Orientering om projektet De næste generationer - sammen om erhvervsudvikling på Bornholm

Indstilling

Direktionen indstiller
a) Sagen til orientering.
b) Miljø- og Erhvervsudvalget inddrages i, hvordan forprojektets resultater kan
indgå på temadrøftelsen.

Sagsfremstilling

Historik og formål
Ideen til projektet udspringer blandt andet af en dialog med en landsdækkende fond i 2024 om
mulighederne for at understøtte en langsigtet udvikling af Bornholm som region. Bornholms
Regionskommune indgik efterfølgende et samarbejde med Business Center Bornholm, Baltic
Energy Island og Center for Regional- og Turismeforskning om nærværende forprojekt.
Forprojektet er støttet af Sparekassen Bornholms Fond, som i forbindelse med den indledende
dialog om projektet, så muligheden for et bredt samarbejde på tværs af sektorer om den
regionale udvikling af Bornholm.
Formålet med forprojektet har været at skabe et fælles vidensgrundlag og undersøge, hvordan
en bredere kreds af aktører kan bidrage til udviklingen af Bornholm. Energiø Bornholm har
været en væsentlig anledning, men projektet har samtidig haft et bredere perspektiv på øens
demografiske og erhvervsmæssige udvikling.
Projektet har dermed ikke haft til formål at udarbejde en traditionel erhvervsstrategi, men at
undersøge udfordringer, udviklingsmuligheder og en mulig arbejdsform på tværs af
eksisterende organisationer og dagsordener.

Projektets opbygning og deltagere
Forprojektet er afsluttet og har bestået af tre sammenhængende spor: etablering af et fælles
vidensgrundlag, undersøgelse af mulighederne for en allianceorienteret organisering samt
udarbejdelse af et samlet allianceprospekt med mulige indsatser og udviklingsmuligheder.
Projektets styregruppe har bestået af Christa Lodahl, Business Center Bornholm, Søren Møller
Christensen, Baltic Energy Island, Gitte Hvidkær Marschner, Center for Regional- og
Turismeforskning, samt Allan Westh og Kristian Pihl fra Bornholms Regionskommune.
Det eksterne konsulenthus Grandville har understøttet analyse- og udviklingsarbejdet og haft
en central rolle i udarbejdelsen af allianceprospektet. Grandville arbejder med blandt andet
analyser og evaluering, byudvikling, plan og strategi samt proces og involvering og blev valgt
af en enig styregruppe i konkurrence med andre leverandører.
Som led i arbejdet er der gennemført interviews med en bred kreds af personer med forskellige
perspektiver på Bornholms udvikling. Blandt de interviewede har været repræsentanter fra
konkrete virksomheder, erhvervsudviklingsmiljøet, fonde, Christiansborg, forskning og
teknologi samt Forsvaret. Det omfatter blandt andre Bornholms Erhvervsfond, Erhvervshus
Hovedstaden, Teknologisk Institut, Ocean Prawns, Bornholms Brand, en national fond,
Sparekassen Bornholms Fond, Bornholms Venner og Almegård Kaserne samt de to
bornholmske folketingsmedlemmer.
I interviewsporet er der bevidst søgt perspektiver ud over de traditionelle
erhvervsorganisationer. Forprojektet har derfor ikke haft karakter af en bred, klassisk
erhvervspolitisk interessentproces, men har blandt andet haft til formål at få andre erfaringer,
behov og udviklingsmuligheder frem.

Forprojektets resultater og de væsentligste erkendelser fra arbejdet
Det samlede resultat af forprojektet er præsenteret i et allianceprospekt med tilhørende
præsentation, samt en handlingsliste med overblik over de ideer og behov, som er afdækket i
projektets interviews. Materialet samler projektets resultater i form af

et vidensgrundlag, som er udarbejdet af det eksterne konsulenthus som en opsamling
på eksisterende analyser
en allianceorienteret arbejdsform
et overblik over en række på konkrete problemstillinger og initiativer, der kan arbejdes
videre med.

