026.

Kommunens vision og politikker
Forslag om et nyt politiklandskab med i alt 12 politikker, der skal være ”byggesten” til visionen.

Kommunalbestyrelsen har den 10. oktober 2023 besluttet at gennemføre to projekter om
restaurering af vandløb i Store Vejleådal. På kommunalbestyrelsesmødet den 16. april 2024 er
bevilliget anlægsmidler til det første projekt. Projektet består i restaurering af en ca. 1 km lang
strækning af Store Vejle Å syd for Roskildevej (se kortbilag). Formålet er bl.a. at højne
potentialet for biodiversitet og tilbageholde mere CO2 i de nye, beplantede bredzoner langs
åen.
Da projektet kan have en væsentlig indvirkning på miljøet, skal der meddeles § 25-tilladelse

efter Miljøvurderingsloven.
Miljøkonsekvensrapport og § 25-tilladelse
For at afdække om projektet har væsentlige indvirkninger på miljøet, har bygherre udarbejdet
en miljøkonsekvensvurdering efter Miljøvurderingsloven. I miljøkonsekvensrapporten (bilag)
beskrives projektet og de forventede miljømæssige konsekvenser. Her indgår alle påvirkninger,
som vurderes at have indvirkning, både direkte, indirekte, afledte og kumulative effekter, både
under anlægsfasen og i driftsfasen.
Miljøkonsekvensrapporten viser, at projektets væsentligste påvirkninger er indenfor
miljøfaktorerne natur og biologisk mangfoldighed (bilag IV-arter, andre beskyttede arter, § 3områder og bynaturens rekreative værdi), overfladevand, jord samt landskab. Rapporten
danner grundlag for de aktiviteter, som § 25-tilladelsen (bilag) kræver gennemført i anlægs- og
driftsperioden.
For at undgå midlertidig forringelse af gyde- og yngelopvækstforhold for fisk, og af hensyn til
beskyttelse af eventuelt overvintrende bilag IV-arter og andre beskyttede arter, stilles vilkår om,
at anlægsarbejdet i og ved vandløbet ikke må udføres i perioden 1. oktober - 31. marts.
Samtidig stilles krav om midlertidige sandfang i anlægsfasen til beskyttelse af gydebanker i
fiskenes gyde- og yngelopvækstsæson, og at gydebanker nedstrøms skal spules efter endt
anlægsarbejde, så deres funktionalitet som gydebanker opretholdes.
Overskudsjord fra anlægsarbejder skal indbygges, og da en del af anlægsarbejdet foregår i et
område, hvor jorden er områdeklassificeret, er der krav om prøvetagning og analyser.
Forvaltningen skal som miljømyndighed have analyserapporten til godkendelse, før
anlægsarbejdet må udføres.
På baggrund af miljøkonsekvensrapporten vurderer forvaltningen, at ved overholdelse af de
fastsatte vilkår i tilladelsen, kan projektet gennemføres uden væsentlige negative
miljøpåvirkninger.
Høringssvar og ændringsforslag
Inddragelse af offentligheden er en vigtig del af beslutningsprocessen, og udkast til § 25tilladelse samt miljøkonsekvensrapporten har været i offentlig høring i 4 uger.
Kommunalbestyrelsen har den 5. april 2022 bemyndiget forvaltningen til at sende udkast til §
25-tilladelser for projekter i offentlig høring, uden at sagerne skal forelægges politisk først.
Forvaltningen har modtaget et høringssvar fra HOFOR A/S (bilag). Høringssvaret og
forvaltningens vurdering af det indkomne høringssvar fremgår af høringsnotatet (bilag).
Høringssvaret kommenterer bl.a. på planforhold, Svanesøens dobbeltfunktion som sø og
regnvandsbassin, fremtidige regnvandsbassiner og håndtering af vejvand fra Roskildevej. Det
er tydeligt, at bemærkningerne er fremsendt med henblik på at bidrage konstruktivt til den
videre proces og sikre størst mulige klarhed omkring særligt overgangsforhold, funktioner og
sammenhænge i projektet.
Forvaltningen er enig i, at forhold som disse skal aftales nærmere inden anlægsfasen, og vil
derfor fortsætte dialogen med HOFOR og andre interessenter.

Høringssvaret rejser desuden en bekymring for tilbageholdelse af partikler i den periode, hvor
Svanesøens funktion som regnvandsbassin ophører, og de nye løsninger endnu ikke er fuldt
etableret. På den baggrund foreslår forvaltningen, at §25-tilladelsen tilføjes et nyt vilkår om
tilbageholdelse af groft sand for at beskytte gydebanker og grusbund mod tilsanding.
På denne baggrund foreslår forvaltningen følgende tilføjelse som nyt vilkår i tilladelsen (jf
høringsnotatet side 3): "Der skal efterlades minimum 20 % af den nordligste del af Svanesøen,
som skal fungere som sandfang."
Høringssvaret har alene givet anledning til dette ændringsforslag. Med kommunalbestyrelsens
godkendelse tilføjes dette vilkår til den endelige §25-tilladelse.

Kommunens vision og politikker
Miljøvurdering af projekter efter Miljøvurderingsloven er en del af den kommunale
myndighedsopgave og er med til at sikre rammerne for kommunens vision om den
bæredygtige by for børnene, det grønne og fællesskaber.

Skoleledelsen og skolebestyrelsen henvender sig til forvaltningen med to trafikale udfordringer
I april 2025 henvender skoleledelsen på Herstedvester Skole sig til forvaltningen. Ledelsen

ønsker, at der kigges på to problematikker omkring skolen. Det er:
Biltrafikken ved rundkørslen
Lette trafikanter på stisystemet bag skolen ved svømmehallen.
Det aftales, at der i første omgang kun kigges på rundkørslen. Svømmehallen skal rives ned i
løbet af 2026, og der vil være ændringer på stisystemet i den kommende tid. Når nedrivningen
af svømmehallen er afsluttet, vil forvaltningen kontakte skolen for at tale om stitrafikken. Det
forventes at være efter sommerferien 2026.
Forvaltningen udfører et analysearbejde på baggrund af henvendelsen
Forvaltningen mødes med skoleledelse, skolebestyrelse og politi i juni 2025. Til mødet fortæller
skolen og politiet om deres oplevelser af biltrafikken i rundkørslen. På baggrund af mødet,
udfører forvaltningen en række analyser for at se på skolens og politiets oplevelser af
biltrafikken samt at danne sig sit eget indtryk. Analyserne er bl.a.:
Trafiktællinger over en uge – her registreres antallet af biler ind/ud samt tidspunkter for
kørsel
Dronevideoer i morgenmyldretiden – der optages to dronevideoer for at sikre, at der
optages på en ”normaldag”
Besigtigelser i morgenmyldretiden – her observeres situationen til fods
Uheldsanalyse af politiregistrerede uheld suppleret med skadestuedata om trafikuheld
Forvaltningen præsenterer i september 2025 de udførte analyser for skolen og repræsentanter
fra skolebestyrelsen. Forvaltningens konklusion på analyserne er, at der omkring rundkørslen
er utryghed, uorden og et ulogisk system. Det leder til dårlig forældreadfærd, hvor forældrene
laver deres egne regler for parkering og afsætning i selve rundkørslen. Trafiksikkerheden er
som udgangspunkt god, da der ikke sker politiregistrerede uheld, eller er indberettet
skadestuedata. Samtidig er bilisternes hastighed er lav. Forvaltningen tegner skitser med fokus
på at gøre rundkørslen mere intuitiv.
Forvaltningen tegner skitser til et mere intuitivt system i rundkørslen
Forvaltningen tegner skitser med fokus på at gøre rundkørslen mere intuitiv. Der præsenteres
tre forskellige skitser for skoleledelsen og repræsentanter fra skolebestyrelsen. Den ene
løsning er en kort afsætningsbane mod syd (skitse 1). Den anden løsning er afsætningsbane
mod nord (skitse 2), og den tredje løsning er en form for "dobbeltrundkørsel" (skitse 3). Her er
der et spor, hvis du skal afsætte et barn, og et andet spor hvis du skal parkere din bil.
Skitserne er vedlagt som bilag.
Skoleledelsen og skolebestyrelsen vil gerne have en ny analyse og flere parkeringspladser
Efter skoleledelsen og skolebestyrelsen har set skitserne, skriver de til forvaltningen, at de ikke
ønsker at gå videre med løsningsforslagene. De tror ikke, at det vil afhjælpe problemerne.
Skolebestyrelsen ønsker, at en rådgiver analyserer dronevideoerne. De har fået et tilbud på en
analyse, som vil koste 45.000 kroner. I prisen er indeholdt tre løsningsforslag. Der vil skulle
afsættes anlægsøkonomi til eventuelle løsninger efterfølgende.

Skoleledelse og skolebestyrelse ønsker også flere parkeringspladser. Der er i alt 72
parkeringspladser og 3 handicapparkeringspladser til skolen i dag. I ca. 15 minutter omkring
ringetid er parkeringsbehovet større end antallet af pladser. Forvaltningen har dog vurderet, at
lettere og tryggere afsætning kan lede til, at færre har behov for en parkeringsplads i disse 15
minutter.
I november 2025 inviterer skoleledelsen og skolebestyrelsen kommunalbestyrelsen til at se på
forholdene i rundkørslen og omkring stisystemet ved skolen i morgenmyldretiden og har
efterfølgende sendt en skriftlig henvendelse.
Muligheden for flere parkeringspladser ved skolen
Der har tidligere været flere parkeringspladser ved skolen, men dem har skolen inddraget til
legeareal. Nye parkeringspladser koster ca. 150.000 kr. og anlægge, og vil inddrage grønne
opholdsarealer. Alternativ skal man se på om man kunne udnytte eksisterende områder bedre,
uden det går ud over trafiksikkerheden. Det kunne være ved en gennemkørsel, hvor der
etableres en vej gennem det grønne bælte, men der bliver fastholdt udkørsel samme sted til
Herstedvestervej. Forvaltningen vurderer, at det ville kunne give omkring seks
parkeringspladser mere, men at det ikke afhjælper problematikken med dårlig forældreadfærd i
rundkørslen. Det vurderes, at løsningen kan lede til ringere trafiksikkerhed. Hvis bilister uden
ærinde sendes ind over parkeringspladsen, skaber det flere potentielle konflikter mellem de
forskellige trafikanter end i dag. Det vil sige en øget risiko for kollisioner med kørende biler,
bakkende biler og/eller fodgængere.
I dag skal bilisterne tage stilling til, hvad de vil, når de har kørt gennem rundkørslen. De kan
enten at køre til parkeringsområdet eller forlade området via stamvejen. Bilister mod
parkeringspladsen er parkeringssøgende, og de holder øje med, om der er en ledig
parkeringsplads. De kører ofte langsomt. Bilister, som forlader området, har retning mod et nyt
mål, og skal formentlig ”bare videre” med dagens gøremål, og de kører derfor ofte hurtigere.
En anden mulighed er at genindfører parkering på det tidligere parkeringsareal. Det forventes
at kunne give 20-25 parkeringspladser.
Perspektivering: Forvaltningen har god erfaring med den testbaseret tilgang fra Egelundskolen
Forvaltningen har i denne sag anvendt en analyserende og testbaseret tilgang pga. gode
erfaringer med denne tilgang i lignende projekter. Et eksempel er, at skolebestyrelse og
skoleledelse fra Egelundskolen henvendte sig til Albertslund Kommune i 2023 med en lignende
problemstilling om kaotiske forhold på parkeringspladsen i morgenmyldretiden. Forvaltningen
udførte besigtigelser, droneoptagelser og andre analyser og kom sammen medskolebestyrelse
og skoleledelse frem til løsningsforslag, som skulle testes af over en periode.
Løsningsforslagene var ensretning af p-pladsen samt en afsætningszone på en del af
parkeringspladsen. Testene viste gode resultater, og forsøgene i testen blev efterfølgende gjort
permanent. Der kan læses mere om det i denne artikel fra Sjællandske Medier eller i denne
orientering på Miljø- og Byudvalget den 27. august 2024.
Tests og den permanente løsning på Egelundskolen kostede ca. 30.000 kr. til indkøb fra
Materialegården samt den tid det har taget skolebestyrelse, -ledelse og forvaltningen at finde
frem til den endelige løsning.

Kommunens vision og politikker
Projektet har fokus på tryghed, som er tema i Vision 2022-2030. Derudover er
Trafiksikkerhedsplanen udgangspunktet for forvaltningens arbejde med trafiksikkerhed og
tryghed i Albertslund Kommune

En række grundejerforeninger og vejlaug har henvendt sig med anmodninger om at etablere
privat parkeringskontrol på private fællesveje. Efter gældende ret må en grundejerforening eller
et vejlaug imidlertid ikke ændre vejens indretning eller etablere færdselsregulerende
foranstaltninger uden godkendelse fra både Kommunalbestyrelsen og politiet.
I dag behandler Kommunalbestyrelsen ansøgninger om privat parkeringskontrol på private
fællesveje, selv når der er tale om rutinemæssige eller klart afgrænsede vurderinger. Det
tidligere Miljø- og Byudvalg bad på mødet den 25. november 2025 om, at der blev fremlagt en
beslutningssag om delegering af kompetencen til forvaltningen, så forvaltningen fremadrettet

kan træffe beslutning om indførelse af privat parkeringskontrol på private fællesveje. Grunden
til dette er, at kommunalbestyrelsen reelt ikke har nogen beslutningskraft i disse sager, som
tager udgangspunkt i gældende lovgivning på området.
Forvaltningen vurderer, at:
sagerne er af teknisk og faglig karakter,
vurderingskriterierne er klart afgrænsede i lovgivningen,
sagsbehandlingen kan effektiviseres væsentligt ved administrativ afgørelse,
ensartet praksis bedst sikres ved central faglig behandling.
En delegation vil ikke ændre på kravene til sagsbehandling eller retssikkerhed, herunder
partshøring og klagemulighed.
Ansøgningen vil blive behandlet i samarbejdet med politiet, som også skal give tilladelse.
Delegationen indebærer ikke, at Kommunalbestyrelsen afskæres fra at få forelagt større,
principielle eller tvivlsomme sager, hvis det vurderes nødvendigt.
Forvaltningen vil oprette et kort på kommunens hjemmeside, hvor man løbende kan følge med
i hvor der er givet tilladelse til privat parkeringskontrol. Der vil desuden en gang årligt blive
givet en status for fagudvalget på de behandlede ansøgninger.

Kommunens vision og politikker
Intet at bemærke.

Alle kommuner skal årligt udføre en række tilsyn med kommunens virksomheder, og minimum
hvert fjerde år skal kommunerne beskrive indsatsen i en miljøtilsynsplan.
Den statslige Miljøtilsynsbekendtgørelse har følgende krav til miljøtilsynsplanens indhold:
beskrive det geografiske område planen omfatter,
en generel vurdering af relevante, væsentlige miljøproblemer,
en beskrivelse af kommunens tilsynsindsats,
beskrivelse af samarbejdsrelationer om miljøtilsyn samt
en liste over IE-virksomheder (omfattet af EU direktiv for større forurenende
industrivirksomheder med skærpede krav til BAT (Bedst Tilgængelige Teknik)) i

kommunen.
Albertslund Kommunes Miljøtilsynsplan 2026-2029 (bilag) lever op til disse krav og vil afløse
Miljøtilsynsplan 2022-2025.
Albertslund Kommunes målsætning for miljøtilsyn
Albertslund Kommune har en stærk miljøprofil, og gode miljøtilsyn understøtter beskyttelse af
miljøet i kommunen. Gennem miljøtilsynene sikrer kommunen, at virksomhederne får hjælp til
at overholde miljøreglerne og sikre det lokale miljø. Et godt miljøtilsyn handler ikke kun om
kontrol, men i lige så høj grad om vejledning og forebyggelse.
Albertslund Kommunes indsats er beskrevet i Miljøtilsynsplan 2026-2029 og kan sammenfattes
i følgende målsætninger:
Sikre et godt miljø for borgerne i Albertslund gennem målrettede miljøtilsyn med
virksomhederne.
Overholde bekendtgørelsens lovkrav for miljøtilsyn, herunder årligt gennemføre to
relevante miljøtilsynskampagner, der understøtter aktuelle behov og prioriteringer.
Fastholde dialogbaserede tilsyn og styrke forebyggende miljøarbejde med kontrol af
miljøforhold samt understøtte virksomhedernes arbejde med det forebyggende miljø- og
klimaarbejde.
Forebygge støjklager fra byggerier, ved aktivt at udbrede kendskabet til kommunens
forskrift for støjende og støvende bygge- og anlægsaktiviteter.
Beskytte grundvand, søer og åer, ved fokus på korrekt håndtering af olie og kemikalier
hos virksomhederne.
Understøtte indsatserne i kommunens sektorplaner, klimaplan og erhvervsstrategi.
Gennem de styrkede affaldstilsyn at have øget fokus på bedre affaldssortering og
genanvendelse af affald hos alle typer af virksomheder.
Miljøtilsynsplan 2026-2029 beskriver således, hvordan forvaltningen i de kommende fire år vil
varetage kommunens miljøtilsyn på baggrund af bekendtgørelsens krav.
Årlige tilsyn i perioden 2026-2029
På baggrund af kravene til miljøtilsyn og statens udmeldinger for 2026, forventes Albertslund
Kommune i den kommende planperiode at udføre omkring 140 tilsyn årligt, fordelt således:
- 34 basis – og prioriterede tilsyn
- 20 kampagnetilsyn fordelt på to kampagner
- 40-45 styrkede affaldstilsyn
- Omkring 40 øvrige tilsyn som opfølgning, kampagne, klager eller andet tilsyn fx
svømmebade, vandværker mm.
Tilsynsindsatsen reguleres med en årlig tilsynsberetning, der forelægges kommunalbestyrelsen
og indberettes til Miljøstyrelsens portal. Ved samme lejlighed orienteres om det kommende års
miljøtilsyn, herunder om eventuelle ændringer i antal og typer af virksomheder.

Kommunens vision og politikker
Miljøtilsyn er med til at sikre rammerne for kommunens vision om den bæredygtige by for
børnene, det grønne og fællesskaber.

"Tilsynsberetning 2025" indeholder en årsberetning om de udførte miljøtilsyn i 2025 samt en
plan for miljøtilsyn i 2026 (bilag). På baggrund af denne beretning bliver de udførte miljøtilsyn
indberettet til Miljøstyrelsen via Digital Miljø Administration (DMA), inden fristen den 1. april.
Miljøtilsyn 2025
I 2025 udførte forvaltningen i alt 101 tilsyn, hvoraf de 30 var basis- og prioriteret tilsyn på
virksomheder. De øvrige 71 tilsyn er udført som styrkede affaldstilsyn, kampagnetilsyn, tilsyn

med svømmebade, opfølgning på miljøforhold, akut uheld eller ved klager, hvoraf seks tilsyn er
udført hos private borgere.
Efter Miljøstyrelsens krav skal virksomheder med miljøgodkendelse (kaldet listevirksomheder)
besøges med et interval på 1-3 år, så mindst 40% af virksomhederne i denne kategori får et
tilsyn i løbet af et år. Desuden skal de såkaldte bilag 1-virksomheder (diverse fremstillings- og
forarbejdningsvirksomheder mv.) samt autoværksteder, maskinværksteder og husdyrbrug have
et tilsyn minimum hvert 6. år, dog skal mindst 25% af virksomhederne have et årligt tilsyn.
Albertslund Kommune har i 2025 opfyldt kravene i miljøtilsynsbekendtgørelsen om at føre tilsyn
med:
minimum 40% af listevirksomhederne - forvaltningen udførte fysisk tilsyn på 54%.
minimum 25% af bilag 1-virksomheder samt autoværksteder, maskinværksteder og
husdyrbrug - forvaltningen udførte fysisk tilsyn på 25%.
afholdt 2 tilsynskampagner - forvaltningen gennemførte en kampagne rettet mod
autoværksteder samt en BBR-kampagne om olietanke, som ikke er i drift.
Håndhævelser
I 2025 blev der meddelt 22 håndhævelser. Håndhævelserne fordeler sig med 10 henstillinger
og 12 indskærpelser. Der blev ikke meddelt nogen påbud. Håndhævelserne er givet i sager om
luftforurening, kemiopbevaring og oplag. Der er færre håndhævelser end tidligere, da
affaldstilsynene er taget ud af miljøtilsynet og ændret, så de er af mere vejledende karakter.
Styrket affaldstilsyn
I 2025 indførte Miljøstyrelsen nye, lovpligtige affaldstilsyn. Forvaltningen har i 2025 udført 25
fysiske tilsyn på baggrund af Miljøstyrelsens administrative tilsyn samt 4 runder med
puljetilsyn.
Disse tilsyn svarer til den mængde tilsyn, som kommunen indtil 2022 udførte udover de
lovpligtige tilsyn. I 2023 besluttede kommunalbestyrelsen at undlade disse ekstra tilsyn, for i
stedet at bruge ressourcerne på de nye, miljørelaterede opgaver, der følger med
byudviklingen. Med indførelsen af de nye, lovpligtige affaldstilsyn er tilsynsopgaven imidlertid
igen på niveau med 2022.
Tilsynsåret 2026
I starten af 2026 har Albertslund Kommune 127 virksomheder og 5 husdyrbrug, hvormed i alt
132 er omfattet af bekendtgørelse om miljøtilsyn. Ud fra de lovpligtige krav skal forvaltningen
derfor udføre minimum 34 miljøtilsyn.
Antallet af kampagnetilsyn forventer forvaltningen bliver ca. 20 fordelt på to kampagner.
Antallet af øvrige tilsyn fordelt på opfølgende tilsyn samt tilsyn ved klagesager og akutuheld
bliver ca. 40. De styrkede affaldstilsyn omfatter 26 udpeget af Miljøstyrelsen samt 18, som skal
udføres sammen med miljøbasistilsyn, i alt 44 tilsyn.
Det samlede antal lovpligtige tilsyn i 2026 bliver dermed op mod 140, og dermed en stigning i
forhold til de seneste år.

