Bosætning - Advisory Board for bosætning og samarbejde med ejendomsmæglere

Sagsfremstilling

Sagens kerne
Erhvervs-, Kultur- og Fritidsudvalget har et ønske om at inddrage andre aktører i det
målrettede arbejde omkring øget bosætning. Ejendomsmæglere har en unik viden om
boligmarkedet og møder hver dag mennesker, der overvejer at flytte til, fra eller inden for
området. Denne viden kan bruges langt mere aktivt i en fælles bosætningsindsats.
Et forslag er at etablere et Advisory Board, der skal bidrage til at styrke kommunens arbejde
med bosætning gennem et tættere og mere strategisk samarbejde med lokale
ejendomsmæglere og øvrige relevante samarbejdspartnere.
Advisory Boardet skal fungere som et praksisnært forum, hvor markedets erfaringer omsættes
til konkrete initiativer, der gør området mere attraktivt for nye borgere.

Administrationens indstilling
Til udvalgets drøftelse og godkendelse af, at der etableres et Advisory Board.

Sagens baggrund
Indbyggertallet i Nordfyns Kommune er faldende.
Styrkelse af bosætning i landdistrikterne er et centralt omdrejningspunkt i
Landdistriktspolitikken. Ønsket er, at tiltrække og fastholde borgere ved at skabe landdistrikter,
der fungerer som en attraktiv ramme for gode hverdagsliv.
Kernebudskabet i Branding og Bosætningsstrategien er, at Nordfyn vil være Danmarks bedste
friluftskommune for familier. De centrale budskaber, som skal 'sælge' Nordfyn til målgruppen,
er: - Danmarks friluftskommune - Tæt på en storby - Attraktiv kvadratmeterpris. Strategien er at
skabe opmærksomhed om de fremragende friluftsmuligheder på Nordfyn, så målgruppen får
positive associationer og lejligheder til at opleve Nordfyns kvaliteter på egen krop.
Ejendomsmæglerne er ofte blandt de første lokale aktører, en potentiel tilflytter møder, og
derfor er de vigtige spillere på banen ift. arbejdet med bosætning.
Ejendomsmæglerne ved blandt andet:
Hvem der efterspørger boliger i området.
Hvilke boligtyper der mangler.
Hvilke argumenter der får købere til at vælge området.
Hvilke barrierer der får potentielle tilflyttere til at vælge et andet område.
Hvilke spørgsmål tilflyttere typisk stiller.
Hvilke områder og boligkvarterer der opleves som attraktive.
Hvorfor nogle boliger er vanskelige at sælge.

Hvilke målgrupper der aktuelt viser størst interesse.

Denne markedsviden kan give kommunen et langt stærkere beslutningsgrundlag for
bosætningsindsatsen.
En model for et større samarbejde omkring bosætning kan eksempelvis være etablering af et
Advisory Board, der kan medvirke til at styrke kommunens/områdets arbejde med bosætning
gennem et tættere og mere strategisk samarbejde med lokale ejendomsmæglere og øvrige
relevante samarbejdspartnere.
Advisory Boardets rolle kunne være et strategisk sparringsforum, hvor deltagerne bidrager med
viden, idéer, netværk og konkrete forslag.
Boardet kan blandt andet:
1. Følge udviklingen på boligmarkedet.
2. Identificere nye målgrupper for bosætning.
3. Drøfte konkrete barrierer for tilflytning.
4. Udvikle fælles markedsføringsindsatser.
5. Styrke fortællingen om området som attraktivt sted at bo.
6. Bidrage med input til bolig- og byudvikling.
7. Skabe bedre sammenhæng mellem bolig, job, fritid, skole, natur og lokalsamfund.
8. Udvikle konkrete initiativer, der kan omsættes hurtigt.

Advisory Boardet kan for eksempel medvirke til at udarbejde fælles handleplaner og indsatser,
der umiddelbart kan igangsættes.
Udvalget skal drøfte forslaget om etablering af et Advisory Board set i forhold til det videre
arbejde med at fremme bosætning i Nordfyns Kommune.

Økonomiske oplysninger
Sagen har ikke været forelagt Økonomi og Løn.

Beslutningskompetence
Erhvervs-, Kultur og Fritidsudvalget

Lovgrundlag
Intet

Aktuel beslutning på Erhvervs-, Kultur- og Fritidsudvalget 2026-2029 08-10-2026
Drøftet.

Udvalget ønsker, at der etableres et løbende samarbejde med de lokale ejendomsmæglere.
Udvalget ønsker at forvaltningen inviterer de lokale ejendomsmæglere til et indledende møde
hvor hele Erhvervs-, Kultur- og Fritidsudvalget deltager.