Styrket demensindsats - evaluering

Indstilling

Forvaltningen foreslår, at forlænge indsatserne på baggrund af evalueringen under
forudsætning af, at det forventede mindreforbrug overføres til 2027.

Problemstilling

I Budget 2025-2028 blev afsat 452.000 kr. i 2025 og 775.000 kr. i 2026 til en styrket
forebyggelsesindsats. Ældre- og Sundhedsudvalget besluttede den 10. marts 2026 at prioritere
tre konkrete indsatser på demensområdet med særlig fokus på støtte til pårørende.
Når der først blev truffet beslutning om midlernes anvendelse relativt sent efter vedtagelsen af
Budget 2025-2028 beror det på, at processen frem til den endelige beslutning har omfattet flere
procestrin. Først blev gennemført en fælles temadrøftelse for Forebyggelses- og
Socialudvalget, Ældre- og Omsorgsudvalget samt Seniorrådet i starten af 2025. Disse
drøftelser indgik i forvaltningens oplæg med fire forskellige forslag, der blev drøftet i
Forebyggelses- og Socialudvalget i juni 2025. Udvalget ønskede to af forslagene yderlig
kvalificeret. Disse to forslag blev i august 2025 drøftet, og udvalget besluttede, at der skulle
arbejdes videre med en styrket demensindsats. Da udvalget ønskede et særligt fokus på de
pårørende, igangsatte forvaltningen en undersøgelse blandt pårørende til borgere med
demenssygdom. Resultaterne blev præsenteret for det nye Ældre- og Sundhedsudvalg i januar
2026, og efterfølgende blev de konkrete indsatser godkendt i marts 2026.
De tre prioriterede indsatser er:
1. Fysiske og kognitive træningstilbud til borgere med demenssygdom
2. Aktivitetstilbud til borgere med mild demenssygdom

3. Åben og fleksibel rådgivning til borgere med demenssygdom og deres pårørende
Forventningen til indsatserne er, at de samlet set forebygger udviklingen i demenssygdommen,
så mennesket med demenssygdom kan bevare sine funktioner i længere tid. Det forebygger
også presset på de pårørende. Indsatserne forventes også at bidrage til at opbygge ressourcer
for de pårørende til at mestre hverdagen med demenssygdom i familien. Den samlede
demensindsats, som disse tre indsatser supplerer, blev forelagt Ældre- og Sundhedsudvalget
den 9. juni 2026.
Forvaltningens evaluering af de igangsatte indsatser fremgår af afsnit om Løsninger.

Løsninger

1. Fysiske og kognitive træningstilbud til borgere med demenssygdom

Indsatsen har til formål at understøtte borgerne med demens i at bevare deres funktionsevne,
selvstændighed og livskvalitet længst muligt gennem målrettede fysiske og kognitive
træningstilbud. Der er etableret to tilbud, Hjerneboost og Hjernesporet, som henholdsvis
fokuserer på fysisk træning og kognitiv stimulation. Begge tilbud er oprettet på baggrund af
evidensbaseret viden og foregår på Trænings- og Rehabiliteringscentret.
Evalueringerne blandt deltagere og pårørende viser høj tilfredshed med tilbuddet. Deltagerne
oplever øget energi, bedre trivsel og værdi ved at indgå i et fællesskab med andre i samme
situation. De pårørende vurderer tilbuddene som relevante og meningsfulde og bekræfter, at
deres nære har fået mere energi og er i bedre humør. Resultater peger samtidig på, at
tilbuddene ikke alene understøtter fysiske og kognitive funktioner, men også bidrager positivt til
socialt samvær og livskvalitet. Evalueringen peger også på, at målgruppen har stor gavn af
muligheden for transport til aktiviteterne, og de pårørende oplever, at transportmuligheden
aflaster dem.
Evalueringen er foretaget med spørgeskema til seks deltagere på holdene, mens tre pårørende
er blevet interviewet.
Samlet vurderes indsatsen at have opfyldt sit formål og udgør et værdifuldt supplement til
kommunens øvrige tilbud. Videreførelse forudsætter finansiering af terapeutfunktioner og
kørselsudgifter.
2. Aktivitetstilbud til borgere med mild demenssygdom - Tirsdagsklubben