Orientering om årlig oversigt over screeningsafgørelser efter miljøvurderingsloven
Forvaltningen blev af kommunalbestyrelsen den 13. december 2022 bemyndiget til at meddele
screeningsafgørelser efter §21 i miljøvurderingsloven.
Projekter omfattet af miljøvurderingslovens bilag 2 skal miljøscreenes. Det er f.eks. dybe
boringer til drikkevand og grundvand, nedrivning af institutioner og etablering af ny institution
samt lignende anlægsarbejder i byzone og erhvervsområder. Gennem miljøscreeningen
vurderer forvaltningen, om projektet kan have en væsentlig påvirkning af miljøet, hvilket
munder ud i en screeningsafgørelse. Hvis projektet vurderes ikke-miljøvurderingspligtigt,
offentliggøres screeningsafgørelse med en klagefrist på fire uger for offentligheden.
Forvaltningen har i 2025 meddelt 9 screeningsafgørelser (bilag). Bilaget viser en oversigt over
de projekter, som forvaltningen har screenet og vurderet, herunder hvilket punkt i bilag 2 til
miljøvurderingsloven projektet er omfattet af. Der blev i 2024 tilsvarende meddelt 9
screeningsafgørelser.
Projekter omfattet af bilag 1 i miljøvurderingsloven er altid miljøvurderingspligtige. Det er meget
store projekter som f.eks. anlæg af motorveje og havne samt indvinding af grundvand på
mindst 10 mio. m3 pr. år. Disse projekter samt projekter omfattet af bilag 2, som ved screening
vurderes miljøvurderingspligtige, forelægges kommunalbestyrelsen med endelig
miljøvurderingsrapport og §25-tilladelse til godkendelse.

Kommunens vision og politikker
Miljøtilsyn er en del af den kommunale myndighedsopgave og er med til at sikre rammerne for
kommunens vision og den bæredygtige by for børnene, det grønne og fællesskaber.

Kommunalbestyrelsen godkendte den 11. november 2025 at sende Forslag til Lokalplan 5.14 –
Boliger og erhverv på Fabriksparken 3 med tilhørende miljørapport i offentlig høring.
Lokalplanen har været i høring i 8 uger fra den 18. november 2025 til den 18. januar 2026.
Området
På Fabriksparken 3, matr. 5z, 6bk og 6bl, ligger i dag en bygning fra 1965, som anvendes til
lager. Ejendommens grundareal er på cirka 11.560 kvadratmeter og ligger indenfor det
stationsnære kerneområde ved letbanestationen i Hersted (se kortbilag). Delområde 2 består
af de 2 private fællesveje Murervangen og stikvejen Smedeland nr. 4-14 (i fremtiden
Valsevangen) og må fortsat kun anvendes til privat fællesvej. Delområde 3 består af
Smedeland og må kun anvendes til offentlig vej og fællesanlæg for grundejerforeningen.

Lokalplanen
Lokalplanen (bilag) er udarbejdet i overensstemmelse med Masterplan Hersted 2045, som blev
vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 12. maj 2020. Lokalplanen muliggør en omdannelse af
området til bolig- og erhvervsformål. Lokalplanen giver mulighed for opførelse af
karrébebyggelse i op til 8 etager med grønne fælles opholdsarealer, private altaner og
terrasser, samt parkering både på terræn og i parkeringshus. Herudover omfatter lokalplanen
et delstræk af den offentligt tilgængelige cykel- og gangsti, Vandstien.
Åbent hus
Under den offentlige høring holdt kommunen den 10. december 2025 et åbent husarrangement på Rådhuset (bilag). Dialogen med borgere handlede primært om trafiksikkerhed
for bløde trafikanter på Fabriksparken. Derudover blev byggeriets påvirkning af sollysforhold på
opholdsarealer drøftet, samt parkeringsløsninger og p-husets arkitektoniske udtryk, herunder
lysgener og begrønning.
Høringssvar
Forvaltningen har i høringsperioden modtaget i alt seks høringssvar fra henholdsvis fire
borgere i Glostrup, to borgere i Albertslund, Digitaliseringsstyrelsen, Klimagruppen Albertslund
samt HOFOR (bilag). Høringssvarene og forvaltningens vurdering af de indkomne høringssvar
fremgår af høringsnotatet (bilag). Høringssvarene berører en række temaer, blandt andet:
En borger fra Albertslund ønsker lavere byggehøjder, så udsigt til Vestskoven og
solopgang bevares.
Digitaliseringsstyrelsen gør indsigelse mod bestemmelse, der hindrer etablering af digital
infrastruktur som master og antenner.
En gruppe borgere fra Glostrup frygter øget vejstøj fra mere trafik og mulig reflektionsstøj
fra nye byggerier i Hersted.
En borger fra Albertslund er bekymret for, at byggehøjden ændrer områdets karakter og
forringer sollysforholdene. Der peges desuden på risiko for grundvandsforurening,
påvirkning af biodiversitet samt de samlede konsekvenser af trafikændringerne i området.
Klimagruppen Albertslund/Klimabevægelsen og Bedsteforældrenes KlimaAktion i
Albertslund foreslår styrkede klima- og miljøtiltag, blandt andet med fokus på materialer,
ladcykler og solenergi.
HOFOR efterspørger sikring af eksisterende ledninger, samarbejde om planlægning ved
ændringer af vejarealer, samt giver input til formuleringer om regnhændelser.
Flere af emnerne i høringssvarene omhandler forhold, der ikke kan reguleres i en lokalplan
jævnfør planloven; for eksempel bærende konstruktioner, isolering, krav om brug af
genbrugsmaterialer, sikring af samarbejde mellem bygherre og HOFOR, med videre. Sådanne
forhold kan være af privatretlig karakter, reguleret af anden lovgivning eller i nogle tilfælde slet
ikke reguleret af lovgivningen. Dette forklarer forvaltningen nærmere i det vedlagte
høringsnotat. Andre emner i høringssvarene er allerede en del af planen, for eksempel at
miljøvurdere sandsynlige trafikændringer i området.

En del af høringssvarene er opfordringer rettet mod bygherre. Disse høringssvar har
forvaltningen videregivet til bygherre.
Forvaltningen vurderer, at to af høringssvarene giver anledning til følgende ændringsforslag i
lokalplanen:
at lokalplanforslagets § 6.59 på side 65 ændres, så lokalplanen ikke udelukker etablering
af nødvendig digital infrastruktur i form af antenner. Bestemmelsen suppleres med et
redegørelsesafsnit om antenner på lokalplanforslagets side 38-39 (se høringsnotat punkt
at lokalplanforslagets Bilag 10 "Servitutredegørelse" opdateres med korrekt beskrivelse
af deklareret areal for HOFORs vandtransmissionsledning (se høringsnotat punkt 6.1).
at lokalplanforslagets § 12.4 på side 78 og redegørelsesteksten på side 41 om håndtering
af hverdagsregnvand og skydbrudsregn præciseres med korrekte fagbegreber (se
høringsnotat punkt 6.5).
at lokalplanforslagets § 15.2 på side 82 tilpasses, så træer heller ikke må plantes ovenpå
forsyningsledninger (se høringsnotat punkt 6.6).
Tekniske rettelser
Derudover foreslår forvaltningen, jævnfør høringsnotatet punkt 7-12, nogle mindre tekniske
rettelser. Blandt præciseringerne er, at boliger kun må benyttes til helårsbeboelse med
undtagelse af gæsteboliger, at fælles opholdsarealer i den østlige del af området ikke kun
omfatter brandvej, samt at regulering af den maksimale bebyggelsesprocent kun gælder for
delområde 1 og ikke for delområde 2 eller 3.
Derudover er der mindre sproglige præciseringer og redaktionelle justeringer, herunder
korrektur, tegnsætning, opdatering af hyperlinks, henvisninger og lignende.
Forvaltningens forslag om tekniske rettelser giver ingen indholdsmæssige ændringer i
lokalplanen.
Miljøkonsekvenser
Kommunen skal efter § 13 stk. 2 i miljøvurderingsloven (LBK nr. 1976 af 03.01.2023)
udarbejde en sammenfattende redegørelse til den endelige vedtagelse af lokalplanen (bilag).
Det fremgår af den sammenfattende redegørelse, hvordan miljøhensyn er integreret i planen,
hvordan høringssvar er taget i betragtning, mulige alternativer er belyst, samt eventuelle
overvågningsprogrammer.

Kommunens vision og politikker
Lokalplanen følger Albertslund Kommunes vision om en bæredygtig by for børnene, det
grønne og fællesskaber og er i overensstemmelse med Planstrategi 2024 og Masterplan for
Hersted 2045. Lokalplanen er i videst muligt omfang i overensstemmelse med Principper for
udviklingen af Hersted Industripark fase 1, etape 1.

På baggrund af et budgetkatalogforslag blev der i budget 2025 truffet beslutning om oprettelse
af skæve boliger til borgere, der opholder sig på herberg. Skæve boliger er permanente
boliger, der udlejes som almindelige lejeboliger, dog under særlige regler fx om huslejeloft, der
ligger på 3.500 kr./md/bolig.
Besparelsespotentialet i budgetkatalogforslaget baserede sig på at flytte 6 borgere fra
herberger til nyetablerede skæve boliger, hvilket ville give en forventet årlig nettobesparelse på
ca. 3 mio. kr.

Målgruppen for skæve boliger udgør i dag kun 5-6 borgere
Målgruppen er borgere med langvarige herbergsophold, som ikke kan fungere i almindelige
boliger pga. misbrug, meget lav betalingsevne og komplekse sociale problemer. De har ofte
adfærd, der kan skabe nabogener, og har derfor behov for en mere rummelig boform. Da
budgetkatalogforslaget blev stillet, havde Albertslund Kommune 30-35 borgere boende på
herberger. I dag er dette tal 23. Heraf vurderes 5–6 borgere på herberg at tilhøre målgruppen
for skæve boliger. Borgerne kan vælge at takke nej til en bolig og dermed fortsætte på herberg
på kommunens regning. Målgruppen og hvordan forvaltningen arbejder med borgerne
beskrives i bilag 1.
Forvaltningen anbefaler ikke at opføre 6 skæve boliger
På baggrund af den dialog, der løbende er med borgere på herberg, vurderer forvaltningen, at
der ikke er grundlag for, at besparelsesforslagets økonomiske forudsætninger kan realiseres.
De 6 borgere skal frivilligt takke ja og flytte ind i de skæve boliger, og der skal løbende kunne
tilgå nye borgere, når en bolig fraflyttes. Forvaltningen vurderer, at en målgruppe på 5-6
borgere er et for spinkelt målgruppegrundlag til at sikre både fuld belægning og opnåelse af
besparelsespotentialet ved opførelse af 6 skæve boliger. Der er en betydelig risiko for, at vi
ikke vil have borgere at flytte ind i boligerne efter etableringen.
På den baggrund anbefaler forvaltningen ikke at igangsætte opførelsen af 6 skæve boliger.

Kommunens vision og politikker
Intet at bemærke.

Albertslund Kommune modtog i december 2023 tilsagn fra Social- og Boligstyrelsen til projektet
"Ældres mobilitet med bus som transportform i Albertslund Kommune". Projektet er afsluttet, og
det endte med en handleplan og ni stamblade, hvor det beskrives, hvordan udvalgte
stoppesteder kan blive lettere at komme til og fra som ældre borger. Albertslund Kommune har
ca. 130 stoppesteder i alt.

I 2025 blev tre projekter fra handleplanen igangsat
I budget 2025 blev der afsat 1,0 mio. kroner på anlægsplanen til at udføre projekter fra
handleplanen. Det var første år, der blev udført forbedringer fra handleplanen.
Der er etableret fem bænke ved Albertslund Station, hvilket har været en stor succes. Antallet
af siddepladser ved stationen var tidligere begrænset, da der kun var siddepladser i de
klassiske buslæskærme, hvor der kun kan sidde 1-2 personer ad gangen. De fem bænke har
tilført stationen minimum 15 nye siddepladser, og det er tydligt, at de nye bænke benyttes
flittigt.
Der er også etableret et fortov langs en strækning af Kærmosevej. Fortovet er med til at sikre
bedre tilgængelighed ved bustoppestederne ved Tranehusene, og bedre adgang mellem
stoppestederne og Galgebakken. Der etableres et kortere stykke fortov langs Trippendalsvej
samt to fodgængerfelter over Kærmosevej i foråret/sommeren 2026. Arbejdet er opstartet, men
akutte reparationer af en støttemur ved siden af projektet har sat det i stå for en periode.
Projektet færdiggøres, når støttemuren er repareret.
Der skal også udarbejdes tre arbejdstegninger til busstoppestedet Falkehusene på
Trippendalsvej. Arbejdstegningerne er under udarbejdelse, men de har afventet koordinering i
forhold til asfaltarbejder på Trippendalsvej og koordinering i forhold til et større
trafiksikkerhedsarbejde på Trippendalsvej.
I 2026 ønskes tre nye projekter udført
Forvaltningen har kigget handleplanen igennem og i samråd med fokusgruppen
(repræsentanter for Ældrerådet og Handicaprådet) peget på tre projekter i handleplanen, som
ønskes udført i 2026. De tre projekter er listet herunder:
Arbejdstegninger for Vegavængets stoppesteder: Der udarbejdes to arbejdstegninger,
som skal forbedre tilgængelighed, krydsningsmuligheder og tryghed ved stoppestederne.
Tegningerne skal pege på konkrete anlægstiltag.
Ny belysning ved fem stoppesteder: ved fem stoppesteder mangler der lys i den ene side
af vejen. Opsætning af nye lysmaster skal øge trygheden i de mørke timer.
Arbejdstegninger for Falkehusene stoppesteder: Arbejdstegningerne for området
færdiggøres i 2026 og forventes at munde ud i kortere fortovsstrækninger, en
krydsningshelle eller lignende forbedringer. Midler ønskes afsat, så tiltagene kan udføres,
når tegningerne er udarbejdet.
Udover ovenstående afsættes 5 % til lønninger i projekter jf. tidligere beslutning i
Kommunalbestyrelsen. Det svarer til et beløb på 50.000 kroner.

Kommunens vision og politikker
Projektet taler ind i flere af kommunens politikker. Projektet understøtter Ældrepolitikkens
sociale mål ved at bidrage til ældres mobilitet og Klimaplanen idet projektet medvirker til at flere
får adgang til at benytte kollektiv transport.

Efter vedtagelsen af Budgetaftalen for 2026 har forvaltningen gennemført en tilstandsvurdering
af asfaltbelægningerne på de kommunale stier og veje. Tilstandsvurderingen er udarbejdet
med udgangspunkt i anvendelsen af et "Vejtilsyns AI-system", hvor skader på veje og stier

identificeres ved hjælp af kunstig intelligens.
I praksis bliver veje og stier kørt igennem med kamera, som tager et billede for hver 5. meter.
Systemet bruger kunstig intelligens til at genkende og kategorisere skaderne i belægningerne.
Skaderne i belægningerne sammenholdes med data om, hvornår der sidst er udlagt asfalt og
hvilken asfalttype. Systemet giver på den baggrund hvert billede en karakter, som samles til en
overordnet karakter pr. strækning. Tilstandsvurderingen bliver, sammen med en visuel
vurdering, brugt til en overordnet prioritering af hvilke vej- og stistrækninger, som skal indgå i
årets asfaltarbejder.
Næste skridt i prioriteringen af asfaltarbejderne er koordinering med interne og eksterne
aktører for at undgå, at der udføres arbejder i vej og sti umiddelbart efter, at der er udlagt en ny
asfaltbelægning. Det kan for eksempel være større ledningsgravninger, spildevands- og
fjernvarmearbejder, renovering af broer, vejafvanding, ombygninger af veje og vejkryds.
Endelig prioriteres årets asfaltarbejder også efter de økonomisk mest fordelagtige
arbejdsprocesser. Det betyder fx, at der skal asfalteres sammenhængende strækninger, som
kan gøres færdige i én arbejdsgang. Derved bliver den samlede opgave billigere, fordi
leverandøren betales for at udlægge asfalt fremfor at flytte maskiner rundt i byen.
Med baggrund i et politisk ønske havde forvaltningen i sommeren 2025 et udbud af en
rammeaftale for asfaltarbejder og indgik en aftale med en af de større asfaltleverandører, som
har opereret mange år i det danske marked. De fleste priser er derfor kendt på forhånd og der
kan laves en realistisk plan for alle asfaltarbejder primo 2026, i forhold til den afsatte økonomi.
Det er planen, at de første asfaltarbejder starter op efter påske og vil fortsætte løbende hen
over sommeren efterhånden, som øvrige arbejder på strækningerne er færdige.
I vedhæftet bilag er en foreløbig liste over vej- og stistrækninger, som forvaltningen forventer
skal asfalteres i 2026. Listen kan løbende ændres og viser kun de større sammenhængende
asfaltarbejder. Der vil være mindre udbedrings- og reparationsarbejder, som ikke fremgår af
listen.

Kommunens vision og politikker
I Albertslund Kommunes støjhandlingsplan er det beskrevet, at der vil blive arbejdet med
løbende vedligehold af belægninger på kommunens veje, hvilket bidrager til at forebygge øget
støj fra vejene.
Albertslund Kommunes Klimaplan 2050 har et mål om, at flere skal vælge at gå og cykle når
de skal til arbejde, uddannelse og fritidsaktiviteter.

Der ca. 165 registrerede broer og tunneler og ca. 210 støttemure i Albertslund Kommune.
Størstedelen af bygværkerne er bygget i beton, men der er enkelte broer i park- og

naturområder som er bygget i træ. Størstedelen af bygværkerne er opført sidst i 1960'erne og
først i 1970'erne, og er konstrueret efter de samme principper. Derfor har mange af
bygværkerne også nået et niveau af slid og nedbrydning, hvor det er nødvendigt med mere
gennemgribende renoveringer for at sikre holdbarhed, funktion og sikkerhed.
Forvaltningen fik i foråret 2025 udarbejdet en rapport over bygværkernes tilstand og
konklusionen fra rapport er: Den samlede bygværksmasse som ejes af Albertslund Kommune
udgør en genanskaffelsessum på ca. 400 mio. kr. og indenfor 10 år vurderes det at der skal
udføres reparationsarbejder for ca. 95 mio. kr.
I forhold til forrige generaleftersyn udført i 2017, er der sket en skadesudvikling og de
forventede reparationsomkostninger forøget med ca. 50%. Reparationsarbejder, hvori der
indgår udbedring af sikkerhedsmæssige mangler, som f.eks. skader på rækværker, risiko for
nedfaldne betonstykker over stiarealer mv. udgør ca. 20% af de samlede reparationsarbejder.
Omisoleringsarbejder (nedbrudt fugtisolering på overside af betonkonstruktion) udgør ca. 55%
af de samlede reparationsarbejder.
I forlængelse af budgetaftalen for 2026 har forvaltningen vurderet hvilke bygværker, der skal
renoveres i 2026. Prioriteringen er lavet ud fra en løbende tilstandsvurdering og i forhold til
øvrige arbejder, som skal foregå på en given strækning. Hvis en bro skal have en ny isolering
imod fugt på oversiden af betonkonstruktionen, vil det således blive udført inden kørebane
og/eller sti/fortov skal have ny asfaltbelægning.
Arbejderne sendes i udbud i foråret 2026 og forventes påbegyndt i sommeren 2026 og afsluttet
inden den 1. december 2026. Priserne som indhentes i forbindelse med udbuddet vil være
afgørende for, hvor mange bygværker, der kan renoveres i år.
Oversigt over bygværker, som blev renoveret i 2025 og bygværker, som forventes renoveret i
2026, kan ses i bilag til sagen.
Registrering og tilstandsvurdering af støttemure
Støttemure har ikke tidligere været registreret eller tilstandsvurderet. Den opgave er sat i gang
og det kan betyde, at hvis der findes støttemure med et mere akut behov for renovering end de
udvalgte bygværker, vil de blive rykket frem i planen. Når tilstanden af de 210 støttemure er
gennemført vil der blive udarbejdet en ny rapport, som inkluderer støttemure i en samlet
beregning for behovet af reparationer af bygværker i de kommende år
Renoveringsarbejder foretaget i 2025
I 2025 var budgettet på 5,2 mio. kr. og der blev renoveret bro og tunnel på Egelundsvej. Der
blev udskiftet en støttemur på Veststien, hvor der var fare for, at støttemuren kunne vælte og
det ville i givet fald kunne medføre sammenstyrtning af et hus beliggende oven for støttemuren.
Der var indgået aftale om udskiftning af træbroer i henholdsvis Egelundsparken og
Kongsholmparken. Arbejdet blev udsat på grund af vejret. Broer er fabrikeret og udskiftningen
vil finde sted i uge 13 og 14 i 2026.

Kommunens vision og politikker
Broer, tunneler og støttemure udgør en væsentlig del af kommunens vej- og stinet. Stierne er

nødvendige for, at borgerne i kommunen kan færdes på cykel og til fods i kommunen, og
vejene bidrager til, at borgerne kan anvende den kollektive transport.
Vedligeholdelsen af kommunens broer, veje og støttemure bidrager derfor til målet i
kommunens Klimaplan 2050 om, at flere skal cykle og anvende kollektiv transport.

Kommunalbestyrelsen godkendte den 10. december 2024 en anlægsbevilling på 3.050.000 kr.
til projektet. Anlægsbevillingen omfattede:
750.000 kr. fra en bevilling godkendt den 12. maj 2015 til fornyelse af offentlige
legepladser.
2.000.000 kr. fra en bevilling godkendt den 14. marts 2023 til nye aktivitetspladser på
Grønningen.
300.000 kr. i stjernemarkerede midler, øremærket til biodiversitet, blev den 10. december
2024 godkendt som tillæg til projektets anlægsbevilling.
Projektet blev gennemført på trin 3 i "Deltagelsestrappen" (se bilag) og udviklet i samarbejde
med borgere gennem workshops og dialogforløb.
På baggrund af borgerinddragelsesprocessen er den bevilgede anlægsramme blevet brugt til
følgende:

Legepladser
Midlerne er anvendt til at øge legeværdien gennem etablering af tre legepladser.
I nord ved Valmuens Kvt. er en stor legeplads placeret. Legepladsen indeholder bl.a.
gynger, klatreanlæg og tårne med rutsjebane.
Den eksisterende legeplads for større børn, som ligger ved Vindruens Kvt., er udvidet
med legeelementer til små børn.
Ved Rugens Kvt. er asfalten fra det gamle boldbur bevaret. Her er etableret en
trafiklegeplads med vejmarkeringer, hvor mindre børn gennem leg kan tilegne sig
cykelfærdigheder og viden om at færdes i trafikken.
Biodiversitet
Der er arbejdet målrettet med at øge biodiversiteten gennem varieret beplantning og
terrænreguleringer med mindre forhøjninger og fordybninger, som skaber bedre leve- og
fødesteder for insekter og smådyr.
Parksti
Der er etableret en ny parksti på græsarealet, som giver borgerne mulighed for at bevæge sig
gennem området og opleve terrænets variation og beplantningen tæt på.
Hundelegegård
I den sydlige del af Grønningen, hvor der tidligere lå et boldbur, er der etableret en
hundelegegård, som giver mulighed for at lufte hunde uden snor og som er et nyt mødested for
borgere.
Skolehave
Bag kvashegnet er der etableret et læringsrum med samlingssteder, højbede og havelodder,
hvor elever fra Egelundskolen kan få jord under neglene og lære om naturens processer.
Boldbure
De høje og slidte hegn omkring boldburene er fjernet, og der blev ryddet ud i beplantningen for
at øge trygheden. Omfanget af rydningsarbejdet, herunder fjernelse af asfalt, gjorde det
nødvendigt at supplere projektet med driftsmidler fra akut/særligvedligeholdelse Vej & Park i
Klima- og miljøvurdering
Anlægsarbejdet har medført en kortvarig øget klimabelastning som følge af maskinbrug og
materialetransport. Der er dog indtænkt genanvendelse af materialer og valgt legeredskaber i
høj kvalitet med lang levetid for at reducere det samlede ressourceforbrug. Den nye
beplantning forventes på sigt at bidrage positivt til CO₂-optag og biodiversitet.

