Kulturmiljøer former fremtiden - Haderslev bymidte, status

Indstilling

Kommunaldirektøren indstiller, at
orienteringen tages til efterretning.

Sagsfremstilling

Haderslev Kommune har modtaget støtte fra den filantropiske forening Realdania til projektet
Kulturmiljøer former fremtiden – Haderslev bymidte. Projektet gennemføres i 2026. Formålet er
at udvikle Haderslev bymidte med afsæt i byens kulturmiljø og kvaliteter, samtidig med at der
skabes bedre rammer for byliv, bosætning, erhverv og turisme. Projektet skal samle
eksisterende viden, gennemføre en baselinemåling og omsætte analyserne til et samlet
grundlag for fremtidige prioriteringer og investeringer i bymidten. Udvalget er orienteret den 4.
februar 2026 om projektopstart (jf. bilag 1) og den 7. maj 2026 om projektstatus (jf. bilag 2).
Status på fase 2 – analyse og inddragelse
Fase 2 er nu gennemført. Formålet med fasen har været at skabe et solidt og fælles grundlag
for den videre udvikling af bymidten gennem analyser og bred inddragelse. Der er gennemført
en omfattende baselinemåling med spørgeskemabesvarelser, interviews med en bred kreds af
lokale aktører, samt dialog og fælles byvandring med fokusgrupper og projektets følgegruppe.
Analysen bygger på både eksisterende viden og ny dataindsamling og belyser såvel de fysiske
forhold som brugen og oplevelsen af bymidten.
Hovedpointer fra analysen
Analyserne viser overordnet, at Haderslev bymidte er kendetegnet ved:

Et stærkt og identitetsskabende kulturmiljø med tydelige historiske kvaliteter.
En høj grad af tilfredshed og stolthed blandt byens borgere og brugere.
En bymidte, der i høj grad bruges til handel og café-/restaurationsliv.

Samtidig peger analysen på, at:
Bylivet og aktivitetsniveauet er mindre udviklet og rummer et væsentligt potentiale.
Der er behov for at styrke sammenhængen i bymidten, både funktionelt og
oplevelsesmæssigt.
Kulturmiljøet i højere grad kan anvendes aktivt som drivkraft for udvikling.

Potentialer
Resultatet af de indledende faser peger på en række centrale temaer, som danner grundlag for
det videre arbejde:
Kulturmiljø som drivkraft: Kulturarven kan i højere grad aktiveres som afsæt for byliv,
erhverv og turisme.
Byliv og mødesteder: Udvikling af pladser og byrum med bedre rammer for ophold og
aktiviteter.
Bedre samspil i bymidten: Styrket sammenhæng mellem handel, kultur, hverdagsliv og
ophold.
Baggårde og mindre byrum: Udnyttelse af baggårde, passager og mindre byrum til nye
funktioner og opholdskvaliteter.
Grønne og blå kvaliteter: Styrket kobling til naturen, herunder Damparken, samt mere
grønt i byen.
Mobilitet og sammenhæng: Forbedret tilgængelighed, wayfinding og balance mellem
trafik, parkering og byliv.
Prioritering og realiserbarhed: Fokus på indsatser med størst effekt og som kan
gennemføres i samarbejde med aktører.

Det videre forløb
Resultaterne fra fase 2 danner grundlag for det videre arbejde i projektets næste faser, hvor
der arbejdes med:
Udpegning og prioritering af konkrete udviklingsområder.
Udvikling af scenarier og eksempelprojekter.
Udarbejdelse af et samlet tiltagskatalog og plan.

I den kommende fase vil relevante bygningsejere og ejendomsaktører blive inddraget med
henblik på at kvalificere udviklingsmulighederne. Der vil være fokus på:
Balancen mellem bevaring og udvikling.
Nænsom transformation.
Udvikling af realiserbare projekter i samarbejde med relevante aktører.

Der planlægges et åbent borgermøde i forbindelse med Kulturdagene 6100Minutter i
slutningen af august 2026. Her vil resultaterne fra fase 2 blive præsenteret, og offentligheden
vil få mulighed for at bidrage med input til det videre arbejde.

Procedure
Vækst- og Udviklingsudvalget 13. august 2026

Beslutning

Taget til efterretning
Fraværende:
Jakob Vindel Duedahl