Godkendelse af Børn- og Ungeforvaltningens forskningsstrategi

Indstilling

Børn- og Ungeforvaltningen indstiller, at udvalget godkender forskningsstrategien for
Børn- og Ungeforvaltningen.

Sagsfremstilling

En fælles retning for forskning på børne- og ungeområdet

Forskning og forskningssamarbejder kan give ny viden om, hvordan kommunen styrker
kvaliteten i tilbud og indsatser for børn, unge og familier. Forskningsstrategien skal gøre det
tydeligt, hvilke formål Børn- og Ungeforvaltningen vil forfølge gennem forskning, og hvilke
principper der skal lægges til grund, når forvaltningen prioriterer og indgår i
forskningssamarbejder.
Strategien skal samtidig skabe en tydeligere sammenhæng mellem forskning, den faglige
praksis og de politiske ambitioner på børne- og ungeområdet. Målet er, at forskning ikke bliver

et mål i sig selv, men bidrager med viden, der kan anvendes i udviklingen af den daglige
praksis og skabe værdi for børn, unge og familier.
Strategien etablerer ikke et nyt forskningsområde. Den skaber en fælles strategisk ramme
omkring de forskningsaktiviteter og samarbejder, som allerede finder sted i forvaltningen, og
skal understøtte en ensartet og gennemsigtig prioritering af fremtidige forskningssamarbejder.
Baggrund for Børn- og Ungeforvaltningens forskningsstrategi

Med Budget 2026 blev Børn- og Ungeforvaltningen, Sundheds-, Omsorgs- og
Forebyggelsesforvaltningen og Beskæftigelses- og Socialforvaltningen bedt om med
udgangspunkt i de eksisterende forskningsrelaterede aktiviteter at afdække og forberede en
politisk drøftelse af, om kommunen kan arbejde mere forskningsbaseret på sundheds- og
velfærdsområderne, herunder om der er behov for en forskningsstrategi.
Det tidligere Børn- og Ungeudvalg behandlede i september og oktober 2024 forvaltningens
praksis for forskningssamarbejder. Udvalget tilsluttede sig, at forvaltningen fortsatte den
eksisterende praksis, hvor forsknings- og videnssamarbejder indgås på baggrund af
strategiske vurderinger af det faglige udbytte, ressourcetrækket og hensynet til driften.
Børn- og Ungeudvalget drøftede den 22. september 2026 behovet for en særskilt
forskningsstrategi. Som led i sagen blev udvalget præsenteret for forvaltningens eksisterende
forsknings- og videnssamarbejder og den nuværende praksis for at arbejde forskningsbaseret.
Efter drøftelsen ønskede udvalget et større indblik i de enkelte forskningssamarbejder. De
eksisterende samarbejder vil derfor fremover blive præsenteret for udvalget, når de har
sammenhæng med andre politiske sager, eller som selvstændige orienteringer, når det er
relevant.
Børn- og Ungeforvaltningen arbejder allerede forskningsbaseret

Forskning og anden systematisk viden indgår allerede i Børn- og Ungeforvaltningens arbejde
med at udvikle den faglige kvalitet og styrke indsatserne for børn, unge og familier.
Forvaltningen arbejder løbende med at omsætte forskningsbaseret viden til praksis og deltager
i forsknings- og videnssamarbejder med blandt andet universiteter, professionshøjskoler,
hospitaler, nationale myndigheder og fonde.
Forvaltningen deltager blandt andet i samarbejder om børns sundhed og trivsel, tidlige
markører for skolefravær, sammenhængende familieindsatser, sundhedsfremmende
fællesskaber, læseglæde og tidlig opsporing i dagtilbud. Samarbejderne viser, at forskningen
spænder over flere af forvaltningens fagområder og kan bidrage med viden, som understøtter
både faglig udvikling og den konkrete opgaveløsning.
Forskningsstrategien samler seks overordnede principper for dette arbejde. Den skal skabe et
fælles grundlag for at vurdere nye forskningshenvendelser og sikre, at forvaltningens
deltagelse sker med et tydeligt formål og med blik for både den forventede værdi og
organisationens kapacitet.

Forskningsstrategiens retning

Forskningsstrategiens seks principper tager afsæt i, at forskning skal styrke kvaliteten i
kerneopgaven og bidrage til udviklingen af en mere vidensbaseret kommunal praksis.
Principperne bygger videre på den praksis, som forvaltningen allerede anvender. Strategien
bygger på følgende seks principper:
Praksisnær og relevant forskning
Forskningen skal tage afsæt i problemstillinger og vidensbehov, der er relevante for den
kommunale praksis og for børn, unge og familier.
Værdi i forhold til ressourcer
Det forventede vidensmæssige og praksisnære udbytte skal stå mål med det ressourcetræk,
som forskningen medfører i organisationen og den daglige drift.
Viden, der kan anvendes
Forskningsprojekter skal tilrettelægges, så ny viden så vidt muligt kan bringes løbende i spil og
understøtte udviklingen af praksis.
Relevant metode
Valget af forskningsmetoder skal understøtte både behovet for ny viden og muligheden for at
udvikle og kvalificere praksis.
Fokus på implementering
Allerede ved indgåelsen af et forskningssamarbejde skal der være blik for, hvordan og hvornår
resultater kan omsættes til praksis, herunder eventuelle behov for ressourcer til
implementering.
Proaktivt forskningssamarbejde
Hvor forvaltningen identificerer væsentlige videnshuller, kan forvaltningen aktivt invitere
forskningsinstitutioner ind i samarbejder med afsæt i kommunale problemstillinger og behov.
Implementering af strategien

Strategien implementeres inden for forvaltningens eksisterende organisering. De enkelte
fagområder har fortsat ansvar for at vurdere og følge forskningssamarbejder med afsæt i deres
faglige opgaver, udviklingsbehov og driftsmæssige rammer.
Strategiens seks principper skal anvendes som et fælles grundlag, når nye
forskningssamarbejder overvejes. Forvaltningens forskningssamarbejder vil løbende kunne
blive præsenteret for Børn- og Ungeudvalget i sammenhæng med relevante politiske sager.
Det skal give udvalget et bedre indblik i, hvordan forskningssamarbejder bidrager til udviklingen
på børn- og ungeområdet, uden at der etableres en særskilt politisk afrapportering for alle

forskningsaktiviteter.
Sammenhæng med det tværgående arbejde i Odense Kommune

Forskningsstrategien er udviklet med afsæt i Børn- og Ungeforvaltningens egne opgaver,
erfaringer og organisatoriske behov. Strategien kan samtidig indgå som Børn- og
Ungeforvaltningens bidrag til det tværgående arbejde med forskning på kommunens
sundheds- og velfærdsområder.

Økonomi

Denne sag har ikke økonomiske konsekvenser for Odense Kommune.