Kommunens vision og politikker
Optimeringen af anlægsporteføljen spiller en central rolle i at udvikle byen til fremtiden. Dette
projekt har understøttet:
Fællesskabspolitikken 2023-2026, hvor det er en indsats, at borgere deltager som medskabere
af byen, så vi sammen kan finde løsninger. Gennem etableringen af legepladser og en

hundegård er nye, attraktive mødesteder, der fremmer aktivitet og fællesskab på tværs af
aldersgrupper, skabt.
Tryghedspolitikken 2024-2026, hvor det er en indsats at forebygge kriminalitet og styrke
trygheden. Gennem fjernelse af de høje, slidte boldbure og den tætte beplantning er der
arbejdet for at fremme følelsen af tryghed.
Klimaplan 2050, hvor det er en indsats at øge biodiversiteten og kulstofbindingen gennem
tilplantning. Ved at etablere nye staudebede og buske på græsarealerne er der arbejdet for at
forbedre områdets grønne kvalitet.

Kommunalbestyrelsen godkendte den 8. september 2020 en anlægsbevilling på 4.350.000 kr.
til etablering af stamvejen Roholmsparken som adgangsvej til de nye kvarterer Roholmparken
og Ovalen.
Med anlægget er der etableret en stamvej med belysning, som giver adgang til kvartererne. På
tværs af stamvejen er der etableret en passage for cyklister og gående, som benytter den nye
sti, der er anlagt gennem Roholmparken. Der er også anlagt en niveaufri passage mellem
kvartererne og busstoppestedet på Roholmsvej.
Stamvejen blev anlagt i årene 2020-2021 uden det afsluttende slidlag (asfalt). Grunden til dette
var, at vejen skulle anvendes som adgangsvej for byggeaktiviteterne på kvartererne
Roholmparken og Ovalen. Slidlaget og passagen for krydsende cyklister og gående blev anlagt
I forbindelse med projekteringen af projektet blev det klart, at projektet ville blive billigere end

forventet. Derfor blev der i 2021 administrativt ført 1.478.000 kr. af den samlede bevilling til
kommunens samlede kassebeholdning.
Klima- og miljøvurdering
Projektet har bidraget med en klimabelastning med det arbejde og de materialer, der blevet
anvendt i forbindelse med anlæggelsen af stamvejen. Etableringen af stamvejen har dog også
resulteret i etableringen af passagen til den nye sti, som giver en bedre fremkommelighed for
cyklister og gående.

Kommunens vision og politikker
Optimeringen af anlægsporteføljen spiller en central rolle i at udvikle byen til fremtiden. Dette
projekt understøtter Albertslund Kommunes ønske om at realisere kvartererne Roholmparken
og Ovalen og hermed Kommunens Kommuneplan.
Etableringen af stamvejen med en passage for gående og cyklister understøtter også
kommunens Klimaplan 2050 med målet om at flere skal gå og cykle til arbejde, uddannelse og
i fritiden.

Kommunalbestyrelsen godkendte den 10. oktober 2023 en anlægsbevilling på 2.200.000 kr. til
Renovering af broer og bygværker 2024.
Den bevilgede anlægsramme er blevet brugt til følgende:
Bro 9 Trippendalsvej, underføring af tunnel ved Kvædehaven fra Trippendalsstien
Oversiden af broen er blevet om-isoleret og sikret mod indtrængende vand og fugt i
betonkonstruktion. I alle fritliggende betonflader er der skiftet dele af jernarmering, som var
korroderet. Broens flader er pudset op med specialprodukter, som sikrer imod vand og
fugtindtrængning i betonkonstruktionen. Overfladerne er behandlet for lettere fjernelse af
eventuel graffiti.
Bro 140 som fører St. Vejleåstien over Roskildevej ved Hyldagerbakker
Der er udført mindre renoveringsopgaver på undersiden af broen, blandt andet reparation af

påkørselsskader, hvor lastbiler og andre kørertøjer har ramt undersiden af broen. Der er
udskiftet fuger på oversiden af broen. Dele af skråningssikring med stenbelægning er blevet
omlagt for at sikre skråningerne under broen ikke skrider ned på Roskildevej.
Klima- og miljøvurdering
Anlægget vurderes ikke at have haft en klima- eller miljøpåvirkning.

Kommunens vision og politikker
Optimeringen af anlægsporteføljen spiller en central rolle i at udvikle byen til fremtiden. Dette
projekt har understøttet, at broer, tunneler og støttemure, som udgør en essentiel del af
kommunens vej- og stinet, er blevet renoveret. Stierne er nødvendige for, at borgerne i
kommunen kan færdes på cykel og til fods i kommunen, og vejene bidrager til at borgerne kan
anvende den kollektive transport.
Vedligeholdelsen af kommunens broer, veje og støttemure bidrager derfor til at indfri mål i
kommunens Klimaplan 2050 om, at flere skal cykle og anvende kollektiv transport.

Udsatterådet i Albertslund Kommune fungerer i en 4-årig periode, som følger den kommunale
valgperiode. I forlængelse af konstitueringen af Kommunalbestyrelsen skal der derfor nu
nedsættes et nyt Udsatteråd for perioden 2026-2029.
Udsatterådet er sammensat så en bred viden om udsatteområdet sikres
Udsatterådets formål er at være talerør for lokale borgere, som er i en udsat social livssituation.
Udsatterådet skal derfor ifølge forretningsordenen sammensættes så det på bedst mulig vis
sikrer en bred viden om Udsatterådets målgrupper. Det handler om behandling for stofmisbrug,
social- og psykiatriområdet, forebyggelse og sundhedsfremme, beskæftigelse og det

boligsociale område.
Udsatterådet består af minimum 10 og max 16 medlemmer hvoraf:
det tilstræbes at op til 8 medlemmer er eller har været i en udsat livssituation og bor i
Albertslund Kommune.
2 medlemmer er fra Kommunalbestyrelsen, som repræsenterer det politiske niveau
Det tilstræbes, at op til 6 medlemmer er sagkyndige og enten bor og/eller er ansat i
Albertslund Kommune.
Pårørende til Udsatterådets målgrupper kan erstatte medlemmer som er eller har været i en
udsat livssituation.
Kandidatliste
Det nuværende Udsatteråd har i samarbejde med forvaltningen igangsat forskellige initiativer,
for at få kandidater til det kommende Udsatteråd. Erhvervs-, Beskæftigelses-, og
Socialudvalget er orienteret om denne proces den 26. februar 2026.
Forvaltningen har i løbet af januar og starten af februar modtaget henvendelser fra
nedenstående kandidater i alfabetisk rækkefølge, som alle ønsker at blive medlemmer af
Udsatterådet. Forvaltningen indstiller at alle kandidater udpeges til Udsatterådet. Udsatterådet
vil I så fald vil bestå af 10 medlemmer, som efter forretningsordenen er minimum for antal
medlemmer.
Lisbeth Andersen: Sagkyndig. Genopstiller. Lisbeth er i dag pensionist, men har tidligere
været ansat som sagsbehandler i Albertslund Kommune. Har desuden arbejdet som
hjemmevejleder i socialpsykiatrien. Lisbeth har været næstformand i Udsatterådet i den
forgangne periode.
Line Aoussar: Sagkyndig. Line er boligsocial vejleder i ABC (Albertslund Boligsociale
Center), her arbejder Line med beskæftigelsesindsats og er derudover optaget af familier
og børn med særlige behov, herunder også familier med minoritetsbaggrund.
Ulla Bektas: Pårørende til borger der er eller har været i en udsat livssituation.
Genopstiller.
Mark Johansen Borregaard: Er eller har været i en udsat livssituation. Mark vil gerne
bidrage til arbejdet i Udsatterådet og håber at kunne gøre en forskel.
Jesper Dinesen: Er eller har været i en udsat livssituation.
Jannie Hansen: Pårørende til borger der er eller har været i en udsat livssituation.
Genopstiller. Jannie ønsker at fortsætte Udsatterådets arbejde.
Stefan Falk Petersen: Er eller har været i en udsat livssituation. Stefan ønsker at bruge
sine egne erfaringer og være et talerør for mennesker i en udsat livssituation.
Karen Tobisch: Sagkyndig. Genopstiller. Karen er formand for Frivilligcenteret og aktiv i
Ældrehøjskolens bestyrelse. Karen har været formand for Udsatterådet i den forgangne
periode.

Herudover er Paw Østergaard Jensen (A) og Bodil Marie Garde (Ø) udpeget af
Kommunalbestyrelsen til at være medlemmer af Udsatterådet.
Leder af Bostøtte- og Klub, Berit Berrig, er sekretær for Udsatterådet.

Kommunens vision og politikker
Fællesskabspolitikken beskriver hvordan vi i Albertslund Kommune arbejder for at flest mulige
af byens borgere bliver aktive medborgere, der bidrager med idéer til, hvordan Albertslund kan
udvikle sig. Også borgere i udsatte livspositioner kan og skal bidrage til dette.

Kommunalbestyrelsen har afsat 136.000 kr. årligt til etablering af et iværksætternetværk i
Albertslund i perioden 2026–2027. Formålet er at styrke det lokale iværksætteri og understøtte
soloselvstændige og mindre virksomheder gennem netværk, faglige oplæg og adgang til
sparring.
Initiativet udspringer af et politisk ønske om at forbedre rammerne for, at iværksættere og
startups kan gå fra idé til opstart og videre til drift og overlevelse med henblik på at skabe et
stærkt erhvervsmiljø i Albertslund Kommune.

Målgruppe
Netværket foreslås målrettet:
Virksomheder med reel økonomisk aktivitet
Iværksættere, soloselvstændige og virksomheder med 0-5 ansatte
Der vurderes at være ca. 1.000 virksomheder i kommunen (primo 2026), som matcher
målgruppen.
Foreslåede aktiviteter
Der lægges op til, at følgende aktiviteter etableres i projektperioden:
1. Iværksætternetværk med faste møder
Netværket mødes hver anden måned, forventeligt i tidsrummet kl. 17.00–19.30 og
anvender Erhvervshus Hovedstaden og lokale aktører til oplæg, cases og sparring.
2. Ugentlig netværkscafé
En åben café i dagtimerne foreslås afholdt ugentligt, med forventet fysisk placering i
Musikteatrets foyer.
3. Særligt iværksætterområde på hjemmesiden
Fokus på at skabe en tydelig og overskuelig ”iværksætterindgang” på kommunens
hjemmeside med henvisninger til kurser, vejledningsmuligheder og kommunens tilbud til
iværksætterne og virksomhederne generelt.
4. Mulighed for lån af mødelokaler
Virksomhederne gøres opmærksom på muligheden for at booke mødelokaler på
Albertslund Bibliotek til møder og sparring. Ved behov kan disse bookes til
virksomhederne i særlige tidsrum.
Forslagene bygger på positive erfaringer fra andre kommuner, der har etableret lignende
netværk. Aktiviteterne vil løbende blive monitoreret og over tid blive tilpasset ud fra
iværksætternes efterspørgsel og de erfaringer, der genereres over tid. Tilpasningerne vil ske
inden for den afsatte økonomi.
De afsatte midler til iværksætternetværket vil primært finansiere ansættelse af en
netværkskoordinator (ca. 8 timer/uge). Funktionen skal varetage drift, planlægning af
arrangementer og kommunikation. Rekruttering forventes gennemført i 1. kvartal 2026.
Succeskriterier
For at sikre, at iværksætternetværket skaber den ønskede effekt, foreslås følgende
succeskriterier for projektperioden 2026–2027:
Deltagelse og rækkevidde:
Minimum 35 unikke deltagere i løbet af året på tværs af netværksmøder og
netværkscafé.
Relevans og fagligt udbytte:
Iværksættere oplever, at aktiviteterne bidrager til konkret viden, adgang til sparring og et

styrket lokalt netværk. Dette måles via løbende dialoger med deltagerne.
Synlighed og tilgængelighed:
Kommunens iværksætterhjemmeside skal være opdateret og indeholde relevante tilbud,
og antallet af besøgende på siden skal stige i projektperioden.
Styrket lokal forankring:
Mindst fem samarbejder eller oplæg gennemføres i samarbejde med lokale
virksomheder, erhvervsaktører eller Erhvervshus Hovedstaden.
Effektiv anvendelse af midlerne:
Netværkskoordinatorfunktionen etableres og driften gennemføres inden for den afsatte
økonomi.

Kommunens vision og politikker
Netværket har ophæng i Erhvervspolitikken og skal bidrage til, at virksomhederne oplever, at
det er nemt at have dialog med kommunen om relevante forhold samt til at øge
overlevelsesraten blandt iværksætterne.

Albertslund Kommune har siden december 2018 haft en aftale med DIF om en
Get2Sport indsats i kommunen. Målet med indsatsen er at få flere børn og unge - primært fra
boligområderne - til at deltage i foreningslivet ved at styrke de frivilliges vilkår i udvalgte
foreninger gennem midler og opbakning fra en lokal Get2sport konsulent. Den lokale
Get2Sport konsulent er ansat af Albertslund Kommune og er hidtil i gennemsnit blevet
finansieret med ca. 60% fra DIF og 40% fra Albertslund Kommune.
Den nuværende aftale udløber 31/12 2026 og i denne sag skal der tages stilling til, om
samarbejdet med DIF om Get2Sport skal fortsætte efter udløbsdatoen. Forlænges aftalen ikke
stopper både samarbejdet og Get2Sport konsulenten pr. 31/12 2026.

DIF har tilkendegivet, at de ønsker at forlænge aftalen med Albertslund kommune til og med
2030. Den årlige udgift til Get2Sport konsulenten er kr. 700.000 inkl. pension, udstyr (It telefon
mv) og uddannelse. DIF vil årligt bidrage med 350.000 kr. til og med 2030. Albertslund
kommune skal bidrage med et tilsvarende beløb til og med 2030. Af de 350.000 kr. vil 50.000
kr. finansieres inden for Albertslund Idrætsanlægs budgetramme, da konsulenten udfører
opgaver direkte relateret til anlæggets drift og udvikling. De resterende 300.000 skal der årligt
findes finansiering til.
Udover den finansiering DIF bidrager med til konsulentløn, gives der ca. 50.000 kr. om året til
kurser, udstyr osv., som betales direkte til foreningslivet.
Formål med Get2Sport:
DIF Get2Sport arbejder for et velfungerende idrætsforeningsliv gennem en lokal konsulent,
som støtter de frivillige kræfter i idrætsforeninger. Målet er at endnu flere foreningsuvante børn
og unge kan blive en del af foreningslivet. Målet er først og fremmest at styrke de frivillige
kræfters vilkår i foreningerne, så de frivillige har lyst, evner og ressourcer til at være frivillige
ledere og trænere for byens børn og unge.
I Albertslund Kommune samarbejder DIF Get2sport med følgende fem foreninger: BS72, AIFFodbold og Albertslund Taekwondo, Albertslund Basketball Klub og AIF-Håndbold. Get2Sport
foreningerne er valgt på baggrund af foreningernes medlemssammensætning. Der lægges
vægt på, at en stor andel af børnene og de unge er fra udsatte boligområder. Derudover er
foreningerne valgt ud fra deres ønske om at tage et socialt ansvar og indsluse flere børn og
unge fra udsatte boligområder i foreningslivet. DIF er åbne for at kigge nærmere på et udvidet
samarbejde, såfremt andre foreninger står med børn og unge fra udsatte boligområder, uden
yderligere krav om finansiering fra Albertslund Kommune.
Bilag 1-5 indeholder tilkendegivelser fra alle fem foreninger om, at de ønsker at fortsætte
samarbejdet med DIF Get2Sport og Albertslund Kommune.
Resultater af den igangværende indsats:
Get2Sport
foreninger
0-18 årige

Udvikling
til 2025

AIFFodbold

BS72

Albertslund
Basketball 0
Klub

AIF Håndbold

Albertslund
Taekwondo 114
Klub

Get2Sport
foreninger
frivillige

Udvikling
til 2025

AIFFodbold

BS72

Albertslund
Basketball 0
Klub

AIF Håndbold

Albertslund
Taekwondo 11
Klub

(Tallene i begge tabeller er trukket fra Det Centrale Forenings Register drevet af DGI/DIF)
I forbindelse med forlængelsen af aftalen i maj 2022 blev det aftalt, at Get2Sport konsulentens
indsats skulle hænge endnu mere sammen med den øvrige indsats forvaltningen yder i forhold
til foreningerne. Dette har betydet en bedre koordinering af arbejdet og som har givet gode
resultater i hele kommunen. Det har blandt andet været i forhold til Åben Hal, samarbejder med
dagtilbud, skoler, klubber og Albertslund Ungecenter. Det sikrer også at de gode erfaringer fra
Get2Sport foreningerne deles bedre. Denne sammenhæng fortsætter i den kommende
periode.
DIF arbejder med deres finansiering til Get2Sport løbende, hvorfor der ikke er finansiering på
plads til alle årene pt. Aftalen er naturligvis afhængig af, at der er finansiering fra DIF. Hvis ikke
lægges kommunens midler i kassen. DIF har finansieringen på plads i 2027 og forventer at
finde den resterende i løbet af 2026. Det er helt almindeligt for arbejdet i DIF, at de løbende
finder finansieringen.

Kommunens vision og politikker
Albertslund Kommunes vision - den bæredygtige by for børnene, det grønne og
fællesskaberne.
Deltagelse i en idrætsforening gennem vil generelt være med til at styrke sunde fællesskaber
for børn og unge, samt styrke den mentale og fysiske sundhed.
Idrætspolitikken 2023-2026: Antallet af børn og unge (0-24 år) der er medlemmer at en

idrætsforening stiger fra 32-45% inden 2026. Da Get2sport er en stor del af kommunens indsat
i forhold til at få flere børn og unge i foreninger vil det påvirke muligheden for at nå de politiske
mål, hvis ikke Get2sport er en del af indsatsen.

Kommunalbestyrelsen godkendte den 27. november 2025 ”Beslutning om ny model for
uddeling af midler til forebyggende og aktiverende tilbud under serviceloven og ældreloven”.
Modellen indebærer, at der afholdes to samlede årlige ansøgningsrunder for de fire
paragraffer.
I forbindelse med godkendelsen blev kompetencen til at varetage de fire retningslinjer
delegeret til henholdsvis Kultur, Fritid & Ejendomme samt Ældre, Sundhed & Social.
Retningslinjerne indarbejdes nu i den godkendte model, og der henvises til ovennævnte sag.
Kommunalbestyrelsen skal med denne sagsfremstilling godkende retningslinjerne for de 4
puljer efter endt høringsperiode.
Med indførelsen af ældreloven introduceres nye lovgivningsbestemmelser på ældreområdet, jf.
§§ 6 og 7, hvor kommunen enten kan etablere aktiviteter eller yde tilskud hertil målrettet ældre.
Servicelovens §§ 18 og 79 har hidtil reguleret sociale indsatser bredt, herunder for ældre. §§ 6

og 7 viderefører således intentionerne fra serviceloven §§ 18 og 79 for borgere på 67 år og
derover (med visse undtagelser for borgere under 67 år).
Da ældreloven har en mere specifik målgruppe og kan – afhængigt af konkret vurdering – også
anvendes for borgere under 67 år, er det nødvendigt at revidere de eksisterende og udarbejde
nye retningslinjer for bevilling af puljerne. Dette sikrer, at kommunens praksis er i
overensstemmelse med den nye lovgivning og intentionerne bag den.
Der har tidligere været udarbejdet retningslinjer for tildeling af midler under § 18, men ikke for §
79 i serviceloven. Med denne sag fremlægges retningslinjer for alle fire bestemmelser. De nye
bestemmelser i ældreloven (§§ 6 og 7) lægger sig tæt op ad de eksisterende bestemmelser i
serviceloven (§§ 18 og 79), både i form og formål, men de adskiller sig i målgruppen.
Forvaltningen har allerede haft en velfungerende praksis for tildeling af midler under
serviceloven, og med de nye retningslinjer videreføres og styrkes denne praksis – med en
mere ensartet og gennemsigtig ramme på tværs af lovgivninger. På denne baggrund skal
Kommunalbestyrelsen godkende den reviderede og de nye retningslinjer for bevilling af midler
til borgere under §§ 6 og 7 i ældreloven samt §§ 18 og 79 i serviceloven. Retningslinjerne er
vedlagt som bilag.
Høringssvar
Retningslinjerne blev sendt i offentlig høring i Ældrerådet, Handicaprådet, Sundhedsrådet og
Udsatterådet fra den 15. december til 2. februar (svarende til en periode på 6 uger, ekskl. uge
52 grundet juleferie). Rådene indsendt et samlet høringssvar (se bilag 5). Høringssvaret har
givet anledning til følgende præciseringer i materialet (se bilag 6 for nærmere uddybning):
En tydeligere afgrænsning af målgruppen
En klarere beskrivelse af prioriteringskriterierne for tildeling af tilskud
Præcisering af datoer for ansøgningsfrister
Derudover vil forvaltningen udarbejde en forkortet version af retningslinjerne. Denne vil –
sammen med de fulde retningslinjer, såfremt de godkendes – blive offentliggjort på
kommunens hjemmeside sammen med et link til foreningsportalen, hvor ansøgninger
indsendes (se nærmere beskrivelse i bilag 7). Forvaltningen vil desuden sikre en bred
formidling af de eventuelle nye retningslinjer til både foreninger og borgere via kommunens
hjemmeside, Albertslund Posten, kommunens Facebookside samt ved direkte henvendelse til
foreninger. Dette er i tråd med ønsket om tydelig kommunikation, som også blev fremhævet af
rådene i høringsprocessen.
Ansøgningsfrister
Fra og med 2027 vil ansøgningsfristerne være:
1. maj
1. november
Midlerne vil blive tildelt i ultimo maj og ultimo november.
Der udarbejdes en årlig redegørelse til relevant fagudvalgs behandling og vurdering af det

foregående års forløb for de 4 puljer.
I 2026 er der som en overgang en ekstra ansøgningsfrist for § 18 den 1. marts, da der tidligere
har været 4 ansøgningsrunder for denne pulje.
Navngivning af puljer
For at sikre en letforståelig kommunikation til ansøgerne foreslår forvaltningen følgende
navngivning af de 4 puljer:
Forebyggelsestilbud for ældre (§ 6 i ældreloven)
Forebyggelsestilbud for personer under folkepensionsalderen (§ 79 i serviceloven)
Frivilligt socialt arbejde for ældre (§ 7 i ældreloven)
Frivilligt socialt arbejde for personer under folkepensionsalderen (§ 18 i serviceloven))

Kommunens vision og politikker
Implementeringen af §§ 6 og 7 i ældreloven vil være med til at udmønte nogle af
målsætningerne i Albertslund Kommunes ældre- og værdighedspolitik, herunder:
Aktiviteter til forebyggelse af ensomhed
Aktiviteter til at øge den enkeltes livskvalitet
Derudover vil uddeling af midlerne under ældrelovens §§ 6 og 7 være med til at bidrage til
kommunens vision om at styrke fællesskabet og skabe plads til kulturel deltagelse og socialt
samvær. Det bidrager til en inkluderende by, hvor også ældre har mulighed for at være en aktiv
del af fællesskabet.

