Udvikling af Rungsted Havn - Kommissorium og frigivelse af udviklingsmidler 2026

Baggrund

I oktober 2025 behandlede den afgående kommunalbestyrelse en sag om Rungsted Havn,
hvor det blev besluttet, at sagen skulle ”genoptages i starten af 2026 ud fra det foreliggende
materiale og med en forudsætning om, at der, som et led i drøftelserne, sker en afklaring med
havnebestyrelsen af mulighederne for yderligere finansiering fra havnens side.”
Efter de indledende politiske drøftelser i 2026 tegner sig et billede af, at der vil være behov for
at udarbejde en ny variant under overskriften: 50 års klimasikring af hele havnen, ingen
udvidelse og flere rekreative muligheder.
Arbejdet med at udarbejde en ny variant foreslås forankret i en projektbestyrelse bestående af
fagkompetente medlemmer udvalgt af parterne. I vedtaget budget for 2026 er der afsat
5.900.000 kr. til udviklingsarbejdet.
Nærværende dagsorden gælder godkendelse af et kommissorium for henholdsvis
projektsekretariat og projektbestyrelse samt frigivelse af 2026-midlerne, som er afsat til
udviklingsarbejdet.

Forslag
Administrationen indstiller, at Økonomiudvalget overfor Kommunalbestyrelsen indstiller, at:
1) Godkende kommissoriet for projektsekretariat og projektbestyrelse til den videre
udvikling af Rungsted Havn.
2) Frigive de 5.900.000 kr. til udviklingsarbejdet i 2026, som er afsat i budgettet.

Sagsfremstilling

Rungsted Havn er et helt centralt mødested for hele Hørsholm Kommune med et årligt
besøgstal på ca. 1,5 mio. gæster. Efter 50 år i vandet trænger havnen til at blive renoveret og
både Rungsted Havn og Hørsholm Kommune ønsker i den sammenhæng både at udvikle og
klimasikre havnen, så havnen også er et attraktivt mødested for de næste mange generationer
i minimum de næste 50 år.
Projektet Udvikling af Rungsted Havn har været i gang siden 2020 i et tæt samarbejde mellem
Kommunalbestyrelsen og Havnebestyrelsen. I 2021 besluttede parterne, at projektets
målsætning var en udvidet havn for alle, hvilket blandt andet indebar indarbejdelse af en lang
række rekreative faciliteter, som et resultat af en omfattende borgerinddragelse i årene 20202021. Faciliteter, der lå ud over de direkte lystbåde-havne-relaterede, men som alle skabte
sociale mødesteder og klubfaciliteter for byens borgere i relation til vandet.
I årene 2022-2025 var projektet forankret i et Havneudviklingsudvalg med repræsentanter fra

begge parter. Havneudviklingsudvalget skulle sikre retningen indenfor den aftalte ramme, som
beskrevet i Budgetaftalen 2022-2025.
Resultatet af Havneudviklingsudvalgets arbejde blev udmøntet i fire scenarier, der i løbet af
2025 blev præsenteret og gennemgået for henholdsvis Havneudviklingsudvalget,
Økonomiudvalget og Kommunalbestyrelsen samt på et borgermøde i Trommen.
I oktober 2025 behandlede den afgående kommunalbestyrelse sagen vedrørende fire mulige
scenarier for udviklingen af Rungsted Havn, hvor det blev besluttet, at sagen skulle
”genoptages i starten af 2026 ud fra det foreliggende materiale og med en forudsætning om, at
der, som et led i drøftelserne, sker en afklaring med havnebestyrelsen af mulighederne for
yderligere finansiering fra havnens side.”
Efter de indledende politiske drøftelser i 2026 tegner sig et billede af, at der vil være behov for
at udarbejde en ny variant med elementer fra flere af scenarierne under overskriften: 50 års
klimasikring af hele havnen, ingen udvidelse og flere rekreative muligheder.
Arbejdet med at udarbejde en ny variant foreslås forankret i en projektbestyrelse bestående af
fagkompetente medlemmer udvalgt af parterne. En uddybning af arbejdets formål, leverance
og organisering er yderligere beskrevet i et kommissorium, som er vedlagt som bilag 1.

Økonomi/personale
I vedtaget budget for 2026 er der afsat 5.900.000 kr. til udviklingsarbejdet, som ønskes frigivet.
Udviklingsarbejdet er beskrevet under sagsfremstillingen samt i bilag 1.
Bevillingsskema
Beløb hele kr.
Tillægsbevilling

Drift
Politikområde:

Anlæg
Politikområde:

I alt
Anlægsbevilling:
(igangsætningstilladelse)

Indeværende
år

Politikområde: 84
Udvikling af Rungsted
Havn

Politikområde:

I alt

Sagens tidligere behandling
27.10.2025 Udvikling af Rungsted Havn – valg af scenarie (KB)
02.10.2025 Udvikling af Rungsted Havn – valg af scenarie (ØU)
14.08.2025 Udvikling af Rungsted Havn – valg af scenarie (ØU)
23.06.2025 Udvikling af Rungsted Havn – valg af scenarie (ØU)
26.02.2024 Frigivelse af midler til havneprojekt 2024 (KB)
19.06.2023 AOF 1 2023, overførsel af 2,0 mio. til 2024 (KB)
19.06.2023 Valg af Totalrådgiver og bygherrerådgiver (KB)
08.06.2023 Valg af Totalrådgiver og bygherrerådgiver (ØU)
19.12.2022 Teknisk korrektion af budget ifht. Flydebroer (KB)
08.12.2022 Teknisk korrektion af budget ifht. Flydebroer ØU)
31.10.2022 Udbudsstrategi for udvikling af Rungsted Havn (KB)
06.10.2022 Udbudsstrategi for udvikling af Rungsted Havn (ØU)
29.08.2022 Frigivelse af midler til flydebroer ifbm. Udvikling af Rungsted Havn (KB)
29.08.2022 Fremrykning af anlæg fra 2024 til 2023 pga. sikkerhedsrisiko v. flydebroer (KB)
18.08.2022 Frigivelse af midler til flydebroer ifbm. Udvikling af Rungsted Havn (ØU)
20.06.2022 Fremrykning af anlæg fra 2024 til 2023 pga. sikkerhedsrisiko v. flydebroer (ØU)
28.03.2022 Kommissorium og organisering af projektet (KB)
09.03.2022 Kommissorium og organisering af projektet (ØU)
31.01.2022 Frigivelse af midler til havneprojekt i 2022 (KB)
12.01.2022 Frigivelse af midler til havneprojekt i 2022 (ØU)

Beslutning

ØKONOMIUDVALGET DEN 04-06-2026
Sagen sendes videre til KB uden indstilling.

KOMMUNALBESTYRELSEN DEN 22-06-2026
1. Ændringsforslag til ændringsforslag fra T:
””Konstitueringsgruppen” konsekvensrettes til ”et flertal i kommunalbestyrelsen””.
Imod:
Tiltrådt. Administrationens forslag er hermed bortfaldet.

Ændringsforslag fra borgmesteren:
”Følgende fjernes fra ændringsforslaget: Økonomiudvalget godkender – inden
igangsætning – projektbestyrelsens medlemmer samt vederlag til
projektbestyrelsens formand og fagpersoner”
Imod:
Tiltrådt. Administrationens forslag er hermed bortfaldet.
Ændringsforslag fra borgmesteren:
”Der skal arbejdes med klimasikring af sydmolen, som bevarer badestranden
længst muligt” erstatter sætningen: ”Der skal arbejdes med mulighed for en
klimasikring af Sydmolen, som bevarer badestranden længst muligt.”
Imod:
Tiltrådt. Administrationens forslag er hermed bortfaldet.
Ændringsforslag fra E:
”Der skal kun være en formand”.
For: B, E (2)
Imod: A, C, I, Q, T, V (15)
Undlader: F (1)
Ikke tiltrådt.
Ændringsforslag fra borgmesteren:
” Introduktion:
Konstitueringsgruppen er enige om, at Hørsholm Kommune har et ansvar for at
sikre havnens langsigtede beståen. Havnen skal renoveres og klimasikres med et
50-årigt perspektiv. Konstitueringsgruppen ønsker ikke en udvidelse af havnen.
Konstitueringsgruppen vil betinge en øget medfinansiering fra havnens side i
forbindelse med det kommende projekt. Ud over sikring og vedligeholdelse ønsker
konstitueringsgruppen at styrke havnens rekreative værdi til gavn for alle borgere,
herunder gennem tiltag som helårssauna, forbedrede forhold for vandklubber samt
forbedret badestrand.

Endvidere ønsker ØU, at løsningen også indeholder en klimasikring af ”halvøen”.

Den økonomiske ramme samt principperne for finansiering og betalingsfordeling
mellem Hørsholm Kommune og Rungsted Havn forelægges Økonomiudvalget til

politisk godkendelse tidligt i projektforløbet. Indledningsvist er projektøkonomien
budgettet fra det tidligere scenarie 2 (171 mio.kr) plus klimasikring af halvøen (40
mio.kr), jf. notat herom (150225). Begge priser er i 2024-priser. Fordelingen
mellem Hørsholm Kommune og Rungsted Havn afklares således i særskilt proces
og skal være politisk godkendt i 3. kvartal 2026.

Afsnit vedrørende historik af de politiske beslutninger er overført til bilag.

Formål og leverance:
Arbejdsnavn til projektet:
”endeligt projektforslag – 5”

Projektet omhandler således dels afklaring af rammesætningen for den videre
udvikling af Rungsted Havn udfoldet i ét udviklingsscenarie, med arbejdsnavn
”endeligt projektforslag – 5”, med tilhørende økonomi, dels styringen af projektet
helt frem til færdigt anlæg.

Arealer til ophold/rekreative- og vandrelaterede faciliteter også med fokus på børn.

Der skal arbejdes med mulighed for en klimasikring af Sydmolen, som bevarer
badestranden længst muligt.

Det skal afklares, hvorvidt der kan indtænkes vedvarende energi i scenariet.

