Vision for Haderslev Kommune

Indstilling

Kommunaldirektøren indstiller, at Økonomiudvalget overfor kommunalbestyrelsen
anbefaler, at
vision for Haderslev Kommune godkendes.

Sagsfremstilling

For at sætte retningen for udviklingen af Haderslev Kommune – og holde den retning levende
og motiverende – har kommunalbestyrelsen arbejdet med udviklingen af en vision. Både på
visionsseminar den 19.-20. marts og temamødet den 28. april. I forlængelse deraf forelægges
her visionen for Haderslev Kommune til godkendelse. I Haderslev Kommune er der allerede
mange igangværende udviklingsinitiativer og aktive politikker. Visionen er derfor også
formuleret med blik for disse.
Visionen er en del af den politiske styringstrekant. Politikkerne, med eventuelt tilknyttede
handleplaner, udgør det nederste niveau i styringstrekanten. Her får den politiske retning sit
mest konkrete udtryk og aftryk. Næste niveau i styringstrekanten er planstrategien og
kommuneplanen. De fastlægger grundlaget for den fysiske udvikling i kommunen. Ovenpå
dette niveau er vækstambitionen og den kommende velfærdsambition, som overordnet viser,
hvordan visionen kan realiseres. Øverst ligger visionen, der beskriver den ønskede fremtid for
Haderslev Kommune.
Bevæger man sig fra ét niveau til et øvre, kan man svare på hvorfor, mens man omvendt kan
svare på hvordan ved at bevæge sig fra ét niveau til et nedre.
Visionen består af to elementer: én visionssætning og fire pejlemærker. Visionssætningen kan
betragtes som en samlende overlægger til de fire pejlemærker, mens pejlemærkerne angiver
den ønskede forandring. Visionen er også præsenteret i vedlagte bilag.
Visionssætning: Aktive med hjerte og vilje
Pejlemærke 1: Den gode velfærd – fra hverdag der hænger sammen til hverdag med overskud
I 2030 skal Haderslev Kommune være et af de mest attraktive steder i Danmark at leve et godt
hverdagsliv - med tryghed, balance og overskud i hverdagen.
Pejlemærke 2: Erhverv, uddannelse og forsvar i vækst – fra potentiale til omsat virkelyst
I 2030 skal Haderslev Kommune være et sted, hvor der er muligheder for at skabe sig et godt

arbejdsliv – og hvor virkelyst og samfundsansvar omsættes til vækst, innovation og nye
muligheder.
Pejlemærke 3: Blå-grøn livskvalitet – fra natur som bagtæppe til natur som aktiv drivkraft
I 2030 skal Haderslev Kommune være kendt for sin blå-grønne identitet, hvor natur, miljø og
oplevelser skaber livskvalitet for kommunens borgere og tiltrækker besøgende udefra.
Pejlemærke 4: Fællesskabets kommune – fra at flytte hertil til at høre til
I 2030 skal Haderslev Kommune være kendt som et sted, hvor mennesker ikke bare bor - men
hører til. Fællesskab skal være fundamentet, der sikrer, at alle borgere oplever reel deltagelse
og tilknytning.
At vælge ”Aktive med hjerte og vilje” som visionssætning skaber både genkendelighed og
kontinuitet. Det understøtter en langsigtet og vedholdende indsats og signalerer, at visionen
ikke er en helt ny politisk retning, men en videreudvikling. Med sin forening af handlekraft og
medmenneskelighed peger visionssætningen både på visionens vækst- og
velfærdsdimensioner og taler samtidig ind i det stærke civilsamfund i Haderslev Kommune.
Derudover er den kort og mundret, hvilket gør den let at huske.
I forhold til pejlemærkerne taler visionssætningen ind i dem, samtidig med at den giver et vist
rum for fortolkning. Det gør, at fremtidige indsatser også kan bindes op på visionen.
Ved en potentiel godkendelse vil der bredt i administrationen være en vigtig opgave i at sikre
kendskab til og forståelse for visionen, så den bliver virkningsfuld.

Procedure
Økonomiudvalget 16. juni 2026
Haderslev Kommunalbestyrelse 24. juni 2026

Behandling i Økonomiudvalget 16. juni 2026

Godkendt.
Fraværende:
Bo Morthorst Rasmussen
Holger Mikkelsen

Beslutning

Godkendt.