På det konstituerende møde den 2. december 2025 nedsatte Kommunalbestyrelsen et §17 stk.
4-udvalg, der skal beskæftige sig med nye borger og borgerinddragelse. Forvaltningen har
udarbejdet et forslag til kommissorium. Kommissoriet lægger op til at udvalget får følgende
formål:
At nye borgere i Albertslund Kommune får et tæt tilhørsforhold til Albertslund Kommune,
og at de deltager aktivt i nogle af de mange fællesskaber, der kendetegner Albertslund
At borgerinddragelse er med til at kvalificere de politiske beslutninger ved, at

Kommunalbestyrelsen, i relevante sager og forhold, får indsigt i borgeres viden og
holdninger
at udvikle og understøtte borgerinvolvering i udvalgte beslutningsgrundlag samt
implementering af disse.
Udvalget rådgiver og indstiller til Økonomiudvalget, samt øvrige relevante fagudvalg i sager,
der vedrører nye borgere og borgerinddragelse.
Det skal udvalget med baggrund i følgende opgaver:
Nye borgere
Få viden og indsigt om hvordan nye borgere oplever sig modtaget i Albertslund
Kommune
Få viden og indsigt i hvilken viden nye borgere har om Albertslund Kommune og dens
mange tilbud og videre, at denne viden benyttes i arbejdet med at byde nye borgere
velkommen og med at udvikle Albertslund som attraktiv bosætningskommune
Få viden og indsigt i hvad nye borgere i Albertslund Kommune efterspørger – både
kommunale tilbud, herunder evt. nyetablering af disse, og andre faciliteter der kan
understøtte skabelse af fællesskaber i det nære og tilhørsforhold til hele Albertslund
Få viden og indsigt i eksisterende tiltag, samt understøtte udarbejdelse af nye tiltag til
hvordan nye borgere kan integreres godt i Albertslund både ved hjælp af kommunale
tiltag og fra tiltag fra foreninger og civilsamfund
Borgerinddragelse
Bidrage til en fælles forståelse blandt medarbejdere, politiker og borgere af, hvad vi
forstår ved at arbejde borgerinddragende
Indsamle viden om eksisterende tiltag til borgerinddragelse i Albertslund Kommune
Indhente information fra andre kommuner om effektfulde borgerinddragelsestiltag
I samspil med borgere udvikle gode råd og greb til borgerinddragelse i Albertslund
Kommune både ved udvikling og implementering af politiske beslutninger
Kommissoriet lægger op til at udvalget beslutter, hvordan møderne skal foregå og med hvilken
kadence. Det er således muligt, at udvalgets medlemmer beslutter, om udvalget skal have et
traditionelt forløb med månedlige møder eller tematiserede møder f.eks. med oplæg og besøg,
men med lavere frekvens.

Historik
Beslutning fra §17,4 Udvalget for nye borgere og borgerinddragelse, den 19. januar
2026, punkt 2:
Indstillingspunkt 1: Tiltrådte ikke indstillingspunkt. Der var et ønske om, at forvaltningen
forenkler Kommissoriet og forelægger udvalget til ny behandling på næste udvalgsmøde.
Indstillingspunkt 2: Tiltrådte indstillingspunktet. Der var enighed om, at de 11 planlagte møder

årligt fastholdes for nu, men at der vil kunne besluttes afvigelser, såfremt der er specifikke
anledninger i løbet af året. Der var ønske om, at der på kommende møde drøftes et årshjul for
udvalgets arbejde i
Bodil Marie Garde (Ø) deltog ikke på mødet.
Supplerende sagsfremstilling, 28. januar 2026
På baggrund af drøftelserne i udvalget er der vedlagt revideret kommissorium.

Beslutning fra §17,4 Udvalget for nye borgere og borgerinddragelse, den 23. februar
2026, punkt 2:
Tiltrådte indstillingen, idet der indarbejdes to mindre ændringer til Kommissoriet:
1. Erstatte ”Kommunen” i første linje med Kommunalbestyrelsen
2. Slette fjerde dot under formål ”sikre vedvarende resultater, som kan ses og mærkes af
borgerne i byen”.

Beslutning fra Økonomiudvalget, den 7. april 2026, punkt 23:
Tiltrådte indstillingen

Spilleregler for God Økonomistyring indebærer bl.a., at der kvartalsvist kan forelægges sager til
politisk behandling i Kommunalbestyrelsen vedr. budgetomplaceringer af teknisk karakter samt
mindre korrigerende tiltag, der ikke ændrer de politisk fastsatte målsætninger og/eller
serviceniveau.
Omplaceringerne skal sikre, at budgetansvarlige ledere har et retvisende budget i løbet af året.
Derudover vil omplaceringerne også reducere antallet af tekniske justeringer og rettelser ved
behandlingen af overførselssagen næste år.
Der foreslås nedenstående omplaceringer:
1. Omplacering af budget til sygeplejedepot på Albertshøj (+/- 0,3 mio. kr.)

En del af budgettet til sygeplejedepotet på Albertshøj (275.000 kr.) er placeret under
Sundhedshusets økonomi. Disse midler ønskes omplaceret til Albertshøjs driftsbudget.
2. Omplacering af lønbudget fra Hjælpemiddel Myndighed til Hjælpemiddel Visitation (+/- 0,5
mio. kr.)
Lønbudget, svarende til en administrativ medarbejder, ønskes omplaceret fra Hjælpemiddel
myndighed til Hjælpemiddel visitation, da medarbejderen organisatorisk og ledelsesmæssigt
flyttes hertil. Omplaceringen sker med baggrund i, at der har været udført opgaver for begge
enheder, men nu har opgaverne en tydelig overvægt ift. hjælpemiddelvisitation.
3. Omplacering af lønbudget til Hjælpemiddel Visitation (+/- 0,5 mio. kr.)
Lønbudgettet svarende til en ergoterapeut ønskes omplaceret fra Genoptræningen til
Hjælpemiddel Visitation. Terapeuten skal arbejde med hverdagsrehabilitering af borgere i eget
hjem i forbindelse med implementering af helhedspleje jf. Ældrelovens bestemmelser.
4. Omplacering af midler vedr. Albertslund SkoleNet fra Dagtilbud & Skole til Økonomi & Stab
Udgifter til udvikling, drift og vedligeholdelse af Albertslund SkoleNet (ASN) afholdes af
Økonomi & Stab, mens budgettet til dette er placeret hos Dagtilbud & Skole. Hvert år sker der
en manuel ompostering mellem de to afdelinger, så finansieringen af udgiften henføres til der,
hvor udgifterne reelt afholdes. Budgettet ønskes omplaceres fra Dagtilbud & Skole til Økonomi
& Stab i budget 2026 og frem, således at afdelingernes budgetter bliver retvisende i forhold til
forbruget, og at denne årlige ompostering ikke længere er nødvendig.
5. Justering af indtægtsbudget for Særligt Dyre Enkeltsager SDE (+/- 18,3 mio. kr.)
Af hensyn til en mere retvisende budgettering opjusteres indtægtsbudgettet for Særligt Dyre
Enkeltsager for det specialiserede børneområde samt det specialiserede voksenområde.
Opjusteringen af indtægter afspejler forventningerne til indtægten for 2026, da der de senere år
har været stigende indtægter på grund af flere dyre enkeltsager. En udvikling som også ses på
landsplan. Opjusteringen var ikke indregnet i det tekniske budget for 2026 (budgetforslaget).
Med opjustering af indtægten opskrives udgiftsbudgettet samtidigt indenfor servicerammen.
Dette er der er luft til indenfor det vedtagne budget, da det vedtagne budget indeholder den
såkaldte servicerammebuffer.
6. Omplacering af budget til fast vagt på plejeboligområdet (+/- 0,8 mio. kr.)
Budgettet ønskes omplaceret fra Ældremyndighed til Albertshøj i 2026 og frem. Baggrunden
for omplaceringen er et ønske om at ændre incitamentsstrukturen således, at de ledere, der
bestiller faste vagter også er dem, der afholder udgiften i deres driftsbudget. Lige nu er det
sådan, at plejecenterlederne bestiller vagterne, mens Ældremyndighed afholder udgiften. Der
ses et stigende forbrug på posten.
7. Omplacering af lønbudget til to uddannelses-koordinatorer (+/- 1,3 mio. kr.)

Lønbudget til to uddannelseskoordinatorer ønskes omplaceret fra Ældremyndighed til
Rekruttering og fastholdelse af elever. De to uddannelseskoordinatorer har tidligere været
aflønnet i hjemmeplejen via indtægterne fra den interne afregning af ydelser efter Serviceloven,
som Hjemmeplejen modtager fra Ældremyndighed. De ønskede ændringer til budgetterne i
hjemmeplejen indebærer imidlertid, at budgettet til de to medarbejdere skal flyttes varigt fra
Ældremyndighed. Samtidigt ændres medarbejdernes organisatoriske og ledelsesmæssige
tilhørsforhold til "Rekruttering og fastholdelse af elever".
8. Faste budgetter i Hjemme- og sygeplejen til ledelse, administration, nattevagter og
tværgående driftsudgifter (+/- 9,9 mio. kr.)
Det ønskes, at der flyttes budget fra henholdsvis Ældremyndighed og Sygeplejens
købsbudgetter til Hjemmeplejen. Det overordnede formål er at skabe større gennemsigtighed i
afregningen mellem udfører og bestiller. Dette vil både medføre færre administrative opgaver
samt forbedre de økonomiske opfølgninger i både sygeplejen og hjemmeplejen. Dette vil ske
gennem en mere enkel afregning, så det fremover alene vil være de udførende
hjemmeplejegrupper, der får et aktivitetsbaseret budget, mens Nat-dækning, Ledelse,
Tværgående Team og Fællesområdet udstyres med faste budgetter. I dag fungerer det
således, at en del af timeprisen udkonteres fra hjemmeplejegrupper til disse enheder og
dermed bidrager til enhedernes driftsbudgetter. Herudover foregår der i øjeblikket også en
intern afregning mellem sygeplejen og hjemmeplejen. Denne arbejdsgang vil ligeledes ophøre,
da hele budgettet nu samles i et sted, i hjemmeplejen. De nye afregningspriser mellem bestiller
og udfører er blevet korrigeret i overensstemmelsen med ovenstående, hvilket betyder, at de er
blevet nedjusteret med den andel, der tidligere blev udkonteret. Herudover er
afregningspriserne nu i højere grad udtryk for det faktiske omkostningsniveau i
hjemmeplejegrupperne, men stadig holdt på et lavere niveau, da den forventede reduktion af
eksterne vikarer også er indregnet. Forventningen er, at der fremover vil være langt større
sammenhæng mellem Sygeplejens og Hjemmeplejens budgetter og regnskaber. For
hjemmeplejens vedkommende vil det fremover være nemmere, at identificere en eventuel
ubalance, idet den overvejende vil være knyttet til de grupper, der har over-/underpræsteret i
forhold til forudsætningerne bag afregningstaksten (Ansigts-til-Ansigts-Tid og Timepris). Den
nye budgetmodel for både de faste og variable budgetter vil blive genberegnet årligt fra 2027
og frem.
9. Omplacering af bevilling til bygningsvedligeholdelse af kommunale områder i etape 3 Albertshøj (+/- 0,5 mio. kr.)
Der søges om omplacering af 0,5 mio. kr. til bygningsvedligeholdelse af kommunale områder i
Albertshøj Etape 3. Beløbet overføres fra bevillingen Skatter, afgifter og forsikringer til
bevillingen for bygningsvedligeholdelse under Kultur, Fritid & Ejendomme. Omplaceringen
skyldes, at budget til de samlede ejendomsdriftsudgifter i Albertshøj Etape 3 i første omgang
blev placeret på bevillingen Skatter, afgifter og forsikringer.
10. Projekt Race 2.0 – ændret bevilling og periode (+/- 0,0 mio. kr.)
Kommunalbestyrelsen godkendte d. 13. april 2025 en mødesag (Bevilling) om Varmeværkets
deltagelse i EUDP-projekt. (Energiteknologisk Udviklings- og Demonstrationsprogram)
Ansøgningen til Energistyrelsen blev imidlertid ikke godkendt i første omgang, men er

efterfølgende blevet godkendt med bl.a. en ændret projektperiode samt bevilling.
Den oprindelige projektperiode var fra 1.9.2025 – 31.8.2027, men er nu ændret til d. 1.1.2026 –
Den oprindelige bevilling lød på 515.000 kr. i udgift og 206.000 kr. i tilskud, med en
egenfinansiering på 309.000 kr. Nu er bevillingen på 490.000 kr. i udgift og 196.000 kr. i tilskud,
med en egenfinansiering på 294.000 kr.
Resultatet bliver en mindreudgift på 60.000 kr. i 2026, og merudgift på 45.000 kr. i 2027.
Nettoændringen udgøres af en mindre egenfinansiering på 15.000 kr.
11. Styrket affaldstilsyn (+/- 0,1 mio. kr.)
Gebyret for styrket affaldsindsats blev genberegnet i efteråret 2025, grundet ændrede
forudsætninger og medtaget i takstbladet for 2026. De budgetmæssige konsekvenser blev
imidlertid ikke indarbejdet, da budgettet på daværende tidspunkt allerede var godkendt. De
ændrede forudsætninger og takst medfører en merudgift på 83.000 kr., og en tilsvarende
merindtægt på 83.000 kr.
12. Omplacering af lønbudget fra Uddannelse & Job til Jobcenteret (+/- 6,9 mio. kr.)
Der er lavet ny organisering i Borger, Arbejdsmarked & Erhverv pr. 1. marts. Enheden
Uddannelse & Job lukkes ned og indgår i Jobcenteret. Løn og drift budgettet på 6,9 mio. kr.
omplaceres derfor til Jobcenteret.
13. Omplacering af ydelse og aktiverings budget fra områdebevilling 2083 Uddannelse & Job til
2085 Jobcenter (+/- 14,3 mio. kr.)
Omplacering af ydelse og aktiveringsbudgettet fra Uddannelse & Job på grund af ny
organisering i Borger, Arbejdsmarked & Erhverv.
14. Kompensation for områder med udgiftspres som følge af budgetaftalen (+/- 32,8 mio. kr.)
Kommunalbestyrelsen blev på mødet den 13. maj 2025 orienteret om forvaltningens
handleplaner for forbrugsreducerende tiltag på de specialiserede områder samt ældreområdet,
på baggrund af regnskabsresultatet for regnskab 2024. Der blev derfor i budgetforslaget afsat
29,5 mio. kr. i 2026 faldende til 4,5 mio. kr. i 2029. Dertil blev der i budgettet afsat 4,5 mio. kr. til
at imødekomme udgiftspresset varigt. Midlerne skal finansiere udgiftspresset på områderne i
takt med, at afdelingerne arbejder med de godkendte handleplaner for forbrugsreducerende
tiltag.
Midlerne udmøntes i denne sag foreløbigt for 2026, hvor der samlet fordeles 32,8 mio. kr.
svarende til den udfordring, de fire områder med udgiftspres i 2025, ikke kunne dække med
handleplansinitiativer. De 32,8 mio. kr. fordeles med 14,2 mio. kr. til Ældremyndighed (køb af
hjemmepleje hos privat leverandør og egen hjemmepleje), 4,3 mio. kr. til Socialenheden for
Voksne (køb af tilbud til voksne med særlige behov), 13,4 mio. kr. til Foranstaltningsbudgettet
(PPR) samt 0,9 mio. kr. til Familieafsnittet (Køb af foranstaltninger til børn).
15. Udmøntning af budgetreserve af provenu fra selvbudgettering og indtægt fra særtilskud (+/-

32,5 mio. kr.)
Med vedtagelsen af budget 2026 blev der valgt selvbudgettering med udgangspunkt i det
aktuelle befolkningstal, som lå over udgangspunktet for statsgarantien. Provenuet for
selvbudgetteringen med det højere befolkningstal er budgetteret til at være 22,5 mio. kr. Dertil
fik kommunen også efter ansøgning af særtilskudspuljen for særligt udsatte kommuner tildelt
10 mio. kr. i særtilskud. Samlet er der således i 2026 32,5 mio. kr. i indtægter, som ikke er
udmøntet i det vedtagne budget, da det ved budgetvedtagelsen var kendt, at de fire områder
med udgiftspres i 2025 også havde haft opdrift i udgifterne, som ville række ind i 2026. Det
foreslås derfor, at budgetreserven nu udmøntes til de fire områder, så de får realistiske og
retvisende budgetter at arbejde efter i 2026.
De 32,5 mio. kr. fordeles med 0,1 mio. kr. til Ældremyndighed (køb af hjemmepleje hos privat
leverandør og egen hjemmepleje), 11,2 mio. kr. til Socialenheden for Voksne (køb af tilbud til
voksne med særlige behov), 3,0 mio. kr. til Foranstaltningsbudgettet (PPR) samt 18,2 mio. kr.
til Familieafsnittet (Køb af foranstaltninger til børn).

Kommunens vision og politikker
Intet at bemærke.

Regnskabet for 2025 har været påvirket af et forsat udgiftspres på de områder, der gennem flere år har været udfordret af stigende
udgifter. Der har derfor været arbejdet med handleplaner med konkrete forbrugsreducerende tiltag i enkelte afdelinger og generelle
forbrugsreducerende tiltag på tværs af kommunen.
Det samlede driftsresultat inden for servicerammen viser et merforbrug på 85 mio. kr. i forhold til det oprindelige budget på det
skattefinansierede område (eksklusiv servicerammebuffer). Merforbruget skyldes det fortsatte udgiftspres på ældreområdet, det
specialiserede voksenområde, det specialiserede børneområde samt specialiserede skoletilbud (PPR).
I regnskab 2025 blev resultatet på servicerammen 2.001 mio. kr., og kommunens andel af servicerammen på 1.982 mio. kr. blev
dermed overskredet med 19 mio. kr. Det samlede resultat på anlæg (underlagt anlægsloftet) blev 160 mio. kr., og dermed en
overskridelse på 39 mio. kr. af kommunens andel af anlægsrammen på 121 mio. kr.
Forvaltningen forventer ikke, at der vil komme regnskabssanktion på overskridelsen af servicerammen, idet der ikke forventes en
samlet overskridelse af kommunernes serviceramme, da andre kommuner forventes at have haft mindreforbrug, som opvejer
kommuner med overskridelser. Der er ikke regnskabssanktion på kommunernes eventuelle overskridelse af den samlede
anlægsramme, hvis denne overskrides.
Kommunernes samlede budget for 2025 holder sig indenfor de rammer for service- og anlægsudgifter, som økonomiaftalen
foreskrev.
På områder uden for servicerammen er resultatet et mindreforbrug på 54 mio. kr. Mindreforbruget vedrører primært
overførselsudgifterne på beskæftigelsesområdet, merindtægter i refusion af særligt dyre enkeltsager på det specialiserede
socialområde samt mindreudgifter til kommunal medfinansiering af sundhedsvæsenet.
Det skattefinansierede anlægsområde ender med et nettoforbrug på 138 mio. kr., hvilket er 17 mio. kr. mere end det oprindeligt
budgetterede. Merforbruget skyldes primært, at indtægten for salg af erhvervsdelen i Albertshøj Etape III først vil blive bogført i 2026,
når salget er helt afsluttet.
I forhold til det korrigerede budget er der et mindreforbrug på 41,2 mio. kr. på servicerammen. Dette skyldes, at overførte
mindreforbrug fra 2024 til 2025, ikke er blevet brugt fuldt ud for kommunen samlet set. Der vil derfor i lighed med tidligere år være
overførsler fra 2025 til 2026 både på drift og på anlæg. Overførselssagen behandles på særskilt dagsordenspunkt på mødet i
Kommunalbestyrelsen d. 14. april 2025.
Overskuddet på den strukturelle driftsbalance udgør 125 mio. kr. i 2025, hvilket er 17 mio. kr. mindre end oprindeligt budgetteret.
Årets resultat viser, at der har været et kassetræk på -41 mio. kr., mens der blev budgetteret med 2 mio. kr. Det vil sige, at der med
regnskabet for 2025 bliver lagt -41 mio. kr. i kassen. Kommunen havde med udgangen af 2025 en likviditet på 291,9 mio. kr. opgjort
efter kassekreditreglen. Den forbedrede likviditet skyldes mulighed for større lånoptag end budgetteret.

Der har i modsætning til tidligere år ikke været luft mellem forbrug og kommunen andel af servicerammen, men som nævnt tidligere
merforbrug på 19 mio. kr. Der er i forbindelse med vedtagelsen af Budget 2026 tilført ekstra midler til at løfte budgettet for områderne
med udgiftspres og midler til at understøtte, at områderne arbejder med handleplaner for at nedbringe stigningen i udgiftspresset. Der
forventes derfor i 2026 igen at være luft mellem kommunens forbrug og andel af servicerammen. Men med overskridelsen i 2025 og
flere områder med udgiftspres, vil der fremadrettet skulle være et fortsat fokus på de samlede udgifter til service i
økonomiopfølgningen og budgetteringen til Budget 2027.
For nærmere gennemgang af regnskab 2025, henvises til regnskabsbog del I og II jf. bilag
Regnskabsbogen er opdelt i del I og del II. Opdelingen sker med henblik på at opdele tabeller og bemærkninger, som det er
påkrævet, at revisionen skal revidere (del I), og de tabeller og regnskabsbemærkninger, som har et fokus på at udfolde
regnskabsresultatet og understøtte forståelse af årsregnskabet generelt (del II).
Regnskabsbog del I indeholder:
De generelle bemærkninger for regnskab 2025
De obligatoriske regnskabsoversigter
Regnskabsbog del II indeholder:
Områdebevillingsregnskab: Denne del indeholder regnskabsbemærkninger på hver enkelt områdebevilling, samt regnskab på
bevillingsniveau (pengepose).
Supplerende tabeller over regnskab, samt aktiver og passiver.
Proceduren for aflæggelse af årsregnskabet er som følger:
1. Kommunalbestyrelsen skal i april måned godkende, at kommunens årsregnskab afgives til revisionen.
2. Revisionen reviderer årsregnskabet i april og maj måned.
3. Kommunalbestyrelsen skal på mødet i juni behandle revisionens beretning om årsregnskabet, og i den forbindelse træffe
afgørelse om revisionens eventuelle bemærkninger og andre spørgsmål vedrørende årsregnskabet. Selve årsregnskabet skal
herefter godkendes endeligt.
4. Årsregnskabet skal med revisionsberetningen og de afgørelser, som Kommunalbestyrelsen eventuelt har truffet i den
forbindelse, sendes til tilsynsmyndighederne inden den 31. august 2026.

