Drøftelse af pejlemærke for beskæftigelsesindsatsen

Indstilling

Direktionen indstiller, at udvalget drøfter pejlemærke # 7 for beskæftigelsesindsatsen
med udgangspunkt i oplægget fra administrationen.

Sagsfremstilling

Udvalget for Social og Beskæftigelse har siden april 2026 drøftet de pejlemærker for
beskæftigelsesindsatsen, som det tidligere Byråd og Udvalget for Erhverv og Beskæftigelse
formulerede i 2025. Pejlemærkerne fremgår af vedlagte bilag.
Denne sidste drøftelse tager afsæt i følgende pejlemærke:
#7: Indsatsen for udsatte borgere skal styrkes med tæt koordinering på tværs - særligt
med social- og sundhedsområdet. Kommunen bør tage ”koordineringsbøvlet” på sig.
Fokus er at skabe tilknytning til arbejdsmarkedet.
Pejlemærket peger på ønsket om at sikre sammenhængen omkring de borgere, der har behov
for støtte fra flere områder i kommunen. For disse borgere kan en række samtidige indsatser
og kontaktflader i nogle tilfælde gøre det vanskeligt at navigere i systemet, og de kan opleve en

manglende sammenhæng.
Pejlemærket understreger, at Halsnæs Kommune ønsker, at borgerne får en oplevelse af en
mere helhedsorienteret indsats, der samlet set medvirker til øget livskvalitet og trivsel, hvori
tilknytning til arbejdsmarkedet og selvforsørgelse spiller en væsentlig rolle.
Halsnæs Kommune har i flere år arbejdet med forskellige initiativer for at skabe en større
helhedsorientering og koordinering på tværs af områder, både i samarbejdet om den enkelte
borger og på organisatorisk plan, hvor der løbende arbejdes med at tilbyde mere
sammenhængende indsatser på tværs af særligt beskæftigelses-, social- og
sundhedsområderne.
Siden 2016 er der arbejdet med helhedsorienterede indsatser for udsatte borgere, i første
omgang gennem Sammen om Ny Velfærd, som siden er blevet en etableret model forankret i
beskæftigelsesområdet. Med borgerkonsulenter og én sammenhængende plan kombineres
myndigheds- og støttefunktioner på tværs af social- og beskæftigelsesområdet. Ligeledes er
der i IPS og rusmiddelbehandling til unge erfaring med samarbejde mellem områderne.
Et andet eksempel på koordinering og tværfagligt perspektiv er rehabiliteringsteamet. Med
beskæftigelsesreformen er kravet om et rehabiliteringsteam afskaffet, men det er i Halsnæs
besluttet at beholde et tværfagligt forum for også fremover at sikre forskellige faglige
perspektiver (beskæftigelse, social, sundhed og familie) på borgernes
beskæftigelsesmuligheder. P.t. er områderne i fællesskab ved at definere det nye tværfaglige
forums formål, sagstyper mv.
I 2024-25 igangsatte voksen-socialområdet og beskæftigelsesområdet et fælles arbejde med
henblik på at identificere muligheder for en mere sammenhængende indsats og/ eller
koordinering på tværs af de to områder. Der blev foretaget en analyse af hvilke borgergrupper,
der har både sociale og beskæftigelsesrettede indsatser, og hvilke indsatser/ ydelser det drejer
sig om. Den senere etablering af Social, Beskæftigelse og Borgerservice understøtter
organisatorisk den videre udvikling af fælles indsatser, som kunne omfatte:
Inkludering af beskæftigelsesområdet i Åben Rådgivning, som er borgernes indgang til
socialområdet. På denne måde vil borgerens beskæftigelsesperspektiv medtages
allerede fra borgeren henvender sig og der kan etableres tidligere koordinering omkring
borgernes samlede udfordringer
Etablering af fælles gruppetilbud på tværs af beskæftigelse og socialområdet, hvilket kan
gøre gruppetilbuddene mere bæredygtige og effektive samt inkludere et tværfagligt
perspektiv
Mulighederne for at samtænke indsatser bedre, hvis borgerne i dag har parallelle
indsatser på social- og socialområdet. Det kunne fx være mentor og støtteperson.
Punktet indledes med et oplæg fra administrationen om den eksisterende koordinering,
fremtidige muligheder og eksempler på cases til drøftelse.

Økonomi

Sagen har ingen bevillingsmæssige konsekvenser.

Beslutning

Udvalget for Social og Beskæftigelse.