Indsatsen har til formål at udvikle aktivitetstilbud målrettet borgere med mild til moderat
demenssygdom, som ofte ikke oplever det eksisterende tilbud i Samværsgruppen (dagtilbud
for borgere med hukommelsesproblemer, eller en demensdiagnose) som relevante. På
baggrund af arbejdet med målgruppeafklaring, visitering og tilrettelæggelse, er
Tirsdagsklubben etableret pr. 1. september 2026. Tirsdagsklubben holder til på Bauneporten,
sammen med Aktivitetscentret. Kort efter opstart er alle syv pladser besat, hvilket indikerer, at
tilbuddet imødekommer behovet blandt målgruppen. Aktiviteterne i Tirsdagsklubben
fastlægges i samarbejde med deltagerne, og kan eksempelvis indeholde samtale, spil, gåture

eller andet som deltagerne er interesseret i.
Da tilbuddet fortsat er i en tidlig opstartsperiode, foreligger der endnu ikke et tilstrækkeligt
grundlag for evaluering af deltagernes og de pårørendes oplevede udbytte. De foreløbige
erfaringer peger på behov for fortsat fokus på rekruttering og udvikling af tilbuddet, så tilbuddet
i højere grad henvender sig til de borgere, det er tiltænkt. Der gennemføres en nærmere
evaluering, når Tirsdagsklubben har været i drift i længere tid.
3. Åben og fleksibel rådgivning til borgere med demenssygdom og deres pårørende

Indsatsen har til formål at forbedre støtte til borgere med demens og deres pårørende gennem
tidligere rådgivning, øget adgang til viden og en mere fleksibel og behovsorienteret indsats.
Der er gennemført en række initiativer, herunder udvidet telefontid i Demensteamet, afprøvning
af åben rådgivning på biblioteket, øget fleksibilitet i kursustilbud til pårørende, udvikling af
digitale læringsmuligheder samt forbedret information på kommunens hjemmeside.
Erfaringer viser, at særligt den åbne rådgivning har bidraget til at skabe kontakt til borgere og
pårørende, som ikke tidligere havde benyttet kommunens demensfaglige tilbud, og dermed
understøttet tidligere opsporing og vejledning. Samtidig er der skabt et bedre grundlag for at
målrette tilbud efter borgere og pårørendes individuelle behov samt løbende kvalitetsudvikling
gennem systematisk dataregistrering.
Samlet vurderes rådgivningsindsatsen at have styrket tilgængeligheden til rådgivning og støtte
samt understøttet udviklingen af en mere sammenhængende, fleksibel og behovsorienteret
demensindsats. Flere initiativer er fortsat under implementering, men de foreløbige erfaringer
er positive og taler for en videreførelse af indsatsen.
Den samlede evaluering for alle 3 indsatser er bilagt (bilag 1).
Samlet vurdering

Evalueringen viser, at midlerne til den styrkede demensindsats har bidraget til at udvikle og
afprøve indsatser, som samlet understøtter en mere sammenhængende, tilgængelig og
behovsorienteret støtte til borgere med demenssygdom og deres pårørende. Særligt træningsog rådgivningsindsatserne har vist positive resultater, mens aktivitetstilbuddet fortsat er under
udvikling. På baggrund af de opnåede erfaringer, samt at indsatser først blev besluttet i foråret
2026, anbefaler forvaltningen, at indsatserne videreføres og videreudvikles med henblik på at
fastholde og styrke støtten til borgere med demenssygdom og deres pårørende.

Strategisk ramme

Den strategiske ramme er den nationale demenshandleplan fra 2025, Region Hovedstadens
forløbsprogrammer for demens fra 2021 samt budgetaftalen for 2025-2028 i Lyngby-Taarbæk
Kommune, hvor der er prioriteret midler til en styrket forebyggelsesindsats på
sundhedsområdet. Indsatserne understøtter desuden de foreløbige besluttede strategiske
pejlemærker i Ældre- og Sundhedsudvalget a) Bedre rammer for at fremme alle borgeres
mentale sundhed og b) Øget inddragelse af og støtte til familier og pårørende.

Økonomi

Tabel 1. Budget og forbrug for den styrkede demensindsats i 2025 og 2026
Budget

Forbrug

Mindreforbrug 452.000

Note: Budgettet for 2026 er inkl overførslen fra 2025, på de 452.000 kr. Forbruget for 2026 er det forventede
forbrug.

Midlerne blev afsat som budgetaftalemidler i 2025-2028, men beslutningen om prioritering af
indsatserne blev først truffet den 10. marts 2026. Det medførte, at midlerne ikke blev anvendt i
2025 og kun delvist brugt i 2026.
Mindreforbruget i 2026 forventes at udgøre 735.000 kr., da midlerne ikke forventes anvendt
fuldt ud inden årets udgang. En fortsættelse af fysisk og kognitiv træning, kørsel til forløbene
samt kommende digitale læringsforløb forudsætter finansiering efter 2026. Budgetaftalemidler
bliver som udgangspunkt overført særskilt i budgetperioden. Det endelige beløb opgøres ved
regnskabsafslutningen og håndteres i regnskabssagen for 2026.
De øvrige indsatser forventes at kunne videreføres inden for den eksisterende økonomi, når de
er etableret.
Sagen har ingen bevillingsmæssige konsekvenser.

Videre proces

Indsatserne fortsætter og videreudvikles løbende på baggrund af de erfaringer og data, der
løbende indsamles. Forvaltningen vender tilbage med en status på indsatserne i slutningen af

Beslutning

Ældre- og Sundhedsudvalget beslutter.