Godkendelse: Strategisk handleplan for Nyborg Kunstråd 2026–2029

Indstilling

Direktionen indstiller, at Nyborg Kunstråd godkender 'Strategisk Handleplan for Nyborg
Kunstråd 2026-2029' som grundlag for Kunstrådets arbejde i perioden.

Sagsfremstilling

Nyborg Kunstråd har i foråret 2026 gennemført en strategidrøftelse med afsæt i Nyborg
Kommunes kunststrategi Tættere på kunsten. Formålet med drøftelsen har været at skabe en
tydeligere fælles retning for Kunstrådets arbejde og at prioritere de områder, hvor rådet
vurderer, at det kan gøre den største forskel.
Den strategiske handleplan skal tydeliggøre Kunstrådets rolle og ambitioner og samtidig
fungere som et konkret arbejdsredskab for rådets prioriteringer i perioden 2026-2029.
Kunstrådets overordnede ambition er, at kunsten bliver en mere naturlig og integreret del af
udviklingen af Nyborg Kommune, og at flere borgere oplever kunsten som en del af det
levende liv i kommunen. Rådet ønsker derfor at arbejde for, at kunst tænkes ind tidligere,
bredere og mere strategisk i kommunens udvikling, samtidig med at der fortsat er fokus på
professionel kunst og professionelle kunstnere.
Handleplanen bygger på fem dogmer, som skal fungere som fælles rettesnor for Kunstrådets
arbejde:
Kunst skal tænkes ind tidligt
Kunst skal udfordre og udvide vores blik
Kunstrådet er et udviklingsorgan - ikke kun et puljeråd
Kunst skal gøre steder og projekter unikke
Kunsten skal være i hele kommunen

Dogmerne understøtter et ønske om, at Kunstrådet i højere grad fungerer som en aktiv
kunstfaglig samarbejdspartner, der bidrager med rådgivning, idéudvikling, sparring, netværk og
kunstneriske perspektiver - og ikke alene som et råd, der uddeler midler.

Strategiske indsatsområder 2026-2029
På baggrund af strategidrøftelsen prioriterer Kunstrådet fem overordnede indsatsområder i
perioden:
1. Kunst som en del af den bystrategiske udvikling
Kunstrådet vil styrke sin rolle som kunstfaglig samarbejdspartner i kommunens udvikling. Der
skal blandt andet arbejdes for tidligere involvering i relevante kommunale projekter,
anlægsprojekter og byudviklingsprocesser samt for en tættere dialog med kommunale
afdelinger og politiske udvalg.
2. Ørbæk - kunstspor i midtbyen
Kunstrådet vil arbejde videre med et kunstspor i Ørbæk midtby i dialog med Ørbæk
Borgerforening, Landsbyrådet og andre lokale aktører. Projektet tænkes samtidig som en mulig
model for, hvordan Kunstrådet fremover kan arbejde strategisk med kunst i kommunens øvrige
lokalområder.
3. Margrete I - kunst, kulturarv og fortælling
Kunstrådet ønsker at undersøge mulighederne for et større kunstprojekt med afsæt i Margrete I
og Nyborgs historiske position. Arbejdet skal koordineres med udviklingen af Nyborg Slot og
den fremtidige formidling af slotsprojektet. Derudover skal der arbejdes med en fundingstrategi
og relevante eksterne fonde.
4. Signaturprojekt - kunst, forbindelse og identitet
Kunstrådet vil undersøge mulighederne for at udvikle et større signaturprojekt for Nyborg
Kommune. Som mulige afsæt er blandt andet peget på havnen, kunstruter og baneforløbet
gennem kommunen. Arbejdet skal ske gennem en åben idé- og visionsproces og i dialog med
relevante afdelinger, kunstnere, borgere og lokale aktører.
5. Synlighed, dialog og kunstfaglighed
Kunstrådet vil styrke kendskabet til rådets rolle og muligheder blandt politikere, kommunale
medarbejdere, lokale kunstnere og borgere. Det skal blandt andet ske gennem kommunikation,
dialogmøder, møder med lokale kunstnere og mulighed for kunstfaglig sparring.
Tværgående arbejdsprincipper
De fem indsatsområder skal ses i sammenhæng. Kunstrådet vil i hele perioden arbejde ud fra
en række tværgående principper: tidlig involvering, et fælles geografisk princip, kunstnerisk
kvalitet, mod og nysgerrighed, samarbejde samt aktivt arbejde med funding og partnerskaber.
Det geografiske princip indebærer blandt andet, at Kunstrådet vil arbejde for, at der i
strategiperioden altid er fokus på mindst ét kunstprojekt eller en kunstnerisk indsats uden for
Nyborg by.
Handleplanen er tænkt som et levende arbejdsredskab. Kunstrådet følger derfor løbende op på
handleplanen og vurderer, om de prioriterede indsatser fortsat er de rigtige. Udkast til den
strategiske handleplan er vedlagt som bilag.

Økonomiske konsekvenser
Ingen

Sagen afgøres i
Nyborg Kunstråd

Aktuel beslutning på Kunstrådet 2026-2029 29-09-2026
Indstillingen godkendt.