Økonomi:
Forslag til den økonomiske ramme, finansieringsprincipper og
finansieringsfordeling mellem Hørsholm Kommune og Rungsted Havn,
herunder havnens medfinansiering ud over de 30 mio. kr. i overensstemmelse
med konstitueringsaftalen, udarbejdes som et særskilt økonomisk oplæg og
forelægges Økonomiudvalget og Kommunalbestyrelsen til politisk behandling
tidligt i projektforløbet. Oplægget danner grundlag for den politiske
fastlæggelse af projektets økonomiske ramme, og det videre arbejde med
havneprojektet samt beslutningen om udarbejdelse af udbudsmateriale af
”endeligt projektforslag – 5”, jf. afsnit vedr. Økonomiudvalget.

Drift og driftsøkonomi - overslag, herunder fordeling mellem Havnen og
Hørsholm Kommune i minimum et 30-års perspektiv.

Proces- og tidsplan
med milepæle for den politiske behandling

Kommunalbestyrelsen:
er - som ejer - den øverste ansvarlige for udviklingen af Rungsted Havn og de
overordnede økonomiske rammer:

Den overordnede økonomiske ramme for projektet (tilhørende anlægsøkonomi
samt fordelingsnøglen mellem parterne).

Økonomiudvalget:
Den politiske forankring af projektet er i Økonomiudvalget, hvorfor beslutninger
af økonomisk betydning skal træffes af Økonomiudvalget. Det politiske medlem
af projektbestyrelsen og administrationen orienterer løbende Økonomiudvalget
om projektets fremdrift, økonomi og eventuelle behov for politiske beslutninger
og justeringer.

De overordnede beslutninger for Økonomiudvalget er godkendelse af
udviklingsscenarie, jf. afsnit om formål og leverance, herunder udbudsstrategi
og endelig kontrakt/beslutning om gennemførelse.

Økonomiudvalget godkender - inden igangsætning - Projektbestyrelsens
medlemmer samt vederlag til projektbestyrelsens formand og eksterne
fagpersoner.

Økonomiudvalget fastlægger i en særskilt proces i 3. kvartal 2026 med
udviklingsarbejdet principperne for økonomien. Forslag til den økonomiske
ramme, finansieringsprincipper og finansieringsfordeling mellem Hørsholm
Kommune og Rungsted Havn, herunder havnens medfinansiering ud over de

30 mio. kr. i overensstemmelse med konstitueringsaftalen, udarbejdes som et
særskilt økonomisk oplæg og forelægges Økonomiudvalget og
Kommunalbestyrelsen til politisk behandling tidligt i projektforløbet. Oplægget
danner grundlag for den politiske fastlæggelse af projektets økonomiske
ramme, og det videre arbejde med havneprojektet samt beslutningen om
udarbejdelse af udbudsmateriale af ”endeligt projektforslag – 5”.

Der skal fremlægges statusrapportering på økonomiudvalgsmøder hver eller
hver 2. måned.

Projektbestyrelsen for havneudviklingen
Projektbestyrelsen består af følgende medlemmer:

Formand (udvalgt af Kommunalbestyrelsen*))
Formand (udvalgt af Havnebestyrelsen)
3. medlem (ekstern fagperson**) udvalgt af Havnebestyrelsen og godkendt af
Økonomiudvalget)
4. medlem (ekstern fagperson**) udvalgt af Havnebestyrelsen og godkendt af
Økonomiudvalget)
5. medlem (ekstern fagperson**) udvalgt af Havnebestyrelsen og godkendt af
Økonomiudvalget)
6. medlem (fag-repræsentant fra administrationen)
Tilforordnede:
o Havnechef
o Projektchef

*): Borgmesteren foreslår Bent Christensen som formand

**): Med ekstern fagperson menes fagperson, der ikke er medlem af havnebestyrelsen
eller kommunalbestyrelsen.

Formandskabet fastsætter ansvarsfordelingen mellem sig skriftligt og fremlægger

deres oplæg til godkendelse i Økonomiudvalget.

Projektbestyrelsen har kompetencer og erfaring indenfor følgende fagligheder:

Bestyrelsesarbejde
Bygge- og anlæg, herunder kvalitets- og tidsstyring
Økonomi- og risikostyring
Kommunal- og topadministration
Havne- og maritime anlæg
Jura – udbud – kontrakter – forhandling
Myndighedsbehandling
Kommunikation – med mange forskellige interessenter

Hvert medlem kan repræsentere flere kompetencer og alle skal evne at bidrage positivt til
projektbestyrelsens virke og dermed projektets succes.
Eksterne fagpersoner honoreres af projektøkonomien i projektets løbetid.
Projektsekretariatet
Projektsekretariatet står for den daglige udvikling og styring af projektet.
Projektsekretariatet ledes af Havnechefen, som refererer til projektbestyrelsen.
Projektet ledes af Projektchefen, der i tæt samarbejde med Havnechefen sikrer
fremdrift for projektudviklingen og Totalrådgiveren.”

Imod:
Undlod: 1 (E)
Tiltrådt. Administrationens forslag er hermed bortfaldet.

Imod:
Undlod: 1 (E)
Tiltrådt.