Kommunens vision og politikker
Intet at bemærke.

Kommunalbestyrelsen godkendte i maj 2021 revision af Spilleregler for God Økonomistyring,
som bl.a. indebærer, at principperne for overførsler mellem årene fastsættes i forbindelse med
budgetvedtagelsen. I budgettet for 2025 er der vedtaget følgende overordnede principper, som
gælder for overførselssagen:
Udvalgte decentrale og administrative pengeposer har overførselsadgang for så vidt
angår merforbrug på op til 5 pct. af det korrigerede budget og mindreforbrug på op til 3
pct. af det korrigerede budget.
Merforbrug der overstiger 5 pct. overføres også, men forvaltningen udarbejder internt en
plan for nedbringelse af merforbruget.

Mindreforbrug der overstiger 3 pct. kan også overføres efter ansøgning til
Kommunalbestyrelsen.
Øvrige pengeposer - både inden for og uden for servicerammen - kan søge om
overførselsadgang, men det er op til Kommunalbestyrelsen at beslutte.
På anlæg søges der om overførsler mellem regnskabsår. Der er ikke fællesskabsbidrag
af overførsler på anlæg, modsat driftsresultater, hvor der betales fællesskabsbidrag.
Reglerne for overførselssagen fremgår af bilaget til Budgetbog-1 for budget 2025.
Overførsler på drift
Regnskabsresultatet for 2025 viser et mindreforbrug på driften på 72,6 mio. kr. i forhold til
korrigeret budget, jævnfør tabel 1 i Bilag 1 - Oversigtstabeller. Heraf stammer de 66,3 mio. kr.
fra budgetreserven, hvor der ikke ligger finansiering bag. Derudover stammer 6,6 mio. kr. fra
det takstfinansierede område (forsyning samt renovation). Det korrigerede, skattefinansierede
resultat er derfor -0,3 mio. kr.
Der søges i alt om overførsel af midler for 47,2 mio. kr. efter fradrag af fællesskabsbidrag, som
samlet er opgjort til 9,7 mio. kr. I forhold til det korrigerede regnskabsresultat lægges der derfor
15,8 mio. kr. i kassen i forbindelse med regnskabsaflæggelsen. Fratrækkes ikke-finansierede
budgetreserver (servicerammebuffer) og takstfinansierede område, bliver der taget 56,8 mio.
kr. op af kassen.
Områderne, hvor der har været arbejdet med at nedbringe udgiftspresset og hvor der har
været merforbrug, søges ikke overført. Dette skyldes, det ikke vurderes realistisk at
områderne, selv med afdragsplan, vil kunne dække merforbruget i fremtiden. Dette gør sig
gældende for Specialiserede skoletilbud (PPR), Ældreområdets merforbrug, merforbruget i
Børnefamilieafsnittet samt merforbruget i Voksensocialenheden.
Merforbrugene har været kendt i løbet af 2025, og der har været lavet opbremsningsplaner på
områderne og på tværs af kommunens afdelinger. Merforbruget har for flere af områderne
kunne fastholdes på niveauet i seneste økonomirapporter og ikke vokset i størrelse i det
endelige regnskab. Ved at lægge merforbrugene i kassen, ændres der ikke i forudsætningerne
for budgetaftalen for 2026 og arbejdet frem mod budget 2027. Dette skyldes, at der på
bundlinjen i regnskabet, samlet lægges 41 mio. kr. i kassen, hvor det var budgetteret med, at
der blev taget 2 mio. kr. op af kassen. Merforbruget er således finansieret uden at påvirke
udgangspunktet for budget 2026.
Overførsler på anlæg
Regnskabsresultatet på anlæg viser et mindreforbrug på 113,9 mio. kr., hvoraf ældreboliger og
det takstfinansierede område udgør 10,7 mio. kr., og det skattefinansierede område udgør
103,2 mio. kr. Regnskabet på anlæg fremgår overordnet af tabel 3 i Bilag 1. Der søges om, at
der lægges -12,5 mio. kr. i kassen, mens de resterende beløb søges overført til 2026 og 2027.
De enkelte overførsler ses af bilag 3.
Af den samlede overførsel på anlæg til 2026, på det skattefinansierede område, vedrører 11,1

mio. kr. anlægspuljen til dækning af mer-/mindreforbrug. Denne pulje overføres til at kunne
dække eventuelle af merforbrug på anlægsprojekter i 2026 og frem.
Finansiering af merforbrug og aktiviteter i 2026
Finansiering af nedestående aktiviteter i 2026 på samlet 0,2 mio. kr. sker fra
fælleskabsbidraget på 9,7 mio. kr.
Sundhedsreformen: Ekstraomkostning til revisor, pga. ministerielle krav om revision af
bodelingsaftale og andre indberetninger ifm. Sundhedsreformen (80.000,- kr.)
Korrektion af indkøbsbesparelse fra Budget 2025: Kompensation til enheder på Kultur og
Fritidsområdet der er blevet ramt skævt pga. dele af indkøbet i disse enheder er
indtægtsdækket (150.000,- kr.)

Kommunens vision og politikker
Intet at bemærke.

Indenrigsministeriet har i 2021 på baggrund af en henvendelse fra KL, forholdt sig dels til at
give administrativ bistand til kommunalbestyrelsesmedlemmer, der oplever chikane, trusler mv.
og ønsker at indgive politianmeldelse, dels at yde støtte til, at
kommunalbestyrelsesmedlemmer efter behov kan få psykologbistand efter sådanne
oplevelser.

Ministeriet udtaler i deres svar til KL, at:
der er hjemmel til at tilbyde en psykologordning og afholde udgifter hertil, i Lov om
kommuners styrelse, § 16, stk. 11, 2. pkt.
der desuden er mulighed for at stille sekretariatsmæssig støtte til bistand til
politianmeldelse og opfølgning herpå til rådighed.
Det er dog et afgørende kriterie, at chikanen, truslerne mv., har en nær sammenhæng med
udførelsen af de aktiviteter, som medlemmet varetager i sin egenskab af
kommunalbestyrelsesmedlem.
Det vil også kunne tillægges betydning, at der er en tidsmæssig forbindelse mellem hændelsen
og ønsket om psykologhjælp og/eller bistand fra forvaltningen, til at indgive politianmeldelse
eller kontakte politiet i øvrigt herom.
Af notatet fremgår der en mulighed for, at kommunen kan stille sekretariatsmæssig støtte til
politianmeldelse og opfølgning herpå, til rådighed for kommunalbestyrelsens medlemmer. Det
samme gælder for udgiftsgodtgørelse til psykologhjælp. Det kræver dog, at
kommunalbestyrelsen træffer en beslutning herom.
Politiet har etableret en kontaktordning for folkevalgte og deres pårørende, hvor der tilbydes
vejledning og rådgivning. KL har ligeledes en vejledning vedrørende chikane, trusler, hærværk
og vold mod lokalpolitikere. Vejledningen er vedhæftet som bilag.
Herudover skal kommunalbestyrelsen fastsætte de nærmere betingelser for at yde denne
støtte eller godtgørelse. Udøvelsen af skønnet over, om betingelserne er opfyldt, kan herefter i
de konkrete tilfælde overlades til forvaltningen.
Som ansat i Albertslund Kommune, har man mulighed for at modtage fem timers
psykologbistand, betalt af en central pulje. Hvis psykologen skønner, at der kan være et behov
for yderligere timer, vil det være den ansattes egen arbejdsplads, der skal betale for disse. Hvis
Kommunalbestyrelsen beslutter, at kommunalbestyrelsesmedlemmer skal tilbydes
psykologbistand, bør man samtidig tage stilling til, hvor mange timers psykologbistand der skal
tilbydes til kommunalbestyrelsesmedlemmer.
Det er forvaltningens anbefaling, at kommunalbestyrelsen lægger sig op ad de regler, der
gælder for ansatte.
Det er frivilligt, om kommunalbestyrelsen vil stille den angivne støtte til bistand til
politianmeldelse og opfølgning herpå og udgiftsgodtgørelse til psykologhjælp til rådighed for
kommunalbestyrelsesmedlemmerne.

Kommunens vision og politikker
Ingen bemærkninger.

Det meste af Albertslund kommune har postnummer 2620. En mindre del - herunder Hersted har postnummer 2600. For nye borgere, som flytter til Hersted, kan det skabe forvirring og

praktiske udfordringer. Det kan fx være, når de skal skrive børn op til institution eller tilmelde
sig folkeregisteret og først sent opdager, at deres nye bolig ikke ligger i Glostrup, men i
Albertslund Kommune.
Efter længere tids forsøg på at komme i dialog med de relevante myndigheder, herunder den
daværende transportminister, sendte Albertslund Kommune og Glostrup Kommune i januar
2025 en fælles ansøgning til Trafikstyrelsen om at få ændret postnummeret i Hersted.
I efteråret 2025, da Trafikstyrelsen havde givet tilladelse til en postnummerændring i Grimstrup
i Esbjerg Kommune, gjorde forvaltningen Trafikstyrelsen opmærksom på, at der er mange
ligheder mellem situationen i Grimstrup og situationen i Hersted, og opfordrede styrelsen til
også at tillade et pilotprojekt i Albertslund.
Den 15. december 2025 meddelte Trafikstyrelsen afslag på ansøgningen fra Albertslund og
Glostrup Kommune. Trafikstyrelsen lagde blandt andet vægt på, at "jeres ønske om
postnummerændring ikke har baggrund i hensynet til postdistribution". Om forsøget i Esbjerg
bemærkede Trafikstyrelsen: "Evalueringen vil omfatte både positive og negative konsekvenser
for kommunen og de berørte borgere. Der vil blandt andet blive set på, om ændringen har
medført administrative omkostninger eller udfordringer for postomdelingen i området. På
baggrund af evalueringen vil der blive taget stilling til, om der er grundlag for at ændre praksis
på området."
Ved postnummerændringen i Esbjerg Kommune lagde Trafikstyrelsen blandt andet vægt på, at
manglende sammenhæng mellem postnummer og kommune havde medført
"uhensigtsmæssigheder i forhold til den kommunale betjening af borgerne i det konkrete
område, så som fejlagtig bestilling af hjemmepleje og manglende indkaldelse til
sundhedsundersøgelser (..)" og at "anmodningen er støttet af ansøgerkommunen og af de
berørte borgere".
På baggrund af ovenstående anbefaler forvaltningen derfor, at der i løbet af 2026 bliver
indsamlet data med henblik på at forberede en fornyet ansøgning om ændret postnummer i
Hersted.

Kommunens vision og politikker
Det vil understøtte visionen i Planstrategi 2025, hvis nye borgere får en lettere vej ind i
kommunen uden de praktiske udfordringer, som postnummeret i Hersted i dag giver anledning
til.

Forvaltningen har indtil december 2025 meddelt afslag til borgere, der har ansøgt om
optagelse på den udvidede anvisningsliste, såfremt borgeren ikke har haft det samme vikarjob
i to år, og der er ligeledes givet afslag, hvis borgeren har haft to deltidsjob, der tilsammen har
opfyldt kriteriet om maksimal dagpengesatsen, som i 2026 er på 22.041 kr. månedligt.
Forvaltningen vil på baggrund af Kommunalbestyrelsens beslutning fremadrettet også optage
borgere på den udvidede liste med afsæt i nedenstående:
Deltidsarbejde, hvor to deltidsjob kan tælles sammen. Dokumentation vil være i form af
de seneste seks lønsedler.
Vikararbejde, hvor dokumentation vil være i form af de seks seneste lønsedler. Dette
gælder dog ikke barselsvikariater, idet et barselsvikariat altid har en udløbsdato.

For begge ansættelsesformer gælder, at lønnen er over den maksimale dagpengesats på
22.041 kr. mdl. (2026 niveau)
Mulige konsekvenserne ved justering af kriteriet ”fast fuldtidsarbejde”.
Der står i forvejen 383 borgere på den udvidede anvisningsliste. Ved at åbne op for yderligere
muligheder for optagelse vil antallet af borgere på listen stige, og flere forventes at blive
utilfredse over ikke at blive tilbudt bolig.
Vikarer har kortere opsigelsesfrister end faste ansættelser og dermed vil disse have kortere tid
til at finde et nyt job ved eventuel afskedigelse end en med fastansættelse.
Hvis borgeren for at opretholde dagpengesatsen på 22.041 kr. månedligt er nødsaget til at
have to jobs, kan der være en risiko for, at borgeren på længere sigt ikke kan holde til at have
to jobs, hvilket kan gøre, at vedkommende stopper i eller mister det ene af de to jobs.
Der skal træffes beslutning om, hvorvidt kriteriet for "fast fuldtidsarbejde" skal ændres iht.
ovenstående med, at 6 lønsedler er nok eller om den arbejdsgang, som indtil nu har været i
Den Kommunale Boliganvisning, hvor borgeren har skulle have det samme vikarjob i mindst 2
år skal være gældende.
Der skal ligeledes træffes beslutning om, hvorvidt man kan have 2 deltids job, som tilsammen
giver en løn på dagpengesatsen med de konsekvenser det kan have eller om der skal være
tale om ét job som giver en løn på dagpengesatsen.

Kommunens vision og politikker
Intet at bemærke

Den 21. juni 2022 godkendte Kommunalbestyrelsen visionen om den bæredygtige by for
børnene, det grønne og fællesskaber. Videre besluttede Kommunalbestyrelsen, at visionen er
gældende for perioden 2022 - 2030, men skal genbesøges i 2026, når den nye
Kommunalbestyrelse træder sammen. Kommunalbestyrelsen har derfor, på de to første KBtemadrøftelser i valgperioden, arbejdet med at revidere visionen.
Den reviderede version af Albertslund Kommunes vision er blevet til på baggrund af to KBtemamøder den 10. februar og den 10. marts 2026. På KB-temamøderne har
Kommunalbestyrelsen arbejdet med at justere indholdet i visionen med den samme overskrift
om børnene, det grønne og fællesskaber. Kommunalbestyrelsen har indgået i forskellige
øvelser, hvor de har haft fokus på at tilpasse og opdatere visionen ud fra gældende politikker,
lovgivning samt relevante indsatsområder, der får betydning for børnene, det grønne og
fællesskaber i byen.
På baggrund af de afholdte KB-temamøder har forvaltningen udarbejdet et udkast til en

revideret vision for Albertslund Kommune. Visionen fremgår som bilag til sagen.
Den reviderede vision vil være gældende fra 2026 til 2034, men skal genbesøges i 2030 ved
starten af en ny kommunalbestyrelsesperiode.

Kommunens vision og politikker
Visionen er overordnet og definerer den værdi, der er forbundet med at bo og leve i Albertslund
Kommune. Visionen fungerer som en rettesnor for alle opgaveydelser i kommunen.

Relevante ministerier har på baggrund af "Bekendtgørelse om statsrefusion og tilskud samt
regnskabsaflæggelse og revision på visse områder" gennemgået revisionsberetningen vedr.
årsregnskab 2024. Såfremt der er bemærkninger eller forbehold på de enkelte ministeriers
områder, følger ministeriet op ved at fremsende et afsluttende brev. Tidligere år, er de
afsluttende breve omtalt som decisionsskrivelser.
Der er modtaget afsluttende breve fra:
Udlændinge- og Integrationsministeriet
Social- og Boligministeriet
Ankestyrelsen
De vedlagte afsluttende breve vedrører årsregnskab 2024, da ministerierne først modtager
revisionsberetning for årsregnskab 2025, efter Kommunalbestyrelsens godkendelse af samme

i juni 2026. De afsluttende breve anviser, hvilke tiltag ministeriet finder, at kommunen skal
gennemføre, såfremt kommunens eksterne revision har haft bemærkninger, forbehold eller
kommentarer. Det er et krav, at årsberetningen forelægges Kommunalbestyrelsen, samt at
kommunen kan dokumentere, at dette er sket.
Kommunalbestyrelsen fik forelagt revisionens beretning om årsregnskabet 2024 den 17. juni
2025 og er derfor bekendt med de kommentarer, som revisionen havde. De afsluttende breve
fra ministerierne indeholder ikke nye problemstillinger eller kommentarer, som ikke er
beskrevet i revisionens beretning for 2024. Brevene fokuserer på opfølgningen i forhold til
eventuelle bemærkninger og kommentarer i beretningen. De afsluttende breve er vedlagt som
bilag. Hovedpunkter og bemærkninger fra brevene er citeret i nedenstående gennemgang.
Udlændinge- og Integrationsministeriet
"Ministeriet finder det tilfredsstillende, at revisor ikke har fundet væsentlige fejl og mangler i
revisionen af Albertslund Kommunes årsregnskab for 2024 for ordninger, der vedrører ydelser
og tilskud på Udlændinge- og Integrationsministeriets område samt, at revisor vurderer, at der
generelt administreres i overensstemmelse med gældende regler.
Ministeriet tager revisors vurderinger til efterretning.
Ministeriet har på baggrund af gennemgangen ikke yderligere bemærkninger eller
opfølgningspunkter til kommunens årsregnskab for 2024."
Social- og boligministeriet
Social- og Boligstyrelsen har fulgt op på de udeståender, der var fra regnskab 2023, på Socialog Boligministeriets område. Der var tale om to punkter, som vedrører:
1.Merudgifter til forsørgelse i hjemmet af børn med nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne
Her noterer styrelsen: "Af Revisionssystemet fremgår det, at kommunen har planlagt
opfølgning på baggrund af revisors anbefalinger. Det fremgår ligeledes, at revisor vil følge op i
det kommende revisionsår.
Social- og Boligstyrelsen finder det tilfredsstillende, at kommunen har fulgt revisors
anbefalinger i forhold til de fundne fejl på området."
2.Merudgifter til voksne, jf. servicelovens §100
Her noterer styrelsen: "Det fremgår af revisionsresultaterne for 2024, at revisor ikke har fundet
fejl på det pågældende område. Styrelsen betragter derfor forholdene som afsluttet."
Styrelsen har herefter kigget på rengskab 2024, hvor de noterer: :
"Det fremgår af Revisionssystemet, at revisionen ikke har givet anledning til at revisor har
anbefalet kommunal opfølgning eller afgivet revisionsbemærkninger, idet der ikke er
konstateret fejl eller mangler i kommunens forvaltning og udbetaling af ydelser og tilskud med
statsrefusion på Social- og Boligministeriets område ud over de forhold, som er nævnt i afsnit 1
ovenfor(Regnskab 2023)."

Styrelsen konkluderer dermed:
"Social- og Boligstyrelsen forudsætter, at kommunen har rettet de fundne fejl, jf.
ovenfor(Regnskab 2023), og at revisor har påset, at der er sket refusionsmæssig berigtigelse i
de sager, hvor det har været påkrævet.
Social- og Boligstyrelsen har ikke yderligere bemærkninger til revisionsresultaterne"
Ankestyrelsen
"Tilsynet har ingen bemærkninger til det indsendte materiale om Albertslund Kommunes
årsregnskab for 2024 eller til kommunalbestyrelsens behandling heraf."

Kommunens vision og politikker
Intet at bemærke.

Kommunalbestyrelsen godkendte den 13. december 2022 helhedsplan og skema B for
renovering af afdeling Blokland, Vridsløselille Andelsboligforening med en samlet
anskaffelsessum på 499,870 mio. kr. Anskaffelsessummen i henhold til Landsbyggefondens
renoveringsstøtteordning er finansieret med støttede lån på 316,024 mio. kr., herunder
kommunal garanti på 316,024 mio. kr. For de ustøttede arbejder godkendtes en
anskaffelsessum på 183,846 mio. kr., heraf optagelse af 119,016 mio. kr. i ustøttede 30-årige
realkreditlån uden kommunegaranti. Der godkendtes endvidere kapitaltilførsel på 1,5 mio. kr.
hvoraf kommunens andel efter 1/5 ordningen udgjorde 300.000 kr. Samlet godkendtes en
huslejestigning på 3%, og på ombygningsboligerne på 8,4% i forhold til 2022 leje.
Bo-Vest har fremsendt redegørelse om status for helhedsplanen i afdeling Blokland. Det
fremgår heraf, at det i byggefasen har været nødvendigt at udføre en række ekstraarbejder ud
over det oprindeligt udbudte projekt. De opståede ekstraarbejder har haft væsentlig indvirkning
på både projektets økonomi og tidsplan og har medført en kraftig forlængelse af
byggeperioden. Redegørelsen er vedhæftet som bilag til sagen, og indeholder en uddybende
beskrivelse af de ekstra arbejder, som har været nødvendige.

Landsbyggefonden har på dette grundlag indvilget i, at de samlede støttede arbejder kan
udvides til i alt 434 mio.kr. og til 476,300 mio. kr. for de ustøttede arbejder. Der ydes fortsat 75
mio. kr. i driftsstøtte til ustøttede arbejder. Landsbyggefonden har endvidere givet tilsagn til, at
sagens reguleringskonto kan anvendes til at nedbringe lejen i afdelingen således, at huslejen
vil ramme en gennemsnitlig husleje i afdelingen af ca. 1.000 kr. pr. m2 pr. år.
En del af den samlende byggesag, som vedrører nedrivning, er af Landsbyggefonden overgået
til en individuel sag med en samlet anskaffelsessum på forventet 69,947 mio. kr. Sagen kan
modtage driftsstøtte fra Landsbyggefonden for at holde omkostningerne nede for beboerne.
Dette forudsætter en ny kapitaltilførsel på 1 mio. kr., hvoraf kommunens andel vil udgøre en
femtedel, dvs. 200.000 kr. Kommunens samlede andel af kapitaltilførsel i sagen vil dermed
stige til i alt 500.000 kr. Kommunen vil modtage særskilt anmodning fra Landsbyggefonden om
tilsagn til denne ekstra kapitaltilførsel, som vil blive forelagt kommunalbestyrelsen til
godkendelse.
I forhold til kommunegaranti oplyser Bo-Vest, at der er et forventet behov for kommunal garanti
til de støttede lån på 100%, svarende til 434 mio. kr., mens garantibehovet for de ustøttede lån
vil udgøre 313,071 mio. kr.
Samlet set vil ekstraarbejderne medføre en huslejestigning på 7,3% og for ombygningsboliger
12,7% i forhold til 2022-leje.
Bo-Vest oplyser, at tallene er foreløbige og der er en vis risiko for, at de vil ændre sig frem til
sagens afslutning i begyndelsen af 2027.
Bo-Vest har orienteret afdelingsbestyrelsen den 12. marts 2026, og beboerne blevet skriftligt
orienteret i uge 13. Der afholdes beboermøde i ugen efter påske.

