Udkast til temaer i kommende erhvervspolitik

Sagsfremstilling

Baggrund og processen for en ny erhvervspolitik
Kerteminde Kommunes nuværende erhvervs- og vækststrategi gik fra 2020-2024, med en
forlængelse til 2025, mens kommunens turismepolitik gik fra 2015-2025. Da både strategien og
politikken er udløbet, besluttede Erhvervs-, Vækst- og Arbejdsmarkedsudvalget den 4. marts
2026 processen for udarbejdelsen af en ny erhvervspolitik. Udvalget ønskede en overordnet
erhvervspolitik (fremfor en kombineret erhverv- og turismepolitik), idet erhvervspolitikken skal
sætte de overordnede rammer for Kerteminde Kommunes arbejde med rammerne for hele
erhvervslivet, mens en kommende "turismestrategi", nærmere skal arbejde med mere konkrete
indsatser i samarbejde med aktørerne på turismeområdet.
For udvalget har et hovedformål i processen for udarbejdelsen af en ny erhvervspolitik været at
inddrage aktørerne på området. Udvalget har derfor holdt møder med Erhverv og Turisme
Kerteminde (operatør af erhvervsservice for Kerteminde Kommune), Nordøstfyns Erhvervsråd,
Dansk Industri Fyn, og skal i 2. halvår 2026 på en række virksomhedsbesøg. Derudover har
administrationen, på vegne af udvalget, mødtes med Dansk Erhverv og FH Fyn, for at få deres
input til politikken. Slutteligt deltager både politiske repræsentanter og dele af administrationen
på Nordøstfyns Erhvervsråd sommerkur den 25. august, for at få virksomhedernes inputs til de
udarbejdede temaer.
Fokusområder
De fokusområder, som udvalget bad administrationen arbejde videre med, er:
Kontaktflader og dialog med virksomheder, herunder kommunikation og sikring af
kontaktpunkt (én indgang)
Servicekultur med balance mellem erhvervsservice og myndighedsrollen
Fokus på kvalificeret arbejdskraft
Afgiftsstrukturer i kommunen, herunder dækningsafgift og byggesagsafgifter

Arbejde med omdømme
Event og turisme som grundlag for vækst (fokus på oplevelsesøkonomi)
Detailhandlens rolle i vækst og udvikling
Udover disse har administrationen udarbejdet et tema om iværksætteri og et om den grønne
omstilling, for udvalget har mulighed for at drøfte disse.
Udkast til temaer i ny erhvervspolitik
Udkast er skrevet, som det kunne stå i en ny erhvervspolitik. Der indledes med en kort tekst,
der rammesætter kommunens syn på sin rolle ift. erhvervslivet. Derefter defineres syv
overordnede målsætninger, som kunne være de helt overordnede målsætninger, man ønsker
styrke (og dermed måle på) for den samlede erhvervspolitik. Hernæst kommer de enkelte
temaer. Disse er bygget op med:
En overskrift for temaet
Et antal indsatser, formuleret som: Det vil vi, det gør vi, med dertilhørende indikatorer, der
kan måles på.
Efter udvalgets behandling af punktet, vil administrationen arbejde videre med tematikker,
indsatser og konkrete indikatorer inden det forelægges udvalget på ny.
SammenOmErhvervslivet
I Kerteminde Kommune vil vi skabe gode rammer for at drive, udvikle og starte virksomhed - i
balance med vores lokalsamfund, natur og landskaber.
Et stærkt erhvervsliv skaber arbejdspladser, udvikling og grundlag for den lokale velfærd.
Samtidig er adgangen til kvalificeret arbejdskraft afgørende for virksomhedernes mulighed for
at udvikle sig. Derfor hænger erhvervsudvikling, bosætning og attraktive lokalsamfund tæt
sammen.
Kommunens opgave er først og fremmest at skabe gode og forudsigelige rammer for
virksomhederne og gøre mødet med kommunen enkelt. Men vi vil også bygge bro: mellem
virksomhederne og de unge, der overvejer hvilken uddannelse og efterfølgende arbejde de
skal sigte mod; mellem virksomhederne og videnscentrene, fx Erhvervshus Fyn og Syddansk
Universitet, for at sikre virksomhederne adgang til den seneste nye viden; og mellem
virksomhederne i sig selv, for at understøtte de synergier, der er i og mellem brancher.
Det gør vi i tæt dialog med erhvervslivet og med respekt for, at virksomheder har forskellige
behov afhængigt af størrelse, branche og placering i kommunen.
Overordnede målsætninger for erhvervspolitikken

