Beredskab i Center for Social Indsats (Orientering)

Indstilling

Forvaltningen orienterer om beredskabsarbejdet i Center for Social Indsats.

Problemstilling

Flere nationale myndigheder har over det seneste år udgivet flere rapporter og vejledninger, som opfordrer kommuner til at beredskabsplanlægge. Det drejer sig bl.a. om følgende udgivelser:
Styrelsen for Samfundssikkerhed: Nationalt Riskbillede (april 2025) KL: Styrk kommunens beredskab (august 2025) Styrelsen for Samfundssikkerhed: Anbefalinger til kommuners og regioners beredskabsplanlægning for sårbare borgere (oktober 2025) KL: Når hverdagen udfordres: Anbefalinger til den kommunale beredskabsplanlægning i et skærpet risikobillede (april 2026)
For det specialiserede socialområde er følgende anbefalinger bl.a. meldt ud:
Planlægning for opretholdelse af mest mulig drift under kriser på op til 3 døgn Udarbejdelse af beredskabsplan og action cards Planlægning for håndtering af forsyningssvigt, ekstremt vejr og kommunikationsnedbrud Kontaktskabelse til civilsamfund og erhvervsliv Planlægning for sårbare borgere, der ikke har kontakt til kommunen Planlægning for intern og ekstern kommunikation Udførelse af øvelser ifm. beredskabsplanerne
Løsninger
Beredskabet i Center for Social Indsats består nu af:

En sektorberedskabsplan (bilagt), der beskriver organisering af beredskabet i LyngbyTaarbæk Kommune, beredskabsniveauer og aktivering af disse, personaleforhold, sektorkrisestaben, krav til lokale action cards på enhederne, intern kommunikationsplan, muligheder for hjælp via Røde Kors samt Virksomhedsberedskabet samt årshjul og revidering.
Et samlet dokument med krav og anbefalinger målrettet alle enheder i Center for Social Indsats, herunder både myndigheds- og udfører enheder (bilagt).
Lokale action cards på alle enheder, det tager højde for lokale forhold og drift.
Beredskabslagre med fornødenheder til 3 døgn, herunder vand, mad, batteridrevne lyskilder, batterier, radio, toiletposer. På enheder med medicinansvar er der ligeledes sikret tilstrækkelig lagerbeholdning.
Udsendelse af borgerbreve med relevant information og vejledning. Disse udsendes 3. kvartal 2026 og planlægges at udsendes årligt.
Lokale oversigter over borgere, der vurderes at have et væsentligt eller kritisk støttebehov under kriser.
Støtte/dialog med borgere i eget hjem, der modtager § 85 støtte om at etablere hjemmeberedskab og gå i dialog med pårørende/netværk om støtte under kriser. Desuden videreformidling af Røde Kors' nye indsats om hjælp til indkøb til hjemmeberedskab til sårbare borgere, som startede 1. august.
Årshjul, der organiserer beredskabsopgaven med årlig vidensindsamling og analyse, opdatering af sektorberedskabsplan og lokalt beredskab på enhederne, udsendelse af borgerbreve samt øvelse og justering.
Derudover planlægges:
Beredskabsøvelse i efteråret 2026
Videre drøftelse af samarbejdsmuligheder med Røde Kors
Videre afklaring af muligheder for hjælp gennem Virksomhedsberedskabet, herunder nødstrømsgeneratorer på udvalgte enheder samt kritiske fornødenheder til borgere i eget hjem, der modtager støtte, og som vurderes uden mulighed for at opbygge og vedligeholde et hjemmeberedskab.
Dialog med øvrige mulige lokale samarbejdspartnere, herunder boligforeninger, frivillige foreninger m.fl.
Handicaprådet blev præsenteret for det samlede beredskab i Center for Social Indsats d. 3. juni 2026. Handicaprådet udtrykte ønske om opmærksomhed på sårbare borgere i eget hjem, der på nuværende tidspunkt måske er relativ selvhjulpne på grund af mindre støtteindsatser fra kommunen, men i tilfælde af forsyningssvigt eller større kriser kan opleve øget støttebehov. Forvaltningen arbejder videre med at afdække behov og mulige indsatser for denne målgruppe.
Det specialiserede socialområde deltager fortsat – og på lige fod med de øvrige sektorer – i

den tværgående kommunale arbejdsgruppe, der arbejder med tværgående organisering og afklaring af snitflader mellem sektorerne i beredskabssammenhænge.
Beredskabet og materialerne, der nu er udarbejdet på det specialiserede socialområde, udgør et grundlag, som løbende vil udbygges på baggrund af aktiviteten i den tværgående arbejdsgruppe i kommunen, kommende anbefalinger fra nationale myndigheder samt erfaringer fra beredskabsøvelsen i efteråret. Derudover vil arbejdet med beredskabet følge årshjulet.
Strategisk ramme Beredskabet i Center for Social Indsats tager afsæt i de nationale anbefalinger og er i øvrigt udarbejdet inden for rammerne af kommunens tværgående beredskabsplan, Plan for Fortsat Drift. Videre proces Forvaltningen arbejder videre med implementeringen af beredskabet og de planlagte initiativer.
Årshjulet følges. Økonomi Sagen har ingen bevillingsmæssige konsekvenser. Beslutningskompetence Børne- og Skoleudvalget orienteres.
Social- og Beskæftigelsesudvalget orienteres.
Økonomiudvalget orienteres. Beslutning Orientering givet.