Fuldtidsvejledere på social- og sundhedsområdet - status

Indstilling

Direktionen indstiller, at Ældre, Social og Sundhedsudvalget tager orienteringen til
efterretning.

Sagsfremstilling

Siden juni 2025 har Ældre og Sundhed afprøvet en styrket vejlederindsats overfor social- og
sundhedselever finansieret af statslige puljemidler. Projektet har bestået af fire
fuldtidsvejledere og udløber med udgangen af 2026. Formålet har været at teste effekten af
fuldtidsvejledning som model for at styrke elevoplæringen og øge rekruttering. Projektet har i
løbet af ni måneder vist meget gode resultater. Blandt resultaterne er, at der kommer flere
elevansøgninger og markant flere elever bliver ansat i Hillerød Kommune efter endt
uddannelse.
Sektionsleder og uddannelseskonsulent fra Sundhedsfremme og Uddannelse deltager under
punktet.
Formål med fuldtidsvejledere
Den styrkede vejlederindsats skal sikre bedre oplæring, højere trivsel og øget rekruttering af
SOSU‑elever. Erfaringen fra andre kommuner er, at en fuldtidsbåret vejledningsfunktion giver:
tættere elevkontakt og bedre opfølgning
mere systematik og ensartet kvalitet
øget gennemførsel af uddannelsen
bedre sammenhæng mellem skole og praktik
stigning i ansættelser efter endt uddannelse i kommunen.
Fra 2027 skal Hillerød Kommune, jf. trepartsaftalen mellem KL, Danske Regioner og FOA, gå
fra at ansætte 77 social- og sundhedselever årligt til at ansætte 95 elever. Det betyder, at
vejledningsopgaven bliver væsentligt større og vanskelig at løse i en organisering uden
fuldtidsvejledere.
Baggrund for indsatsen
I 2024 indsamlede en arbejdsgruppe viden om forbedringspotentialer for elevforløbene i
Hillerød Kommune. De udpegede forbedringspotentialer var
1. Motivation for opgaven blandt oplæringsvejledere

2. tid til vejledning og læring
3. onboarding
4. tilknytning til teamet
5. trivsel og arbejdsmiljø
6. sammenhæng mellem oplæring- og skoleperioder
7. flere elever bliver ansat i kommunen efter endt uddannelse.
Før 2025 blev elevvejledningen varetaget af daglige vejledere på plejehjemmene og i
Hjemmeplejen og tre uddannelses konsulenter. Det gav begrænset tid til eleverne, uensartet
kvalitet og utilstrækkelig opfølgning. De daglige vejledere er dog nødvendige for at sikre den
daglige kontakt med eleverne.
Status
Med indførelsen af fuldtidsvejledere er opgaven samlet hos medarbejdere uden for driften,
hvilket har skabt:
bedre opstart og tættere elevkontakt
mere systematisk planlægning og obligatoriske samtaler
ensartet kvalitet på tværs af oplæringssteder
at flere elever gennemfører uddannelsen
en øget oplevelse af tryghed og tilknytning hos eleverne
at flere elever bliver ansat i kommunen efter endt uddannelse
Indsatsen har allerede vist tydelige resultater. Inden for alle forbedringspotentialerne er der
målt fremgang siden projektet startede i august 2025, det vil sige i løbet af ni måneder.
Evalueringerne, fra både kvantitative og kvalitative data i Hillerød Kommune viser, at
fuldtidsvejlederne har haft positiv effekt på elevernes opstart, trivsel og sammenhæng mellem
skole og praktik - og på andelen af elever, der efterfølgende søger job i kommunen. Herudover
er der sket en markant stigning i elevansøgninger i 2026.
Ved projektets start blev 21 % af eleverne ansat i kommunen efter endt uddannelse, mens
andelen i dag er steget til 33% for social- og sundhedshjælpereleverne og 44% for social- og
sundhedsassistenteleverne. Data, der er indsamlet gennem projektet, viser samtidig
forbedringer i elevernes opstart, trivsel og oplevelse af sammenhæng i uddannelsesforløbet.
Til budget 2027-2030 er fremlagt aktivitetsudvidelsesforslag om at fortsætte
fuldtidsvejlederindsatsen i tre forskellige former efter projektets ophør.
Ældre og Sundhed står over for en alvorlig rekrutteringsudfordring. Hillerød Kommune
forventer at mangle ca. 220 SOSU‑medarbejdere over de næste ni år og omkring 100 SOSUmedarbejdere allerede inden for fire år. Det skyldes, at antallet af ældre borgere stiger markant
frem mod 2035, og at 30 pct. af medarbejderne går på pension inden for de næste 10 år. Det
øger behovet for kvalificeret arbejdskraft, mens tilgangen af arbejdskraft falder pga. fald i

antallet af unge. En fortsættelse af fuldtidsvejledningen kan være en af løsningerne på dette.

Retsgrundlag
Ikke relevant for sagen.

Økonomi

Sagen har ingen bevillingsmæssige konsekvenser.

Beslutning

Udvalget tog orienteringen til efterretning.