Målsætning

Indikator

A

Flere private arbejdspladser

Udvikling i antal private arbejdspladser

B

Flere virksomheder

Antal virksomheder

C

Virksomheder som overlever

3- eller 5-års overlevelsesrate*

D

Forbedret dialog med erhvervslivet

Virksomhedstilfredshed
indikatorer

E

Forbedret
omdømme
erhvervskommune

F

Adgang til arbejdskraft

Beskæftigelse,
EUD-valg

G

Stærkere turismeøkonomi

Turismeomsætning
overnatninger

relevante

DI-

som Relevante målinger (DI, DE, Iris Group)

rekrutteringsindikatorer

og

og

kommercielle

* Kræver særlig databehandling

1. En kommune, hvor det er enkelt at drive virksomhed
1.1 Udvidet KAM-ordning
Det vil vi: Gøre virksomhedernes møde med kommunen enkelt og sammenhængende særligt når en sag går på tværs af flere myndigheds- og fagområder.
Det gør vi: Udvider kommunens KAM-ordning, så også små og mellemstore
virksomheder får én tovholder i komplicerede sager, hvor flere afdelinger i kommunen er
involveret.
Mål:
Tilfredshed på mindst X for virksomheder, der har anvendt ordningen, målt internt.
X % oplever, at det har været tydeligt, hvem der havde ansvaret for deres sag.
Forbedret placering i DI's måling om Dialog mellem erhvervslivet og kommunen.

1.2 Lettere adgang til erhvervsarealer
Det vil vi: Gøre det lettere for virksomheder at få et overblik over mulighederne for

etablering og udvidelse i Kerteminde Kommune.
Det gør vi: Etablerer et digitalt overblik over ledig erhvervsjord, relevante lokalplanlagte
arealer og væsentlige planmæssige muligheder.
Mål:
Digitalt overblik etableret senest 1. halvår 2027.
Overblikket opdateres minimum X gange årligt.

1.3 Styrket dialog og netværk med erhvervslivet
Det vil vi: Have en tæt og løbende dialog med virksomhederne om deres behov og om
udviklingen af kommunens erhvervsliv.
Det gør vi: Gennemfører branchespecifikke dialog- og netværksmøder og bruger
virksomhedernes input aktivt i udviklingen af kommunens erhvervsindsats.
Mål:
Minimum X branchespecifikke møder årligt.
Minimum X % af deltagerne vurderer møderne som relevante eller meget relevante.
Forbedret placering i DI's måling om Dialog mellem erhvervslivet og kommunen.

1.4 Bedre adgang til kommunale udbud
Det vil vi: Give lokale virksomheder gode muligheder for at konkurrere om kommunale
opgaver.
Det gør vi: Gør kommende relevante udbud og indkøb mere synlige, både på
hjemmeside, netværksarrangementer og i den øvrige dialog med virksomhederne. Vi vil
gennemfører dialog med lokale virksomheder om kommunens indkøb og tilrettelægger inden for udbudsreglerne - kommunens indkøb, så små og mellemstore virksomheder
har mulighed for at byde ind.
Mål:
Digitalt overblik over relevante kommende udbud etableret senest X.
Minimum X informations-/dialogmøder om kommunale indkøb årligt.
X % af relevante udbud modtager tilbud fra små og mellemstore virksomheder.

1.5 Viden og udviklingsmuligheder tættere på virksomhederne

Det vil vi: Gøre det lettere for virksomhederne at få adgang til den viden, rådgivning og
finansiering, der kan understøtte deres udvikling.
Det gør vi: Bygger bro mellem virksomhederne og relevante regionale og nationale
tilbud, herunder Erhvervshus Fyn, universiteter, uddannelsesinstitutioner og relevante
støtteordninger.
Mål:
Antallet af virksomheder fra Kerteminde Kommune, der benytter relevante
erhvervsfremmetilbud, øges med X %.
Minimum X virksomheder årligt kobles til relevante eksterne tilbud.
Tilfredsheden blandt deltagende virksomheder fastholdes på minimum X.

1.6 Lavere omkostninger for virksomhederne
Det vil vi: Styrke de konkurrencedygtige økonomiske rammer for virksomheder i
Kerteminde Kommune.
Det gør vi: Nedtrapper dækningsafgiften fra X med henblik på fuld udfasning senest X.
Mål:
Dækningsafgiften reduceres til X promille i X og er fuldt udfaset i X.

2. Samarbejde med virksomhederne om kvalificeret arbejdskraft
2.1 Flere unge skal kende mulighederne i lokale virksomheder
Det vil vi: Give flere unge kendskab til uddannelses- og karrieremulighederne i
kommunens virksomheder og samtidig styrke virksomhedernes adgang til fremtidens
arbejdskraft.
Det gør vi: Etablerer partnerskaber mellem skoler, ungdomsuddannelser og lokale
virksomheder, så unge møder virksomheder, fag og konkrete karriereveje gennem fx
virksomhedsbesøg, praktik, undervisningsforløb og rollemodeller.
Mål:
Minimum X % af eleverne har i løbet af udskolingen deltaget i et virksomhedsrettet
forløb.
X lokale virksomheder deltager årligt.
Andelen af unge, der vælger en erhvervsuddannelse, bliver som minimum fastholdt i
forhold til gennemsnittet for 2021-2025.