Kommunens vision og politikker
Intet at bemærke

Forslag fra Dansk Folkeparti (O) om dannebrogsfane i byrådssalen
Vi flager med Dannebrog ved store livsbegivenheder. Vi bruger flaget til at udtrykke
sammenhold, fællesskab og demokrati. I en verden med tiltagende usikkerhed symboliserer
dannebrog det nationale sammenhold vi har med hinanden. Det faktum at vi som folk vil stå
sammen når verden er usikker og fremmede lande, vil os det ondt. Et sammenhold der i helt
særlig grad skabes i lokalområderne.
Kommunalbestyrelsessalen er lokaldemokratiets kerne. Derfor mener vi, at det er vigtigt at
Dannebrog også er til stede i kommunalbestyrelsessalen for at fejre og markere at vi i
fællesskab værner om vores fælles land.
Der flages allerede med Dannebrog i Folketinget, og byrådssale i bl.a. Århus, Odense og
Tårnby. Vi ønsker ikke, at Dannebrog skal hænge ned fra væggen som man kender det fra
Folketinget. Dannebrog skal i stedet placeres som en fane i det ene hjørne af
Kommunalbestyrelsessalen som man kender det fra øvrige byrådssale rundt om i landet.

Vi lægger op til, at hvis der er flertal for beslutningen, at forvaltningen kontakter DannebrogsSamfundet for at ansøge om en fane af passende størrelse og karakter. (DannebrogsSamfundet skænker faner eller flag til foreninger og organisationer.)

Partierne i Kommunalbestyrelsen ønsker at fremme den grønne omstilling og samtidig bidrage
til reduktion af trafikstøj. I den forbindelse ønskes mulighederne for opsætning af støjskærme
med integrerede solceller samt etablering af selvstændige solcelleanlæg langs motorvejene i
og omkring Albertslund Kommune undersøgt nærmere.
Albertslund Kommune vil arbejde for, at der skabes grundlag for etablering af solcelleanlæg
langs de motorveje, der passerer kommunen. Det kan enten ske i form af støjafskærmninger
med integrerede solceller eller som selvstændige solcelleanlæg på egnede og i dag
ubenyttede arealer langs motorvejene.
En sådan indsats kan bidrage til både øget produktion af vedvarende energi, reduktion af CO₂
udledning samt en forbedring af de lokale støjforhold for borgere, der er belastet af trafikstøj.
Samtidig kan løsningerne udnytte eksisterende infrastrukturelle arealer, hvor andre
anvendelser ofte er begrænsede.
I arbejdet skal der inddrages lokale forhold, herunder:
Kortlægning af relevante arealer langs motorvejene
Afklaring af tekniske muligheder og begrænsninger
Samspil med eksisterende og planlagte støjafskærmninger
Mulige aftagere og anvendelse af den producerede elektricitet
Hensyn til natur, landskab og bymiljø
Derudover skal finansiering og økonomi undersøges.
En rapport udarbejdet af Gate 21 peger overordnet på, at der er et potentiale i at kombinere
støjafskærmning og energiproduktion, men også at realisering forudsætter grundige
vurderinger af tekniske, akustiske, miljømæssige og økonomiske forhold samt et tæt
samarbejde mellem kommuner, statslige myndigheder og øvrige relevante aktører.
Internationale erfaringer kan være inspirerende, men skal tilpasses danske forhold.
I en særlig Albertslund - kontekst undersøges det om kommunens klimaselskab kan stå som
ejer af solcellestøjskærme.

Det er helt afgørende for medarbejdernes trivsel og arbejdsmiljø, og for Albertslund kommune,
at alle trygt kan give udtryk for deres holdning og deltage i den demokratiske debat - også om
forholdene på deres arbejdsplads.
Det fremgår af kommunens egen pressevejledning at: ”Offentligt ansatte har som andre
borgere i Danmark ytringsfrihed. Det betyder, at de kan udtale sig, også om anliggender i
kommunen, hvis de gør det som privatpersoner og ikke på vegne af arbejdspladsen. Alle
udtalelser sker altid med respekt for tavshedspligten. Læs mere om offentligt ansattes
ytringsfrihed i Justitsministeriets vejledning”.
Vi er bekymrede over meldinger om, at ansatte er blevet konfronteret med og irettesat i forhold
forskellige former for meningstilkendegivelser, herunder også bl.a. likes på facebook. Det er

afgørende, at ansatte ikke føler sig overvåget og er helt trygge ved at deltage i den offentlige
debat.

Supplerende sagsfremstilling
Økonomi & Stab, den 9. april 2026:
Som offentligt ansat er man beskyttet af lovgivningen om ytringsfrihed, når man udtaler sig på
egne vegne. Beskyttelsen omfatter som udgangspunkt alle former for ytringer. Det gælder
uanset hvor og i hvilken form, ytringen er fremsat.
Offentligt ansat er dog - ligesom alle andre - underlagt visse begrænsninger i deres
ytringsfrihed. Selvom man som offentligt ansat udtaler sig på egne vegne, må man ikke bryde
sin tavshedspligt ved uberettiget at videregive fortrolige oplysninger, som man har fået
kendskab til gennem arbejdet. Det vil eksempelvis være tilfældet, hvis man videregiver
oplysninger om en kollegas ansættelsesforhold eller en borger uden vedkommendes
samtykke. Endvidere må man ikke fremsætte freds- og ærekrænkende ytringer, herunder
injurier, eller urimeligt grove ytringer. Det betyder, at man ikke må bruge vendinger, der i
urimelig grad er udskældende, hånende eller latterliggørende. Endeligt må offentligt ansatte
ikke - bevidst eller groft uagtsomt - fremsætte åbenbart urigtige oplysninger om væsentlige
forhold inden for deres eget arbejdsområde.
Såfremt en offentligt ansat fremsætter en ytring, der anses som lovlig, kan ytringen i sig selv
ikke medføre negative ansættelsesretlige sanktioner. Der kan dog være særlige tilfælde, hvor
følgevirkningerne af en lovlig ytring er af så alvorlig karakter, at det kan danne grundlag for
negative ansættelsesretlige sanktioner. Et eksempel kan være efterfølgende betydelige
samarbejdsvanskeligheder.
Såfremt en offentligt ansat fremsætter en ulovlig ytring, har ledelsen mulighed for at anvende
negative ansættelsesretlige sanktioner, herunder skriftlig advarsel, opsigelse og bortvisning alt
efter sagens karakter. Det vil altid bero på en konkret vurdering af forholdet og den
pågældende ytring. Ledelsens mulighed for at sanktionere udspringer af ledelsesretten,
hvorefter arbejdsgiver har ret til at lede og fordele arbejdet, herunder anvende
ansættelsesretlige sanktioner, i tilfælde af misligholdelse af ansættelsesforholdet.
Fastsættelse af en generel intern regel om, at ytringer fra medarbejdere ikke kan sanktioneres
af arbejdsgiver, vil dermed udgøre et indgreb i ledelsesretten, være i strid med almindelige
ansættelsesretlige principper samt være i strid med forvaltningsretlige grundsætninger om god
skik og det pligtmæssige skøn.

Med sundhedsreformen overgår myndigheds- og finansieringsansvaret for fire kommunale
sundhedsopgaver til regionerne pr. 1. januar 2027. Opgaverne omfatter: Akutsygepleje, 70% af
midlertidige pladser (fremover sundheds- og omsorgspladser), patientrettet forebyggelse,
specialiseret rehabilitering og dele af den avancerede genoptræning.

Som følge af dette skal der indgås en bodelingsaftale for de fire områder mellem Albertslund
Kommune og Det Forberedende Regionsråd. Bodelingsaftalen omfatter overførsel af aktiver,
passiver, rettigheder, pligter og ansatte, der udelukkende eller helt overvejende er knyttet til
varetagelsen af de opgaver, der pr. 1. januar 2027 overføres fra kommunalt til regionalt
ansvarsområde.
Patientrettet forebyggelse
Hvad angår patientrettet forebyggelse, hvor Albertslund Kommune har indgået horisontal
samarbejdsaftale med regionen, skal der udelukkende opgøres bodeling af
myndighedsopgaven. Kommunalbestyrelsen i Albertslund Kommune godkendte den 10.
februar 2026 udkast til den horisontale samarbejdsaftale om patientrettet forebyggelse, som
blev godkendt i Sundhedsråd Amager og Vestegnen i den 2. marts 2026, og blev godkendt i
det Forberedende Regionsråd den 17. marts 2026.
Såfremt den horisontale samarbejdsaftale bringes til ophør, skal parterne samtidig indgå en
bodelingsaftale. Aktiver og passiver er tidligere beskrevet og opgjort på et overordnet niveau i
bilag til den horisontale samarbejdsaftale.
De øvrige 3 sundhedsopgaver
For de øvrige opgaveområder; akutsygepleje, sundheds- og omsorgspladser samt
specialiseret rehabilitering og dele af avanceret genoptræning, er der udarbejdet udkast til
bodelingsaftale. På dette møde forelægger forvaltningen ligeledes udkastet til bodelingsaftalen,
som efterfølgende skal behandles i Kommunalbestyrelsen.
Forvaltningen i Albertslund Kommune har foretaget en gennemgang og oplistning af de aktiver,
passiver, rettigheder, pligter og ansatte, som i dag indgår i opgavevaretagelsen i kommunen.
På det grundlag har forvaltningen udarbejdet et udkast til bodelingsaftalen som afsæt for videre
forhandlinger med regionen. Forvaltningen har taget afsæt i KL og Danske Regioners skabelon
for bodelingsaftalen.
Forhandlingsproces for delingsaftaler
Senest den 1. juli 2026 skal der være indgået bodelingsaftale mellem kommunerne og Det
Forberedende Regionsråd. Kan der ikke opnås enighed mellem kommune og region, træffer
Delingsrådet afgørelse senest den 1. oktober 2026. Albertslund Kommune skal derfor senest
den 1. maj 2026 forelægge et aftaleudkast for bodeling til regionen.
Den overordnede proces for bodelingsaftalerne er:

Fra den 1. maj til den 1. juli skal der forhandles om eventuelle uenigheder i aftalen mellem
kommuner og region. Ifølge overgangslovens § 151, stk. 1 skal kommunalbestyrelsen i den
forbindelse udpege repræsentanter for kommunalbestyrelsen og snarest indkalde
repræsentanter fra regionsrådet til forhandlinger om overførslen.
Forhandlingskompetencen
Forhandlingskompetencen kan delegeres til forvaltningen. Regionen har delegeret
forhandlingsansvaret til administrationen, som derved forhandler på vegne af Det
Forberedende Regionsråd. Tværkommunalt Sekretariat Amager og Vestegnen anbefaler, at
kommunalbestyrelserne i medlemskommunerne i Sundhedsrådet Amager og Vestegnen
ligeledes beslutter at delegere forhandlingsansvaret til de kommunale forvaltninger.
Forvaltningen bakker op om den anbefaling. Derfor indstilles det, at forhandlingsansvaret for
bodelingsaftalen på overførsel af aktiver, passiver, rettigheder, pligter og medarbejdere i regi af
sundhedsreformen til delegeres til forvaltningen.
Det forventes, at delingen primært vil omfatte overførsel af medarbejdere, da der som
udgangspunkt ikke skal overdrages aktiver eller passiver. Bodelingsaftalen vil på dette
tidspunkt være politisk godkendt, og opgaven består derfor i at forhandle eventuelle
uenigheder med regionen på baggrund af den godkendte aftale. Hvis forhandlingerne med
regionen medfører ændringer af væsentlig betydning for kommunens økonomi, skal
bodelingsaftalen forelægges Kommunalbestyrelsen igen
Hvis Kommunalbestyrelsen varetager forhandlingsansvaret, skal de politiske repræsentanter
indkalde til møde med regionens administration primo maj og herefter gennemføre et tæt
koordineret forløb frem mod en endelig bodelingsaftale senest 1. juli 2026. Møderne med
Regionens administration kan være nødvendige at tilrettelægge i dagtimerne og med
begrænset fleksibilitet. Opnås der ikke enighed, træffer Delingsrådet beslutningen senest 1.
oktober 2026. Kommunerne og regionerne kan ikke ved indgåelse af aftale ændre
Delingsrådets beslutning.
Hvis forhandlingsansvaret delegeres til forvaltningen, igangsættes dialogen med regionens
administration i primo maj og tilrettelægges i dagtimerne, hvilket forventeligt muliggør en mere
fleksibel proces
KKR-sekretariatet udarbejder i samarbejde med kommunerne et forslag til mødeplan for
forhandlingsmøderne.
Overordnet tidsplan

Den 7. april: Sag om udkast til bodelingsaftale på Økonomiudvalget
Den 14. april: Sag om udkast til bodelingsaftale på Kommunalbestyrelsen
Primo maj: Forhandlingsmøde om bodelingsaftale mellem regionens administration og
repræsentanter fra Albertslund Kommune
Primo maj – ultimo juni: Eventuel justeringer af bodelingsaftale på baggrund af
forhandlingsmøde
Den 1. juli: Frist for endelig bodelingsaftale
Den 1. oktober: Hvis ikke der er opnået enighed om bodelingsaftale, træffer Delingsrådet
beslutning

Kommunens vision og politikker
Bodelingsaftalen understøtter Albertslund Kommunes Økonomiske Politik, som lægger vægt
på gennemsigtighed, ansvarlig ressourcestyring og klare rammer for den kommunale drift. Når
aktiver, passiver, opgaver og medarbejdere overdrages struktureret og dokumenteret, sikres
en stabil og bæredygtig økonomisk overgang til regional drift.

Digitalt underskriftsblad godkendes af deltagerne ved mødets afslutning
Medlemmer af Kommunalbestyrelsen
Lars Gravgaard Hansen (C) - Borgmester
Nils Jul Gjerlev (C)
Steen Christiansen (A)
Dogan Polat (A)
Paw Østergaard Jensen (A)
Signe Hagel Andersen (A)
Akhlaq Ahmad (A)
Ulla Nielsen (A)
Vivi Nør Jacobsen (F)
Tina Messaoudi (F)
Resul Kücükakin (F)
Lars Nexø (F)
Camilla Rubner Lerking (F)
Morten Loof Andersen (B) - Stedfortræder for Hediye Temiz (B)
Muzafar Ahmed (B)
Tina Bodholdt Nielsen (O)
Kristoffer Holm Larsen (O)
Helge Bo Jensen (Ø)
Nicolaj Brasgaard (Ø) - Stedfortræder for Bodil Marie Garde (Ø)
Michael Melchert (I)
Mikkel Skovby (L)

Økonomi

Intet at bemærke.

Lovgrundlag
Intet at bemærke.

Borgerperspektiv
Intet at bemærke.

Historik
Beslutning fra Miljø-, Natur- og Byudvalget, den 19. marts 2026, punkt 5:
Tiltrådte indstillingen, idet der ikke var tilføjelser på udvalgets område.
Muzafar Ahmed (B) deltog ikke under punktet.

Beslutning fra Plan- og Byudviklingsudvalget, den 19. marts 2026, punkt 4:
Tiltrådte indstillingen, idet der ikke var tilføjelser på udvalgets område.
Steen Christiansen (A) deltog ikke under punktet.

Beslutning fra Børne- Skole- og Uddannelsesudvalget, den 25. marts 2026, punkt 3:
Tiltrådte indstillingen, idet der fremadrettet indstilles følgende politikker inden for Børne-, Skoleog Uddannelsesudvalget resort:
Dagtilbudspolitik
Skole-, fritids- og uddannelsespolitik
Sammenhængende børne- og ungepolitik
Resul Kücükakin (F) deltog ikke under punktet.

Beslutning fra Ældre- og Sundhedsudvalget, den 25. marts 2026, punkt 4:
Tiltrådte indstillingen

Beslutning fra Erhvervs-, Beskæftigelses- og Socialudvalget, den 26. marts 2026, punkt
Tiltrådte indstillingen, idet er ikke var tilføjelser på udvalgets område.
Morten Loof Andersen (B) deltog ikke under punktet.

Beslutning fra Kultur- og Fritidsudvalget , den 26. marts 2026, punkt 3:
Tiltrådte indstillingen, idet udvalget ikke ønsker at sammenlægge de to politikker under Kulturog Fritidsudvalget.
Fremadrettet bør politikkerne hedde Kulturpolitik og Idrætspolitik. Derudover ønsker udvalget
også, at alle udvalg deltager i arbejdet om antiracisme.
Resul Kücükakin (F) deltog ikke under punktet.

Beslutning fra Økonomiudvalget, den 7. april 2026, punkt 3:
Tiltrådte indstillingen, idet Økonomiudvalget indstiller forvaltningens forslag til politiklandskab
med følgende ændringer:
Fra Kultur- og Fritidsudvalget, at der udarbejdes hhv. en kulturpolitik og en idrætspolitik
Fra Børn-, Skole- og Uddannelsesudvalget, at der udarbejdes hhv. en dagtilbudspolitik,
en skole,- fritids- og uddannelsespolitik og en sammenhængende børne- og ungepolitik
Fra Økonomiudvalget, at der udarbejdes en fællesskabs- og antiracismepolitik og at
denne forelægges til drøftelse i alle fagudvalg

Intet at bemærke.

Lovgrundlag
Lovbekendtgørelse nr. 4 af 03/01/2023 om bekendtgørelse af lov om miljøvurdering af planer
og programmer og af konkrete projekter (VVM).

Borgerperspektiv
Miljøvurderings-processen skal understøtte, at borgere og beslutningstagere får kendskab til
de miljømæssige konsekvenser af et givent projekt. Derfor er miljøkonsekvensrapporten nyttig
for borgerne.
Miljøkonsekvensrapporten er udarbejdet efter de gældende regler om høringer, idet
afgrænsningsnotatet om rapportens indhold indledningsvist var i høring hos berørte
myndigheder i to uger. Siden har udkast til § 25-tilladelse og tilhørende miljøkonsekvensrapport
været i offentlig høring på kommunens hjemmeside i fire uger fra 13. januar til 10. februar

Historik
Beslutning fra Miljø-, Natur- og Byudvalget, den 19. marts 2026, punkt 6:
Tiltrådte indstillingen.
Muzafar Ahmed (B) deltog ikke under punktet.

Beslutning fra Økonomiudvalget, den 7. april 2026, punkt 4:
Tiltrådte indstillingen

Forvaltningen har på nuværende tidspunkt primært brugt interne ressourcer til
droneflyvninger samt eget analysearbejde. Der er benyttet driftsmidler til trafiktælling
samt til en adfærdskonsulent, som har fungeret som sparringspartner for kommunens
trafikplanlægger.
Testene 2 og 3 kan udføres indenfor forvaltningens driftsmidler. Det er tanken, at det er
simple løsninger med midlertidig afmærkning, trafikkegler samt plakater.
Det var håbet, at en eventuel løsning kunne klares inden for driftsmidlerne, og bestå af
afstribning, afmærkning og/eller steler.

Borgerperspektiv
Der er stor opmærksomhed på, at der er trafiksikkert og trygt at færdes i trafikken omkring
skolerne. Generelt fylder trafik meget hos borgerne som helhed, fordi de fleste færdes i
trafikken i det daglige. Forvaltningen arbejder med afsæt i trafiksikkerhedsplanen med
trafiksikkerhed og tryghed i kommunen. Derfor er det projekter i trafiksikkerhedsplanen, der
som udgangspunkt prioriteres at arbejde med at implementere i forvaltningen. Det skal dog
bemærkes at i sidste ende er det borgernes egen adfærd, der afgørende for sikkerheden, det
er derfor vigtigt at evt. test sættes i gang med opbakning fra skoleledelsen og bestyrelsen, da
de har en central rolle i at kommunikere med brugerne af parkeringspladsen.

Historik
Beslutning fra Miljø-, Natur- og Byudvalget, den 19. marts 2026, punkt 7:
Tiltrådte indstillingen.
Muzafar Ahmed (B) deltog ikke under punktet.

Beslutning fra Økonomiudvalget, den 7. april 2026, punkt 5:
Tiltrådte indstillingen

Intet at bemærke.

Lovgrundlag
Privatvejsloven §57: Grundejerforeningen må ikke foretage ændringer ved en privat fællesvejs
indretning eller anlæg, afspærre vejen eller etablere eller ændre foranstaltninger med henblik
på at regulering af færdslen, jf. færdselsloven §92, 92a og 100, uden kommunalbestyrelsen og
politiets godkendelse. Politiets godkendelse indhentes af kommunalbestyrelsen.

Borgerperspektiv
En delegation kan medvirke til, at de ansøgende borgerne får en hurtigere sagsbehandling.

Historik
Beslutning fra Miljø-, Natur- og Byudvalget, den 19. marts 2026, punkt 8:

Tiltrådte indstillingen.
Muzafar Ahmed (B) deltog ikke under punktet.

Beslutning fra Økonomiudvalget, den 7. april 2026, punkt 6:
Tiltrådte indstillingen, idet ansøgninger til privat parkeringskontrol skal være behandlet i den
pågældende grundejerforening forud for ansøgning til kommunen
(O) undlod

Miljøtilsyn er omfattet af brugerbetaling for både tilsyn, styrkede affaldstilsyn og
miljøgodkendelser.
I 2025 var kommunens indtægt for miljø- og affaldstilsyn i alt ca. 100.000 kr. på baggrund
af en gebyrsats fastlagt af Miljøministeriet. Med kort frist er reglerne ændret, så
kommunerne skal fastlægge en kostægte gebyrsats. Forslaget til gebyr forventes forelagt
kommunalbestyrelsen snarest. Med det nye gebyr og en uændret tilsynsmængde anslås
indtægten i 2026 at blive ca. 130.000 kr.

Lovgrundlag
Miljøtilsynsbekendtgørelsen nr. 1536 af den 9. december 2019. Miljøtilsynsplanen
offentliggøres på Miljøstyrelsens portal DMA (Digital Miljø Administration).