Vidensgrundlag og arbejdsformen er præsenteret i allianceprospekt og præsentation, der
vedhæftes i en udgave som Sparekassen Bornholms Fond så i juni 2026. Handlingslisten er
ligeledes vedhæftet som bilag. Arbejdet har særligt tydeliggjort tre forhold:
For det første er der behov for en mere koordineret indsats. Bornholms udvikling er
udfordret både demografisk og på en række erhvervsrelaterede parametre. Projektet
peger på, at udfordringerne hænger sammen og ikke kan håndteres af én organisation
eller gennem ét enkelt initiativ. Der er derfor behov for at koordinere indsatser og aktører
bedre omkring konkrete udfordringer.
For det andet er der en bredere vilje til at bidrage til Bornholms udvikling.

Interviewene peger på interesse og engagement blandt aktører ud over de
organisationer, der traditionelt indgår i erhvervsudviklingen. Samtidig er der en
forventning om, at samarbejdet skal kunne føre relativt direkte til konkret handling og
ikke udvikle sig til en tung eller alene kommunalt drevet proces.
For det tredje er der ikke identificeret én enkelt løsning, som grundlæggende kan
vende udviklingen. Til gengæld peger arbejdet på en række mere konkrete behov og
muligheder, som står på tre ben: at tiltrække virksomheder, at sikre kompetent
arbejdskraft, samt at sikre attraktive livsvilkår og -tilbud som samfund. Disse kan
udvikles, sammensættes og skaleres med ekstern finansiering.
Forprojektets særlige bidrag er dermed i høj grad processuelt. Allianceprospektet beskriver
ikke en ny fast organisationsstruktur, men en måde at samle relevante aktører omkring
konkrete problemer og muligheder og løbende udvikle og modne løsninger.
Mere klassiske erhvervsstrategiske perspektiver som tiltrækning af større eksterne
investeringer, erhvervsklynger, værdikæder og samspillet mellem virksomheder, universiteter
og myndigheder har ikke været et selvstændigt analysefokus i forprojektet. Erfaringer og
perspektiver fra forprojektet kan supplere klassiske erhvervsperspektiver i det videre arbejde
med Bornholms samlede erhvervsstrategiske retning.

De næste skridt
Forprojektet er afsluttet, og der er ikke på nuværende tidspunkt besluttet et efterfølgende
hovedprojekt.
Der har i processen været tanker om at etablere en funktion, der kan understøtte den
allianceorienterede arbejdsform. En sådan funktion vil blandt andet kunne bidrage til at
inddrage relevante aktører, modne konkrete initiativer, undersøge mulighederne for skalering
og identificere relevante eksterne finansieringsmuligheder.
Resultaterne fra forprojektet indgår derudover i den politiske proces om den strategiske
erhvervsudvikling på Bornholm i efteråret 2026.
Den 25. august 2026 orienteres Miljø- og Erhvervsudvalget om forprojektets resultater og
perspektiver.
Den 26. november 2026 deltager den samlede Kommunalbestyrelse i en temadrøftelse om
erhvervsudvikling. Her kan perspektivet udvides, så resultater og perspektiver fra forprojektet
indgår sammen med mere klassiske erhvervsstrategiske perspektiver og spørgsmål om den
langsigtede retning for Bornholms erhvervsudvikling.
Miljø- og Erhvervsudvalget inddrages i, hvordan forprojektets resultater kan indgå på
temadrøftelsen.
Forprojektet leverer således ikke svaret på en kommende erhvervsstrategi, men tilfører et
vidensgrundlag og en mulig arbejdsform, som kan indgå sammen med andre perspektiver i
den videre politiske proces. Herunder også dialogen om den strategiske erhvervsudvikling med
erhvervets organisationer.

Økonomiske konsekvenser
Ingen.

Beslutning

Orientering givet.