2.2 International arbejdskraft
Det vil vi: Gøre det lettere for virksomhederne at tiltrække og fastholde kvalificeret
international arbejdskraft.
Det gør vi: Udbreder virksomhedernes kendskab til International House Odense og
andre relevante tilbud og hjælper virksomheder videre til den rette rådgivning.
Mål:
X virksomheder årligt henvises til relevante tilbud.

2.3 Flere virksomheder og ledige skal finde hinanden
Det vil vi: Hjælpe virksomhederne med at finde den arbejdskraft, de har brug for, og
samtidig få flere borgere ind på arbejdsmarkedet.
Det gør vi: Styrker samarbejdet mellem kommunens beskæftigelsesindsats og
erhvervslivet med fokus på virksomhedernes konkrete rekrutteringsbehov,
opkvalificering og veje ind på arbejdsmarkedet.
Mål:
X virksomheder årligt modtager hjælp til rekruttering/opkvalificering.
X borgere årligt kommer i job eller uddannelse gennem virksomhedsrettede forløb.
Minimum X % virksomhedstilfredshed med indsatsen.

3. Levende byer og styrket turisme
3.1 En styrket turismeøkonomi
Det vil vi: Øge turismens bidrag til lokal omsætning og arbejdspladser og skabe
attraktive oplevelser for både gæster og borgere.
Det gør vi: Udarbejder en turismestrategi sammen med turismeaktørerne med fokus på
en fælles fortælling, stærkere samarbejde og udvikling af oplevelser og tilbud.
Mål:
Turismeomsætningen øges med X %.
Antallet af kommercielle overnatninger øges med X %.
Turismesæsonen udvides, målt ved X.

3.2 Levende bymidter
Det vil vi: Skabe levende bymidter i Kerteminde, Munkebo og Langeskov med gode
rammer for handel, service, oplevelser og byliv.
Det gør vi: Styrker samarbejdet mellem handelslivet, relevante foreninger og kommunen
og arbejder systematisk med de kommunale rammer, der påvirker bymidternes
udvikling.
Mål:
Andelen af tomme butikslokaler reduceres til maksimalt X %.
Udviklingen i antal butikker/servicevirksomheder følges årligt.
X fælles udviklingsinitiativer gennemføres årligt.

4. Et godt sted at starte virksomhed
4.1 Fra ide til levedygtig virksomhed
Det vil vi: Gøre Kerteminde Kommune til et attraktivt sted at starte og udvikle
virksomhed.
Det gør vi: Sikrer iværksættere en tydelig indgang til lokale, regionale og nationale tilbud
før, under og efter etableringen og styrker forbindelsen mellem nye virksomheder og det
eksisterende erhvervsliv.
Mål:
Etableringsraten ligger over landsgennemsnittet.
Treårsoverlevelsen blandt nye virksomheder ligger over landsgennemsnittet.
X iværksættere benytter årligt relevante tilbud.
Minimum X % tilfredshed blandt deltagende iværksættere.

5. Grøn omstilling, der styrker virksomhederne
5.1 Grøn omstilling som konkurrencekraft
Det vil vi: Hjælpe virksomhederne med at omsætte den grønne omstilling til lavere
ressourceforbrug, nye forretningsmuligheder og øget konkurrencekraft.
Det gør vi: Giver virksomhederne adgang til 1:1-sparring, netværk og relevant ekspertise
gennem bl.a. Det Grønne Netværk, Afkobling 2030 og Erhvervshus Fyn.
Mål:
Minimum X virksomheder deltager årligt i sparring eller netværksaktiviteter.

Minimum X % af virksomhederne angiver, at indsatsen har ført til eller forventes at
føre til konkrete ændringer i virksomheden.
X virksomheder igangsætter konkrete grønne projekter årligt.

Økonomiske konsekvenser/finansiering
Ingen

Lovgrundlag
Lov om erhvervsfremme, kap. 6: Kommunerne kan efter denne lov varetage lokale
erhvervsfremmeaktiviteter, der omfatter erhvervsservice og erhvervsudvikling.

Høring
Ingen

Politikker og strategier
Erhvervsstrategien for 2020-2024
Turismepolitikken for 2015-2025

Punktet afgøres i
Erhvervs-, Vækst- og Arbejdsmarkedsudvalget

Indstilling: Direktionen indstiller at
udvalget godkender, at administrationen arbejder videre med tematikker, indsatser og
indikatorer.

Aktuel beslutning på Erhvervs,- Vækst- og Arbejdsmarkedsudvalget 2026-2029 0209-2026
Udvalget godkender, at administrationen arbejder videre ud fra udvalgets bemærkninger.