Borgerperspektiv
Tilsynsindsatsen med virksomheder og med boligområder er med til at sikre et godt og rent
miljø i omgivelserne. Ved den fortsatte tilsynsindsats er forvaltningen i tæt kontakt og dialog
med virksomhederne og kan dermed reducere forurening af jord, grundvand, vandløb og havet
samt til luften. Tilsynene minimerer risikoen for forurening, da miljøreglerne håndhæves og
fortsat dialog består. Miljøarbejdet forbliver herved forankret hos virksomhederne.

Historik
Beslutning fra Miljø-, Natur- og Byudvalget, den 19. marts 2026, punkt 9:
Tiltrådte indstillingen.
Muzafar Ahmed (B) deltog ikke under punktet.

Beslutning fra Økonomiudvalget, den 7. april 2026, punkt 7:
Tiltrådte indstillingen

I 2025 var kommunens indtægt for miljø- og affaldstilsyn i alt ca. 100.000 kr. på baggrund
af en gebyrsats fastlagt af Miljøministeriet. Med kort frist er reglerne ændret, så
kommunerne skal fastlægge en kostægte gebyrsats. Forslaget til gebyr forventes forelagt
kommunalbestyrelsen snarest. Med det nye gebyr og en uændret tilsynsmængde anslås
indtægten i 2026 at blive ca. 130.000 kr.

Lovgrundlag
Miljøtilsynsbekendtgørelsen nr. 1536 af 9. december 2019. Efter § 17 skal kommunen hvert år
indsende den skriftlige vurdering af årets miljøtilsyn samt bekræfte, at data er afgivet og
verificeret.
Bekendtgørelse nr. 1466 af 28. november 2025 om brugerbetaling for godkendelse m.v. og
tilsyn efter lov om miljøbeskyttelse og lov om husdyrbrug og anvendelse af gødning m.v.
Miljøvurderingsloven, lovbekendtgørelse nr. 4 af 3. januar 2023 om miljøvurderinger af pålaner
og programmer og af konkrete projekter (VVM)

Borgerperspektiv
Tilsynsindsatsen med virksomheder og med boligområder er med til at sikre et godt og rent
miljø i omgivelserne. Ved den fortsatte tilsynsindsats er forvaltningen i tæt kontakt og dialog
med virksomhederne og kan dermed reducere forurening af jord, grundvand, vandløb og havet
samt til luften. Tilsynene minimerer risikoen for forurening, da miljøreglerne håndhæves og
fortsat dialog består. Miljøarbejdet forbliver herved forankret hos virksomhederne.

Historik
Beslutning fra Miljø-, Natur- og Byudvalget, den 19. marts 2026, punkt 10:
Taget til efterretning.
Muzafar Ahmed (B) og Mikkel Skovby (L) deltog ikke under punktet.

Beslutning fra Økonomiudvalget, den 7. april 2026, punkt 8:
Taget til efterretning

Alle boliger i lokalplanen indgår i kommunens kapacitetsberegninger, og sikring af den
relevante kommunale service mv. indgår dermed i de aktuelle budgetter. På længere sigt
forventes realisering af projektet alt andet lige at have positive konsekvenser for
kommunens økonomi, da det kan tiltrække nye borgere og erhverv til kommunen.

Lovgrundlag
Planloven (BEK nr. 572 af 29/05/2024).
Miljøvurderingsloven (BEK nr. 4 af 03/01/2023).

Borgerperspektiv
Når Kommunalbestyrelsen har endeligt vedtaget planen, vil forvaltningen orientere alle dem,
som har indsendt høringssvar i høringsperioden. Den endelige lokalplan offentliggøres
samtidig på Plandata.dk og kommunens hjemmeside.

Historik
Beslutning fra Plan- og Byudviklingsudvalget, den 19. marts 2026, punkt 5:
Tiltrådte indstillingen.
(F) undlod.
(Ø) kunne ikke tiltræde.
Steen Christiansen (A) deltog ikke under punktet.

Beslutning fra Økonomiudvalget, den 7. april 2026, punkt 9:
Tiltrådte indstillingen
(Ø) kunne ikke tiltræde
(F) undlod

Forudsætningerne i budgetkatalogforslaget har vist sig ikke at holde. Borgere i
målgruppen er som nævnt reduceret, men også de økonomiske forudsætninger har
ændret sig fra budgetkataloget til i dag:
Udgiften til etablering af boligerne er ca. 9,2 mio. kr. (efter statstilskud) - en stigning
på ca. 2,8 mio. kr. ift. budgetkatalogforslaget
Maksimal husleje er 3.500 kr./md/bolig ekskl. forbrugsomkostninger (fastlagt af
Social- og Boligstyrelsen) - i budgetkatalogforslaget var den angivet til 5.200
kr./md/bolig
Udgifter til drift og vedligeholdelse af boliger og udearealer er ca. 425.000 kr./år ca. 140.000 kr. højere end i budgetkatalogforslaget.
Kommunen skal finansiere en del af etableringsudgiften enten som anlæg eller lån i budgetkatalogforslaget var ikke medtaget udgifter til anlæg eller lån.
Beboerne vil via huslejen kunne finansiere en del af etableringsudgifterne via låntagning,
men ikke dem alle, hvorfor kommunen skal betale det resterende.
Med en målgruppe for skæve boliger på 5-6 borgere, vurderer forvaltningen, at der kan
være et potentiale i at opføre 3 skæve boliger. Besparelsen på herbergspladser vil være

ca. 1,6 mio. kr. årligt. Herfra skal trækkes udgifter til etablering og drift af boliger. De
økonomiske konsekvenser skal afklares nærmere.
Beslutning om ikke at opføre 6 skæve vil medføre følgende:
Nettobesparelse på 2,968 mio. kr. fra 2028 rulles tilbage
Bevilling på 0,3 mio. kr. til planarbejdet samt tilsvarende besparelse på
herbergspladser rulles tilbage
Lokalplan og kommuneplantillæg for skæve boliger på Roskildevej 122 udarbejdes
ikke.
Resultatet af den gennemførte licitation annulleres.
Økonomien beskrives nærmere i bilag 2.

Lovgrundlag
Skæve boliger etableres efter almenboliglovens § 149 a og udlejes efter Almenlejeloven samt
enkelte særlige vilkår (BEK nr. 75 af 28/01/2020).

Borgerperspektiv
Intet at bemærke.

Historik
Beslutning fra Plan- og Byudviklingsudvalget, den 19. marts 2026, punkt 6:
Der blev stillet ændringsforslag fra (A):
at indstillingspunkt 1 ændres til, at beslutningen om etablering af skæve boliger overføres til
budgetforhandlingerne om budget 2027 og
at indstillingspunkt 2 ændres til, at realisering af besparelsen som forudsat i budget 2026
udskydes til sagen er afklaret.
Derudover en dialog i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Socialudvalget i forbindelse med
budgetforhandlingerne at undersøge alternative sociale tiltag for målgruppen.
For stemte: (Ø), (L), (F), (A), (I)
Ændringsforslaget blev tiltrådt.
Steen Christiansen (A) deltog ikke under punktet.

Beslutning fra Erhvervs-, Beskæftigelses- og Socialudvalget, den 26. marts 2026, punkt

Tiltrådte indstillingen fra Plan- og Byudviklingsudvalget.
Morten Loof Andersen (B) deltog ikke under punktet.

Beslutning fra Økonomiudvalget, den 7. april 2026, punkt 10:
Tiltrådte indstillingen fra Plan- og Byudviklingsudvalget

Projektet er en del af punkt 7.15 "Forbedring af fysisk tilgængelighed" i anlægsplanen for
2026. Der er afsat 1,0 mio. kroner under punktet. Midlerne frigives af
Kommunalbestyrelsen.

Borgerperspektiv
Projektet styrker tryghed, tilgængelighed og mobilitet for ældre og borgere med
funktionsnedsættelser gennem bedre adgang, belysning og lignende tiltag ved
busstoppesteder. Det gør det lettere for ældre at leve et aktivt liv.
Borgere over 65 år har under udarbejdelsen af handlingsplanen haft mulighed for at svare på
en spørgeskemaundersøgelse fra forvaltningen. I spørgeskemaundersøgelsen blev de spurgt
til brug af kommunens busstoppesteder, samt hvilke udfordringer de oplevede ved
busstoppestederne.

Historik
Beslutning fra Plan- og Byudviklingsudvalget, den 19. marts 2026, punkt 7:
Tiltrådte indstillingen.
Steen Christiansen (A) deltog ikke under punktet.

Beslutning fra Økonomiudvalget, den 7. april 2026, punkt 11:
Tiltrådte indstillingen

I anlægsplanen i budgettet 2026 er der afsat 10 mio. kr. i 2026 til asfaltarbejder på veje
og stier.

Lovgrundlag
Vejloven.

Borgerperspektiv
Nye asfaltbelægninger giver trafikanterne en bedre komfort uanset transportmiddel og
naboerne vil opleve en reduceret støjpåvirkning.
Information om asfaltarbejder vil være tilgængelig på kommunens hjemmeside. Hvis
arbejderne bliver udført uden for normal arbejdstid eller på anden måde påvirker naboer eller
trafikanter, vil der blive skiltet og eventuelt udsendt information til berørte parter.

Historik
Beslutning fra Plan- og Byudviklingsudvalget, den 19. marts 2026, punkt 8:
Tiltrådte indstillingen.
Steen Christiansen (A) deltog ikke under punktet.

Beslutning fra Økonomiudvalget, den 7. april 2026, punkt 12:
Tiltrådte indstillingen

Supplerende sagsfremstilling
Direktørområde By-, Kultur-, Miljø- og Beskæftigelse 14. april 2026
Forvaltningen har udarbejdet en supplerende sagsfremstilling for at præcisere opstart af de
planlagte asfaltarbejder.
Asfaltarbejderne i 2026 er startet op for midler afsat til asfaltarbejder i 2025. Det fremgår
desværre ikke tydeligt at sagen, hvilket forvaltningen beklager.
Forvaltningens har haft fokus på at få udført de planlagte arbejder og at overholde tidsplanen.
Derfor er arbejderne blevet startet op så snart vejret har gjort det muligt. Dette har
forvaltningen også gjort for at imødekomme kritikken fra tidligere år, hvor forvaltningen har
været for længere om udbudsprocessen, hvilket har medført at arbejderne først er blevet
afsluttet sent på året.
På baggrund af et politisk ønske har forvaltningen tegnet en rammeaftale med en
asfaltentreprenør. Rammeaftalen har gjort det muligt at opstarte de planlagte arbejder tidligt på
året og hermed få afsluttet arbejderne inden vinteren.
Alle asfaltarbejder er stoppet med øjeblikkelig virkning og kan startes op igen såfremt

kommunalbestyrelsen beslutter at frigive midlerne til asfaltarbejder i 2026.
Udførte asfaltarbejder i 2026
Naverland (mangler fra 2025, hvor parerede køretøjer ikke muliggjorde asfaltering)
Blankager
Borgager
Kartager
Flintager (arbejdet var i gang, men er blevet stoppet)

I anlægsplanen til budget 2026 er der afsat 12,0 mio. kr. i 2026 til renovering af
bygværker, herunder broer, tunneler og støttemure.

Lovgrundlag
Vejloven

Borgerperspektiv
Det er vigtigt at broer, tunneler og støttemure vedligeholdes, så kommunen kan tilbyde et vejog stinet, som understøtter borgernes fremkommelighed og som er sikkert at færdes på.

Historik
Beslutning fra Plan- og Byudviklingsudvalget, den 19. marts 2026, punkt 9:
Tiltrådte indstillingen.
Steen Christiansen (A) deltog ikke under punktet.

Beslutning fra Økonomiudvalget, den 7. april 2026, punkt 13:
Tiltrådte indstillingen

Anlægsarbejdet er afsluttet, og regnskabet fremstår som følger:

Fornyelse af Grønningen

Udgift

Bevilling

Forbrug

5% til projektledelse

0 kr.

i alt (Mindre forbrug)

Mindreforbruget på i alt 138.778 kr. overføres til anlægspuljen.
Bevillingen blev godkendt før praksis om 5% til projektledelse trådte i kraft.

Borgerperspektiv
Med fornyelsen af Grønningen kan borgerne i området glæde sig over, at arbejdet nu er
afsluttet.
Fornyelsen har skabt flere natur-, lege- og oplevelsesværdier, som vil give borgerne bedre
muligheder for at mødes, styrke relationer og skabe nye fællesskaber.

Historik
Beslutning fra Plan- og Byudviklingsudvalget, den 19. marts 2026, punkt 10:
Tiltrådte indstillingen.
Steen Christiansen (A) deltog ikke under punktet.

Beslutning fra Økonomiudvalget, den 7. april 2026, punkt 14:
Tiltrådte indstillingen

Anlægsarbejdet er afsluttet, og regnskabet fremstår som følger:

Etablering af stamvej Roholmparken

Udgift

Bevilling

Overført til kassen

Budget

Forbrug

5% til projektledelse

i alt (Mindre forbrug )

Mindreforbruget skyldes, at der gennem udbud blev indhentet nogle gode priser. De gode
priser skyldes, at anlægget blev udført under coronaepidemien, hvor der var stor
konkurrence blandt entreprenørerne, hvilket primært handlede om, at entreprenørerne
skulle holde deres mandskab i beskæftigelse.
Mindreforbruget på i alt 908.429 kr. overføres til anlægspuljen.

Lovgrundlag
Projektet blev gennemført i overensstemmelse med Lokalplan 18.1.1 Roholmparken og 18.1.2

Projektet blev gennemført i overensstemmelse med Lokalplan 18.1.1 Roholmparken og 18.1.2
Roholmparken Vest - seniorbofællesskab, som er lokalplanerne for kvartererne Roholmparken
og Ovalen.

Borgerperspektiv
Stamvejen giver adgang til kvartererne Ovalen og Roholmparken og har samtidig muliggjort
etableringen af den nye sti gennem Roholmparken.

Historik
Beslutning fra Plan- og Byudviklingsudvalget, den 19. marts 2026, punkt 11:
Tiltrådte indstillingen.
Steen Christiansen (A) deltog ikke under punktet.

Beslutning fra Økonomiudvalget, den 7. april 2026, punkt 15:
Tiltrådte indstillingen

Anlægsarbejdet er afsluttet, og regnskabet fremstår som følger:

Renovering af bygværker 2024

Udgift

Bevilling

Forbrug

5% til projektledelse

I alt mindreforbrug

Mindreforbrug skyldes, at nogle af reparationsarbejderne var mindre end forventet og
derfor var omkostningerne lavere.
Mindreforbruget på i alt 187.261 kr. overføres til anlægspuljen.

Lovgrundlag
Vejloven.

Borgerperspektiv
Den løbende vedligeholdelse af veje og stier bidrager til at borgerne får en god oplevelse, når

de færdes i byen.

Historik
Beslutning fra Plan- og Byudviklingsudvalget, den 19. marts 2026, punkt 12:
Tiltrådte indstillingen.
Steen Christiansen (A) deltog ikke under punktet.

Beslutning fra Økonomiudvalget, den 7. april 2026, punkt 16:
Tiltrådte indstillingen

Der er afsat 31.000 kr. årligt til Udsatterådet.

Lovgrundlag
Intet at bemærke.

Borgerperspektiv
Udsatterådet er et talerør for borgere der har erfaring med at være i en udsat livssituation, og
har bl.a. som opgave at bidrage med viden til konkrete politiske beslutninger, og sætte vigtige
temaer på dagsordenen til gavn for alle udsatte i Albertslund.

Historik
Beslutning fra Erhvervs-, Beskæftigelses- og Socialudvalget, den 26. marts 2026, punkt
Tiltrådte indstillingen.
Morten Loof Andersen (B) deltog ikke under punktet.

Beslutning fra Økonomiudvalget, den 7. april 2026, punkt 17:
Tiltrådte indstillingen

Initiativet har ikke haft selvstændig økonomi, men er drevet under det samlede
Erhvervsbudget. Omkostningen har været på knap 4.000 kr., samt personale forbrug.

Lovgrundlag
Intet at bemærke.

Borgerperspektiv
Intet at bemærke.

Historik
Beslutning fra Erhvervs-, Beskæftigelses- og Socialudvalget, den 26. marts 2026, punkt
Tiltrådte indstillingen.
Morten Loof Andersen (B) deltog ikke under punktet.

Beslutning fra Økonomiudvalget, den 7. april 2026, punkt 18:
Tiltrådte indstillingen

Netværket er finansieret med 136.000 kr. årligt i 2026 og 2027.

Historik
Beslutning fra Erhvervs-, Beskæftigelses- og Socialudvalget, den 26. marts 2026, punkt
Tiltrådte indstillingen.
Morten Loof Andersen (B) deltog ikke under punktet.

Beslutning fra Økonomiudvalget, den 7. april 2026, punkt 19:
Tiltrådte indstillingen

Gældende for hvert af
Samlet udgift til
Get2SPort konsulent

kr.

Indtægt
Tilskud fra DIF

kr.

Finansiering fra
Albertslund Idrætsanlæg

kr.

Udestående
finansiering
Fra Albertslund
Kommune

kr.

Lovgrundlag
Intet at bemærke

Borgerperspektiv
Get2Sport indsatsen i Albertslund giver børn og unge øgede muligheder for at finde vejen ind
til foreningslivet.

Historik
Beslutning fra Kultur- og Fritidsudvalget, den 26. marts 2026, punkt 4:
Der blev stillet stillede ændringsforslag fra (L) til indstillingen:
1. at Albertslund Kommune indgår aftale med DIF om Get2Sport for perioden 1. januar 2027 til

og med 31. december 2030 og
2. at der afsættes de nødvendige økonomiske midler til aftalen i de kommende
budgetforhandlinger, således at aftalen fuldt finansieres.
Ændringsforslaget blev tiltrådt.
Resul Kücükakin (F) deltog ikke under punktet.

Beslutning fra Økonomiudvalget, den 7. april 2026, punkt 20:
Tiltrådte indstillingen fra Kultur- og Fritidsudvalget
(Ø), (O) og Tina Messaoudi (F) undlod

Det blev af Kommunalbestyrelsen den 7. oktober besluttet, at midlerne under
servicelovens § 79 på 186.000 kr. (2025), deles i forholdet 20/80 og de 80% flyttes under
ældrelovens § 6. Midlerne under servicelovens § 18 på 404.000 kr. (2025), deles i
forholdet 75/25 og de 25% flyttes under ældrelovens § 7.

§6 Ældreloven

Formål

Aldersgruppe Beløb i

Opdeling
Beløb

Aktiverende og forebyggende
tilbud for ældre

kr.

§7 Ældreloven

Støtte til frivilligt socialt arbejde
på ældreområdet

kr.**

§18 Serviceloven

Støtte til frivilligt socialt arbejde

Under 67

kr.

§79 Serviceloven

Aktiverende og forebyggende
tilbud

Under 67

kr.
kr.

* Undtagelser i ældreloven kan gælde personer under folkepensionsalderen med
tilsvarende plejebehov.
** Med budget 2026 blev det besluttet at reducere § 18-puljen med 25.000 kr. fra 2026 og
vil blive fratrukket med samme forhold (75/25).
Kommunens revision har fastlagt, at tilskud udelukkende må udbetales via NemKonto.
Denne procedure sikrer, at midlerne overføres korrekt og til den rette modtager, og det er
derfor ikke muligt at anvende andre udbetalingsformer.

Lovgrundlag
Ældrelovens §§ 6 og 7 samt servicelovens §§ 18 og 79.

Borgerperspektiv
Retningslinjerne blev sendt i offentlig høring hos Ældrerådet, Handicaprådet, Sundhedsrådet
og Udsatterådet i december 2025 og deres bemærkninger vil blive taget til efterretning.

Historik
Beslutning fra Ældre- og Sundhedsudvalget, den 25. marts 2026, punkt 5:
Tiltrådte indstillingen

Beslutning fra Erhvervs-, Beskæftigelses- og Socialudvalget, den 26. marts 2026, punkt
Tiltrådte indstillingen.
Morten Loof Andersen (B) deltog ikke under punktet.

Beslutning fra Økonomiudvalget, den 7. april 2026, punkt 21:
Tiltrådte indstillingen

Budgetomplaceringerne er samlet udgiftsneutrale for kommunen.
Forvaltningen er i gang med udarbejdelsen af Økonomirapport 1, som Økonomiudvalget
får til orientering på junimødet. Her vil der blive fulgt op på udviklingen af forbruget,
herunder også på de fire områder med udgiftspres.

Lovgrundlag
Intet at bemærke.

Borgerperspektiv
Intet at bemærke.

Historik
Beslutning fra Økonomiudvalget, den 7. april 2026, punkt 24:
Tiltrådte indstillingen

I nedenstående tabel er regnskabet opgjort på udvalgsniveau. Her fremgår regnskabet målt op imod korrigeret budget, hvilket
også er det regnskabsresultat, der bliver behandlet på dagsordenspunktet "Beslutning om overførsler af mer- og mindreforbrug
fra regnskab 2025". Opgørelsen er fordelt ud fra udvalgene i sidste valgperiode, da disse fortsat ligger i kommunens
økonomisystem, og først tilrettes efter regnskabet er afgivet til revisionen.

Udvalg

Merog
Oprindeligt Tillægsbevilling Korrigeret
mindre
budget
og omplacering budget Regnskab forbrug

Social- & Sundhedsudvalget

Ældreudvalget

Miljø- & Byudvalget

Børne- & Skoleudvalget

Alle udvalg

Kultur- & Fritidsudvalget

Udvalget for Erhverv, Beskæftigelse & Uddannelsesinstitutioner

Økonomiudvalget

Det korrigerede budget indeholder, i modsætning til oprindeligt budget, alle de tillægsbevillinger og omplaceringer, der er
foretaget i løbet af året. Det er således det budget, som de respektive afdelinger og ledere med økonomiansvar styrer efter.
Den største forskel mellem oprindeligt budget og korrigeret budget er de tillægsbevillinger, der blev givet i form af
overførselssagen fra regnskab 2024 til 2025.
Regnskabsbemærkningerne i Regnskabsbog Del II er således forklaringer på afvigelser i forhold til korrigeret budget.

Lovgrundlag
Lov om Kommunernes Styrelse (Styrelsesloven)

Borgerperspektiv
Intet at bemærke.

Historik
Beslutning fra Økonomiudvalget, den 7. april 2026, punkt 25:
Tiltrådte indstillingen

Den samlede overførsel på drift på 47,6 mio.kr. vil påvirke budgettet på servicerammen i
2026, men det må samtidigt forventes, at der vil være nye overførsler af mindreforbrug fra
2026 til 2027, når regnskabet for 2026 skal gøres op.
Der er i lighed med tidligere år indarbejdet en servicerammebuffer i budgettet for 2026.
Bufferen er i 2026 på 71 mio. kr., hvor der ikke er forventet forbrug eller finansieret
budget bag. Men da der er flere områder med udgiftspres, som rækker ind i 2026, vil der
fremadrettet skulle være fokus på overholdelse af servicerammen.

Lovgrundlag
Intet at bemærke.

Borgerperspektiv
Intet at bemærke.

Historik
Beslutning fra Økonomiudvalget, den 7. april 2026, punkt 26:
Tiltrådte indstillingen, idet der bevilliges 175.000 kr. fra Fællesskabsbidraget, til et nyt telt til
Børnefestugen, og idet der ønskes en supplerende sagsfremstilling, til ekstraordinært
Økonomiudvalgsmøde den 14. april 2026, vedrørende mulig håndtering af merforbrug i
udvalgte daginstitutioner.

Endeligt skal der udarbejdes beslutningssag til førstkommende ØU vedrørende fremtidig
annoncering i lokalt medie. Eventuel finansiering skal dækkes af overførsler fra 2025.
(Ø) undlod

Supplerende sagsfremstilling
Økonomi & Stab, den 9. april 2026
Se bilag.

Beslutning fra Økonomiudvalget, den 14. april 2026, punkt 3:
Tiltrådte indstillingen, idet den afsatte centrale pulje på Dagtilbudsområdet på 1,948 mio. kr.
(KB den 10. marts 2026, pkt. 22) anvendes til at reducere merforbruget fra regnskab 2025 i
Damgården, Søndergården, og Ved Vejen med 50%. Hertil nedskrives merforbruget Ved Vejen
yderligere med den resterende del af puljen på 188.000 kr.
Lars Gravgaard Hansen (C) deltog ikke under punktet

Det vurderes, at en kommunalt betalt psykologbistand til

Det vurderes, at en kommunalt betalt psykologbistand til
kommunalbestyrelsesmedlemmer, vil kunne afholdes indenfor rammen af
Kommunalbestyrelsens budgetterede rådighedsbeløb på pengepose 829202
‘Kommunalbestyrelsen’. Alt efter hvor stor efterspørgsel der er til ordningen, må den årlig
udgift forventes at ligge på omkring 50.000 kr.

Lovgrundlag
Lov om kommunernes styrelse, § 16, stk. 11, 2. pkt.
Der henvises desuden til Notat om kommunalbestyrelsens mulighed for at yde støtte og
udgiftsgodtgørelse til medlemmer, som oplever chikane, trusler mv. forbundet med det
kommunale hverv. (Daværende Indenrigs- og Boligministerie 14. juni 2021 – sagsnr. 20213068). Notatet er vedhæftet som bilag.

Borgerperspektiv
Ingen bemærkninger.

Historik
Beslutning fra Økonomiudvalget, den 7. april 2026, punkt 27:
Tiltrådte indstillingen

Intet at bemærke.

Lovgrundlag
Postloven (LBK nr. 151 af 08/02/2024).

Trafikstyrelsen overtog 1. januar 2024 administrationen af postnummersystemet fra
PostDanmark.

Borgerperspektiv
For borgere, som flytter til Hersted, kan det give praktiske problemer, at Hersted har
postnummer 2600 Glostrup.

Historik
Beslutning fra Økonomiudvalget, den 7. april 2026, punkt 28:
Tiltrådte indstillingen

Intet at bemærke

Lovgrundlag
Almenboligloven

Borgerperspektiv
Intet at bemærke

Historik
Beslutning fra Økonomiudvalget, den 3. marts 2026, punkt 26:
Sagen blev udsat til møde i Økonomiudvalget 7. april 2026.

Beslutning fra Økonomiudvalget, den 7. april 2026, punkt 29:
Tiltrådte indstillingen
(C) og (Ø) undlod

Intet at bemærke.

Lovgrundlag
Intet at bemærke.

Borgerperspektiv
Intet at bemærke.

Historik
Beslutning fra Økonomiudvalget, den 7. april 2026, punkt 30:
Tiltrådte indstillingen

Intet at bemærke.

Lovgrundlag
Intet at bemærke.

Borgerperspektiv
Intet at bemærke.

Historik
Beslutning fra Økonomiudvalget, den 7. april 2026, punkt 31:
Taget til efterretning

Den forventede ekstraudgift til kapitaltilførsel på 200.000 kr. kan finansieres indenfor
rammen af kommunens budget til kommunal grundkapitaltilskud og kapitaltilførsel. Sagen
forelægges Kommunalbestyrelsen, når der modtages anmodning fra Landsbyggefonden,
ligesom udvidelse af de kommunale lånegarantier vil blive forelagt ved behandling af
skema C (byggeregnskab).

Lovgrundlag
Almenboliglovgivningen

Borgerperspektiv
Intet at bemærke

Intet at bemærke

Historik
Beslutning fra Økonomiudvalget, den 7. april 2026, punkt 32:
Taget til efterretning

Intet at bemærke.

Lovgrundlag
Overgangslovens § 151, stk. 1.

Borgerperspektiv
For borgerne er bodelingsaftalerne afgørende for at sikre kontinuitet og kvalitet i de tilbud, der
fremover skal drives af regionen. Klare aftaler om ansvar, økonomi og opgaveplacering
mindsker risikoen for afbrydelser i støtte og ydelser og understøtter kommunens principper om
god forvaltning og sammenhæng i borgernes forløb. En veltilrettelagt bo bidrager dermed til
tryghed og forudsigelighed i borgernes møde med både kommune og region.

Historik
Beslutning fra Økonomiudvalget, den 7. april 2026, punkt 33:
Tiltrådte indstillingen

Baggrund

I budgetaftalen for 2023 blev det besluttet, at Albertslund Kommune skulle arbejde for at
etablere et grønt erhvervscenter i Hersted gennem partnerskaber med virksomheder,
håndværksvirksomheder, uddannelsesinstitutioner m.fl. Formålet var at styrke samarbejdet om
den lokale grønne omstilling.

Proces
I 2025 gennemførte kommunen to dialogmøder med lokale virksomheder for at afsøge
mulighederne for et fælles grønt erhvervscenter og et tilhørende netværk.
Første dialogmøde – 28. januar 2025: Der deltog fem virksomheder (Qutron, Trebo, Nethire,
Byens Tømrervirksomhed og Recirk), mens én virksomhed meldte afbud på dagen. Der ud
over deltog Borgmester Steen Christiansen, Formand for Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget
Lars Gravgaard Hansen samt fra forvaltningen direktør Kristine Klæbel, afdelingschef Marie
Brøchner Jespersen, afdelingschef Dorthe Espenhein og erhvervskonsulent Anja Holm
Lundeman
Mødet viste interesse for grøn omstilling og et behov for sparring om ESG samt interesse for
mere videndeling. Virksomhederne pegede på potentiale for samarbejde og ønskede at
undersøge muligheden for et grønt netværk.
Andet dialogmøde – 6. maj 2025: Der blev forsøgt at udsende en bredere invitation. Der kom
samlet otte tilmeldinger men inden afholdelse modtog kommunen fem afbud, og kun tre
virksomheder deltog. De deltagende virksomheder var Qutron, Nethire og Byens
Tømrervirksomhed. Der ud over deltog Borgmester Steen Christiansen, Formand for Erhvervsog Beskæftigelsesudvalget Lars Gravgaard Hansen samt fra forvaltningen direktør Kristine
Klæbel, afdelingschef Marie Brøchner Jespersen, afdelingschef Dorthe Espenhein og
erhvervskonsulent Anja Holm Lundeman. Gate 21 holdt oplæg ved Sine Beuse Fauerby.
Virksomhederne orienterede om nye samarbejder etableret efter første møde, bl.a. mellem
Trebo, Nethire og Byens Tømrervirksomhed. Der var fortsat interesse for videndeling de tre
virksomheder imellem, men tidsmangel var den primære barriere, som virksomhederne
fremhævede ved afbud til de fælles møder.
Det forventede tredje møde i 2025 fandt ikke sted. Forvaltningen forsøgte aktivt at holde
processen i gang:
Tre opfølgende mails udsendt i sommeren 2025 for at afsøge interesse for et fortsat
netværk eller muligheden for, at virksomhederne selv lagde hus til møder.
Der kom ingen svar.
I september 2025 blev virksomhederne orienteret om, at flere møder ikke ville blive
planlagt uden deres tilkendegivelse. Heller ikke her kom der svar.
Denne manglende respons kan indikere, at virksomhederne ikke ønsker eller kan prioritere
tiden – hverken som deltagere eller som værter.
Erfaringerne
På baggrund af forløbet vurderer forvaltningen, at projektet ikke kan realiseres inden for de
politiske intentioner. Argumenterne for at indstille initiativet er:
1. Manglende lokal efterspørgsel
Trods målrettede indsatser og direkte henvendelser har virksomhederne ikke givet udtryk
for, at et grønt erhvervscenter er en prioritet for dem.

2. Faldende deltagelse over tid
Antallet af deltagende virksomheder blev halveret fra første til andet dialogmøde. Et
bæredygtigt erhvervscenter kræver stabil og voksende deltagelse – ikke faldende
interesse.
3. Virksomhedernes begrænsede tid og ressourcer
Hovedbarrieren for deltagelse, som virksomhederne selv fremhævede, var mangel på tid.
Dette gælder særligt mindre virksomheder, som udgør størstedelen af områdets
erhvervsliv.
4. Manglende vilje til samarbejde uden kommunal drivkraft
Virksomhederne har ikke ønsket at påtage sig værtsroller eller medansvar for at drive
netværket. Dermed hviler initiativet udelukkende på kommunal drivkraft, hvilket ikke er i
tråd med intentionen om et partnerskabsbaseret erhvervscenter.
5. Uforholdsmæssig ressourceanvendelse
At fortsætte processen vil kræve betydelige kommunale ressourcer uden realistisk udsigt
til, at initiativet får den opbakning, der er nødvendig for et velfungerende center.
6. Alternativer understøtter i forvejen grøn omstilling
Virksomhederne samarbejder allerede i mindre skala om grønne løsninger, og
kommunen kan fortsat understøtte dem gennem eksisterende kanaler som Erhvervshus
Hovedstaden, Gate 21 og individuel sparring – uden et formelt center.
På grund af dem manglende opbakning til Det grønne Erhvervscenter anbefaler forvaltningen,
at det besluttes at afslutte initiativet.

Kommunens vision og politikker
Grønt erhvervscenter i Hersted understøtter kommunens vision samt Erhvervspolitikkens i
forhold til at skabe synlighed for de lokale virksomheder og give dem muligheder for at indgå i
partnerskaber og samarbejder på tværs.

Beslutning

X

Supplerende
sagsfremstilling

Indstillingen blev godkendt

MNBU/PBU/BSU/ÆSU/EBSU/KFU/ØU/KB - Beslutning om
politiklandskab 2027 – 2030 i Albertslund Kommune
Sagsgang

BSU

ÆSU EBSU KFU MNBU PBU

ØU

KB

Orientering

X

Supplerende
sagsfremstilling

Dansk Folkeparti (O) fremsatte ændringsforslag om, at mobning og ensomhed bliver en
del af Fællesskabs- og Antiracismepolitikken Dansk Folkeparti (O) ønsker, at alle børn
skal have en racismefri skolegang, på lige fod med mobning og lavt selvværd.
For: (O)
Imod: (A), (C), (L), (F) og (B)
Undlod: (Ø) og (I)
Ændringsforslaget bortfaldt.
Indstillingen fra Økonomiudvalget blev godkendt.

MNBU/ØU/KB - Beslutning om godkendelse af § 25- tilladelse for
projektet "Restaurering af Store Vejle Å" (efter høring)
Sagsgang

BSU

ÆSU EBSU KFU MNBU PBU

ØU

KB

Orientering

X

Supplerende
sagsfremstilling

Indstillingen blev godkendt

MNBU/ØU/KB - Beslutning om videre forløb for trafiksikkerhed og
tryghed i rundkørslen på Herstedvester Skole
Sagsgang

BSU

ÆSU EBSU KFU MNBU PBU

ØU

KB

Orientering

X

Supplerende
sagsfremstilling

SF (F) fremsatte ændringsforslag om, at sagen sendes tilbage til udvalget og at
skolebestyrelsen høres.
For: (A), (Ø), (F) og (B)
Imod: Ingen
Undlod: (C), (O), (I) og (L)
Ændringsforslaget blev godkendt.

MNBU/ØU/KB - Beslutning om delegation til forvaltningen om
ansøgninger til privat parkeringskontrol på private fællesveje
Sagsgang

BSU

ÆSU EBSU KFU MNBU PBU

ØU

KB

Orientering

X

Supplerende
sagsfremstilling

Indstillingen blev godkendt med Økonomiudvalgets bemærkninger.
(O) kunne ikke godkende.

MNBU/ØU/KB - Beslutning om godkendelse af Miljøtilsynsplan 20262029
Sagsgang

BSU

ÆSU EBSU KFU MNBU PBU

ØU

KB

Orientering

X

Supplerende
sagsfremstilling

Indstillingen blev godkendt

MNBU/ØU/KB - Orientering om tilsynsberetning 2025 om udførte
miljøtilsyn
Sagsgang

BSU
Orientering

ÆSU EBSU KFU MNBU PBU
X

ØU

KB

X

X

Supplerende
sagsfremstilling

Taget til efterretning

PBU/ØU/KB - Beslutning om endelig vedtagelse af Lokalplan 5.14 –
Boliger og erhverv på Fabriksparken 3 (efter høring)
Sagsgang

BSU

ÆSU EBSU KFU MNBU PBU

ØU

KB

Orientering

X

Supplerende
sagsfremstilling

SF (F) fremsatte følgende ændringsforslag:
Bygherre pålægges at sikre overholdelse af gældende støjgrænser gennem nødvendige
afhjælpende foranstaltninger.

imod: (I)
Indstillingen, med ændringsforslaget, blev godkendt.
Imod: (Ø)

PBU/EBSU/ØU/KB - Beslutning om at annullere etableringen af skæve
boliger
Sagsgang

BSU

ÆSU EBSU KFU MNBU PBU

ØU

KB

Orientering

X

Supplerende
sagsfremstilling

Indstillingen fra Økonomiudvalget blev godkendt

PBU/ØU/KB - Beslutning om forbedring af fysisk tilgængelighed til
busstoppesteder (bevilling)
Sagsgang

BSU

ÆSU EBSU KFU MNBU PBU

ØU

KB

Orientering

X

Supplerende
sagsfremstilling

Indstillingen blev godkendt

PBU/ØU/KB - Beslutning om godkendelse af frigivelse af anlægsmidler til
Asfaltarbejder 2026 (bevilling)
Sagsgang

BSU

ÆSU EBSU KFU MNBU PBU

ØU

KB

Orientering

X

Supplerende
sagsfremstilling

Indstillingen blev godkendt

PBU/ØU/KB - Beslutning om godkendelse af frigivelse af anlægsmidler til
renovering af bygværker, herunder broer, tunneler og støttemure
(bevilling)
Sagsgang

BSU

ÆSU EBSU KFU MNBU PBU

ØU

KB

Orientering

X

Supplerende
sagsfremstilling

Indstillingen blev godkendt

PBU/ØU/KB - Beslutning om godkendelse af anlægsregnskab for
fornyelsen af Grønningen (bevilling)
Sagsgang

BSU

ÆSU EBSU KFU MNBU PBU

ØU

KB

Orientering

X

Supplerende
sagsfremstilling

Indstillingen blev godkendt

PBU/ØU/KB - Beslutning om godkendelse af anlægsregnskab for
etablering af stamvej Roholmparken (bevilling)
Sagsgang

BSU

ÆSU EBSU KFU MNBU PBU

ØU

KB

Orientering

X
X

Supplerende
sagsfremstilling

Indstillingen blev godkendt

PBU/ØU/KB - Beslutning om godkendelse af anlægsregnskab for
renovering af bygværker 2024 (bevilling)
Sagsgang

BSU

ÆSU EBSU KFU MNBU PBU

ØU

KB

Orientering

X

Supplerende
sagsfremstilling

Indstillingen blev godkendt

EBSU/ØU/KB - Beslutning om udpegning af medlemmer til Udsatterådet
Sagsgang

BSU

ÆSU EBSU KFU MNBU PBU

ØU

KB

Orientering

X

Supplerende
sagsfremstilling

Indstillingen blev godkendt

EBSU/ØU/KB - Beslutning om afslutning af initiativet "Grønt
Erhvervscenter i Hersted"
Sagsgang

BSU

ÆSU EBSU KFU MNBU PBU

ØU

KB

Orientering

x

Supplerende
sagsfremstilling

Indstillingen blev godkendt

EBSU/ØU/KB - Beslutning om realiseringen af iværksætternetværk
Sagsgang

BSU

ÆSU EBSU KFU MNBU PBU

ØU

KB

Orientering

x

Supplerende
sagsfremstilling

Indstillingen blev godkendt

KFU/ØU/KB - Beslutning om forlængelse af Get2Sport aftale 2026
Sagsgang

BSU

ÆSU EBSU KFU MNBU PBU

ØU

KB

Orientering

x

Supplerende
sagsfremstilling

Indstillingen fra Økonomiudvalget blev godkendt.
Imod: Ingen
Undlod: (O)

ÆSU/EBSU/ØU/KB - Beslutning om godkendelse af retningslinjer for
ældrelovens §§ 6 og 7 samt servicelovens §§ 18 og 79
Sagsgang

BSU

ÆSU EBSU KFU MNBU PBU

ØU

KB

Orientering

x

Supplerende
sagsfremstilling

Indstillingen blev godkendt

§17,4 Udvalget for nye borgere og borgerinddragelse/ØU/KB Godkendelse af kommissorium og drøftelse af mødeform og kadence
Sagsgang

BSU

ÆSU EBSU KFU MNBU PBU

ØU

KB

Orientering

X

Supplerende
sagsfremstilling

Indstillingen blev godkendt

ØU/KB - Beslutning om godkendelse af bevillingsmæssige ændringer for
1. kvartal 2026 (Bevilling)
Sagsgang
BSU

BUS

EBU

KFU

MBU

BY

SSU

ÆU

ØU

KB

Orientering

X

Supplerende
sagsfremstilling

Indstillingen blev godkendt

ØU/KB - Beslutning om godkendelse af Regnskab 2025 og afgivelse til revisionen
Sagsgang

BSU

ÆSU

EBSU

KFU

MNBU

PBU

ØU

KB

Orientering

X

Supplerende
sagsfremstilling

Indstillingen blev godkendt

ØU/KB - Beslutning om overførsler af mer- og mindreforbrug fra
Regnskab 2025
Sagsgang

BSU

ÆSU EBSU KFU MNBU PBU

ØU

KB

Orientering

X
X

Supplerende
sagsfremstilling

Indstillingen blev godkendt med Økonomiudvalgets bemærkninger.

ØU/KB - Beslutning om psykologbistand til
kommunalbestyrelsesmedlemmer samt administrativ bistand til
politianmeldelse af chikane, trusler m.v.
Sagsgang

BSU

ÆSU EBSU KFU MNBU PBU

ØU

KB

Orientering

X
X

Supplerende
sagsfremstilling

Indstillingen blev godkendt

ØU/KB - Beslutning om videre proces for ansøgning om nyt postnummer
i Hersted
Sagsgang

BSU

ÆSU EBSU KFU MNBU PBU

ØU

KB

Orientering

X

Supplerende
sagsfremstilling

Indstillingen blev godkendt

ØU/KB - Beslutning om justering af kriterier for udvidet boliganvisning
Sagsgang

BSU

ÆSU EBSU KFU MNBU PBU

ØU

KB

Orientering

X

Supplerende
sagsfremstilling

Indstillingen blev godkendt
Imod: (O)
Undlod: (C)

ØU/KB - Beslutning om revideret vision for Albertslund Kommune
Sagsgang

BSU

ÆSU EBSU KFU MNBU PBU

ØU

KB

Orientering

X

Supplerende
sagsfremstilling

Indstillingen blev godkendt

ØU/KB - Orientering om afsluttende breve for regnskab 2024
Sagsgang

BSU

ÆSU EBSU KFU MNBU PBU

ØU

KB

Orientering

X
X

Supplerende
sagsfremstilling

Taget til efterretning

ØU/KB - Orientering om status for helhedsplan i afdeling Blokland
Sagsgang

BSU

ÆSU EBSU KFU MNBU PBU

Orientering

ØU

KB

X

X

Supplerende
sagsfremstilling

Taget til efterretning

KB - Medlemsforslag fra Dansk Folkeparti (O) om dannebrogsfane i
byrådssalen
Sagsgang

BSU

ÆSU EBSU KFU MNBU PBU

ØU

KB

Orientering

X

Supplerende
sagsfremstilling

Medlemsforslaget bortfaldt.
For: (I) og (O)
Undlod: Ingen

KB - Medlemsforslag fra (A), (C), (F), (Ø) og (L) om muligheder for
solceller i støjskærme langs motorveje i Albertslund Kommune
Sagsgang

BSU

ÆSU EBSU KFU MNBU PBU

ØU

KB

Orientering

X

Supplerende
sagsfremstilling

Der blev stemt om indstillingspunkterne
Indstillingspunkterne 1 og 2:
Imod: Ingen
Undlod: (O)

Indstillingspunkt 3:
Imod: (I)
Undlod: (O)
Medlemsforslaget blev tiltrådt.

KB - Medlemsforslag fra (L), (O) og (Ø) om ytringsfrihed for ansatte i
Albertslund Kommune
Sagsgang

BSU

ÆSU EBSU KFU MNBU PBU

ØU

KB

Orientering

X

Supplerende
sagsfremstilling

Radikale (B) fremsatte følgende ændringsforslag til indstillingen:
Albertslundlisten (L), Dansk Folkeparti (O) og Enhedslisten (Ø) indstiller,
1. at Kommunalbestyrelsen understreger, at offentlige meningstilkendegivelser i fx
læserbreve, ved opslag eller likes på facebook eller andre sociale medier, inden for
begrænsningerne af Lov om offentligt ansattes ytringsfrihed, ikke må føre til

indkaldelser til samtaler, påtaler eller på anden måde problematiseres eller begrænses af
ledere i Albertslund Kommune.
Medlemsforslaget, med ændringsforslaget fra Radikale (B), blev godkendt, med
bemærkning om at forvaltningen skal arbejde videre med intentionerne i det
ændringsforslag som Socialdemokratiet (A) fremsendte til Kommunalbestyrelsesmødet
(bilag).

ØU/KB - Beslutning om udpegning af repræsentanter til forhandling af
bodelingsaftale - Sundhedsreformen
Sagsgang

BSU

ÆSU EBSU KFU MNBU PBU

ØU

KB

Orientering

X
X

Supplerende
sagsfremstilling

Indstillingen blev godkendt

Underskriftsblad

Indstillingen blev godkendt